云维保助力TPM设备管理工作中,开展自主保养的七个步骤和三大阶段

最新更新时间:2023-01-18来源: EEWORLD关键字:TPM  设备管理 手机看文章 扫描二维码
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云维保助力TPM设备管理工作中,开展自主保养的七个步骤和三大阶段

 

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TPM管理的一项特色是自主保养,即制造部门也参与设备保养的精益管理工作。在竞争激烈的环境下,为求企业的生存,设备管理保养活动的重要性将受到高度重视,同时,需要对操作人员以及保养业务再做检讨。设备自主保养是深化推行TPM的一个重要部分,自主保养体系的展开,需要稳打稳扎、有条不紊地进行。本次由云维保设备全生命周期管理专家来为我们进行TPM设备管理工作中,开展自主保养的七个步骤和三大阶段知识分享。

 

(一)自主保养展开的步骤如下:


第1步:初期清扫(清扫检查),以设备本体为中心的灰尘、脏污之清除、给油、锁紧、设备不正常部份的发现及复原。执行的活动内容包括:以设备本体为中心,对于灰尘、污垢作全面性的排除。给油、锁紧的实施,以及指摘出设备的微缺陷,并加以复原。撤除不要物品,治工具、备品的整理、整顿。


第2步:发生源困难部位对策,灰尘、脏污的发生源、飞散的防止、清扫、给油、锁紧、改善难以检查的部份,变成容易检查,以期缩短点检时间。执行内容包括:实施防止灰尘、污垢、泄漏等发生源飞散的对策。实施清扫、点检困难部位的对策(缩短、清扫、给油时间的改善作业)。区分日常检查的重点部位优先顺位。整理改善内容与效果的确认。


第3步:制作自主保养暂定基准,要作成行动基准,使能在短时间内完成清扫、给油、锁紧、检查(要明订出作上述各项事情的时间。执行内容包括:制作短时间能确实维持清扫、给油锁紧点检的行动基准。改善使易于进行点检与目视管理技能。


第4步:总点检,以点检手册进行点检技能教育,及实施总点检,找出设备的微缺陷并复原之。执行内容包括:依点检手册,研习点检技能。总点检项目的摘出与复原。制作自主点检标准。制作总点检训练教材,建立教育训练日程,实施领导人教育,教育训练的追踪,制作总点检手册和查核表。


第5步:自主点检,作成自主检查表并实施。执行内容包括:检讨清扫、给油、总点检基准,作综合性的体系化,以促进活动的效率化。制作自主点检查核表与实施。改善目视管理,设法提高操作性。


第6步:标准化,实施各种现场管理项目的标准化,谋求维持管理的完全制度化,清扫、给油点检基准;现场的物流基准;数据记录的标准化;模具、治工具管理基准等。执行内容包括:抽出管理对象项目。促进管理项目的标准化与维持管理的系统化。


第7步:自主管理的彻底实施,公司方针、目标的展开及改善活动的定常化,MTBF分析记录确实实施,并加以分析以改善设备。执行内容包括:公司方针、目的展开与改善活动的落实。确实地实施MTBF分析记录(目视的故障记录),以提升设备的改善。

 

(二)自主保养展开的三个阶段如下:


第一阶段:第一步骤至第三步骤的阶段,透过以设备的清扫点检为中心的活动,彻底地整备设备的基本条件,以建立其维持体制的阶段。在自主保养展开当中,就是设备改变的过程。要做到清扫即是点检;点检在于发现不正常情况;不正常情况,必须进行复原改善。


第二阶段:第四步骤至第五步骤的阶段,实施设备总点检技能教育与点检,使其从防止劣化的活动,发展至测定劣化的活动,这个阶段主要是做到劣化的复原改善,也就是成果。如此工作有了成果,可使人的想法改变,对于不良、故障之发生,也将被视为现场的耻辱,此为使其建立自主管理体制的重要阶段。


第三阶段:第六步骤至第七步骤的阶段,亦为完成标准化与自主管理的阶段。对于操作员本身要求提升管理技术,扩大自主管理的范围,目标意识的高扬,落实保养成本等成本意识,学会设备小修理等保养技术。也经由此阶段,使得操作员与现场,有很大的改变,而成为自主管理的现场。

 

以上是云维保关于TPM设备管理工作的自主保养七个步骤和三大阶段,在新一代信息技术赋能下,选用云维保 工厂维保SaaS服务软件,为工业企业提供一站式管理工厂生产设备资产电子化、信息化、数字化、移动化等转型升级服务,能更好地让设备管理员、企业主、工厂管理人员等履行生产设备日常管理工作职责。

 


关键字:TPM  设备管理 编辑:张工 引用地址:云维保助力TPM设备管理工作中,开展自主保养的七个步骤和三大阶段

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