英特诺—将5亿根输送管筒布满世界每一个角落

2019-08-09来源: EEWORLD关键字:英特诺

提到瑞士,大部分人会首先想到名表、雀巢NESTLÉ、罗氏公司ROCHE GROUP。其实,瑞士还有很多知名企业,有的是在幕后,展现着自己的科技实力。其中就有一家企业,他们生产的输送滚筒的数量已经达到了5亿根,分布在世界物流领域里的每一个角落,他的名字叫做英特诺。

 

 

英特诺集团是世界领先的物料输送解决方案供应商。英特诺为系统集成商及原始设备制造商提供一系列基于平台的产品及服务,种类丰富且多元化,包括:滚筒、电动滚筒、输送机和分拣机以及动态仓储系统。英特诺提供的解决方案被应用于快递、邮政服务、电商、机场、食品及饮料行业、时装、汽车行业以及其他诸多制造业领域。亚马逊、博世、可口可乐、DHL、雀巢、宝洁、西门子、沃尔玛和Zalando等众多世界知名品牌都是英特诺的客户。英特诺总部位于瑞士,截至2018年,在全球拥有32家公司和2,300名员工,2018财年订单总额达到5.599 亿瑞士法郎。

 

2019年是英特诺公司的60岁生日,8月8号他们在北京召开发布会,英特诺集团执行副总裁、亚洲区总裁总结了英特诺2019年上半年财报以及对未来在亚太地区的规划方针。

 

英特诺上半年业务依旧表现亮眼,集团净销售额再创新高,息税前利润保持强劲增长,下半年有望稳中求进。得益于多个细分市场的良好发展势头,英特诺对长远的发展有着充分的信心。2019年上半年,英特诺在全球市场的订单总额为2.99亿瑞士法郎。同时,集团净销售额再度创下历史新高,达2.608亿瑞士法郎,同比增长8.4%;息税前利润(EBIT)同比猛增23.3%,达3120万瑞士法郎。这不仅得益于净销售额的增加,对成本和投资的严格把控也促进了EBIT的增长。

 

此外,英特诺继续保持着强大的产品业务,市场需求潜力巨大。在英特诺四大产品类别中,滚筒产品合并销售额创下5870万瑞士法郎的记录,同比上涨7.3%。英特诺驱动产品的销售额达9010万瑞士法郎,同比增长6.7%。其中,微型电动滚筒增长最为强劲,销售额同比增长了19.9%。动态仓储系统业务增长略有放缓,合并销售额下降6.8%。输送机和分拣机依然保持强劲增长,合并销售额同比上涨17.5%,达8390万瑞士法郎。其中,亚洲市场为这一增长做出了突出的贡献。

 

英特诺的产品四大家族遍布全球:输送机滚筒、驱动和控制、输送机和分拣机和动态仓储系统。而且,这些产品在应用范围上也是涵盖诸多行业。

 

据悉,今年上半年,英特诺收到了来自一家韩国电子商务公司的大额后续订单,订单总额达千万瑞士法郎。该订单主要包括英特诺模块化输送机平台(MCP)的交付,该解决方案将被应用在客户位于韩国的配送中心,总长度达11.8公里。

 

 

作为滚筒起家的英特诺,在产品质量上毫不含糊,虽然传送滚筒是一个很普通的零部件,其中高分子聚合物在中国的生产商有很多,但是英特诺的把这个零件的生产基地选择在了瑞士。为何一个不起眼的零件英特诺要在人工最贵的地方去生产?据夏本春博士介绍,英特诺采用平台化设计,要保证全球产品的一致性,所以相较于人工成本,零部件的质量才是首要关心的。

 

英特诺持续成长的小秘密

 

如今,商品经济呈现复杂多样的态势,而英特诺是如何保证产品生产质量的精益求精?行之有效的生产管理模式才是英特诺的必胜法宝。

 

英特诺在以前的生产过程中,经常遇到需要在短时间内批量生产定制化产品的问题,这和当初的丰田所遇到的问题有相似之处。为了彻底攻克这一难题,2006年英特诺开始密切关注丰田的精益生产模式,希望从中借鉴成熟的经验,为己所用。

 

 

为此,英特诺曾先后两次组团前往日本取经,访问考察了丰田、欧姆龙等精益生产模式的先行者。这两趟“改善”之旅的收获颇丰:将零散的组装程序转变为单件流生产、减少设备启动时间、优化整体生产流程等等。英特诺将所学到的精益生产模式带回了瑞士,开创了属于英特诺的独特生产管理模式——英特诺生产管理体系(IPS - Interroll Production System)。英特诺生产管理体系保留了精益生产模式中的零库存、看板管理和模块化设计等先进思想,通过持续改进(Kaizen),实现了在所有部门范围内精湛的运营流程。IPS是英特诺集团全球化增长战略中的一个关键要素,也是英特诺成长过程中最重要的“小秘密”之一。

 

紧握全球机会 技术研发架构齐全

 

英特诺在全球都设有研发中心作为支持,在美洲、欧洲、中东和非洲设立七大全球技术中心,每一个技术中心所专攻的方向都有不同。在中国的苏州,英特诺在苏州工业园成立了第一家工厂,标志着英特诺立足开阔中国市场的决心,2011年,英特诺完善升级了工厂,使其成为亚洲区域技术中心,也是全球唯一一家可以生产英特诺全线产品的技术中心。

 

英特诺深圳区域技术中心是继苏州之后英特诺在中国的第二个区域技术中心,主要负责Portec皮带转弯机的生产、技术支持和产品服务。英特诺深圳区域技术中心正与英特诺上海总部及苏州区域技术中心协同合力,为全亚洲客户提供高品质的产品和全方位的服务。

 

 

数字化是输送技术的优势

 

全球都在朝着工业4.0和智能制造的一大趋势迈进,麦肯锡全球研究院最新预测,到2025年智慧工厂带来的经济影响价值将达每年1.2万亿美元至3.7万亿美元。夏本春表示工业4.0对英特诺的内外部都形成了非常大的影响,尤其是对英特诺自身的影响特别大,目前英特诺一直实行的工业4.0更多是在实现全球产品的数字化方面,这意味着我们的产品非常紧凑。另外英特诺也在实现产品自动化方面加大了力度。在另一层面,同时英特诺也在研发更多的解决方案,让其客户能够接触到更多的去中心化解决方案。他指出,数字化和工业4.0从某种程度上来讲是非常相似的概念。由于数字化的高速发展以及数据的连通,系统的智能化使得效率大幅提升,且设备之间通过数据来实现交流,这在过去是难以实现的,这种趋势为行业创造了许多新机遇。

 

 

为了顺应这一趋势的到来,英特诺在每年的CeMAT展会上都会亮出自己的新武器。而在今年的亚洲国际物流技术与运输系统展览会(CeMAT Asia 2019)上,英特诺还将向亚洲市场推出DC Platform新型微电滚筒平台。作为英特诺近年来投入最大的研发成果,这款产品拥有的数字化和智能化的技术特点将引领物料输送技术迈向工业4.0。

 

 

智能物流是支撑“工业4.0”的重要因素,作为世界领先的物料输送解决方案供应商,英特诺正不断加强与学术和研究机构在物流领域的合作。在不断优化自我的同时,共同打造出先进的智能物流解决方案。他们除了在德国巴尔的英特诺研发中心以及全球技术中心开展的研发活动,英特诺还与多个学术和研究机构合作,其中就包括亚琛工业大学。在那里英特诺与高频技术方面的教授和生产工程方面的教授共同联合开展项目研究。

 

 

物流配送模式向“点对点、分钟级”演进

 

新零售模式下物流服务提供商将具备更为清晰的分工与紧密的协作,供应链整合商、 运力提供商、 基础设施提供商,三类物流玩家将分工协作、主导市场。这三类玩家将在新零售下的供应链环节中各自承担更为清晰的任务分工。首先,供应链整合商在前端与消费者距离最近,在数据抓取上具备天然优势,可以提供准确且具前瞻性的供应链计划,同时对接后端供应链各物流执行环节的利益相关方并提供指导。进而,运力供应商和基础设施提供商将逐步回归自身在运输、仓储及物流科技应用环节上的专长,聚焦物流运营效率的提升。

 

而面对新零售,英特诺信心十足。英特诺很关注市场上的新热点新需求,尤其在蓬勃发展中的中国市场。针对新零售这一新业态,英特诺和合作伙伴一起对这一方向进行了大胆的预测,包括行业和需求的预测。对此,英特诺很有信心。因为,英特诺作为内部物流系统和核心产品的供应商,客户在英特诺的产品中选择面非常广,英特诺现有的产品也已经可以满足大部分的应用场合。而且,英特诺提供的是平台化的产品,可以针对需求增减模块。

 

物流行业发展迅猛 英特诺加大对亚太地区投资

 

夏本春指出,亚太地区尤其是中国的物流行业,在发展规模、服务质量和发展能力方面整体提升,持续向好。据国家发改委数据,2019年上半年,全国社会物流总额为139.5万亿元,同比增长6.1%。英特诺不少关键细分市场如电子商务、快递等行业也继续保持了迅猛增长的势头。中国社会科学院近日发布的2019年中国电子商务半年报显示,今年我国网上零售额有望达到10万亿,到2020年有望突破12万亿。据国家邮政局统计数据,2018年全国快递年业务量突破500亿件,并连续5年稳居世界第一,超过美、日、欧等发达经济体总和。此外,食品饮料、机场、仓储等行业和领域的发展同样可圈可点。

 

 

他说道:“在‘一带一路’倡议以及鼓励外商投资的政策推动下,包括中国在内的亚太地区经济呈现欣欣向荣的发展态势。这为英特诺在这里的发展打下了良好的基础。未来,英特诺会继续把握这片土地上的机遇,向包括中国在内的亚太区市场引进更多世界领先的内部物流技术、产品和解决方案,助力本土物流行业向更高效、更环保、更智慧的方向转型升级。”

 

希望这位物料输送巨头在将来能有更好的产品服务于我们的生活,恭贺英特诺60岁生日快乐。


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