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百度怎么打好『智能城市』这手牌?

2019-11-07
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四面楚歌,合纵连横。。

 文 | 王刚 

Google自2017年在加拿大多伦多启动的智能城市项目Sidewalk差不多快“凉了”,同为搜索巨头的百度,智能城市做的怎么样了?这也是业界一直关心的问题。 

在中国,智能城市成为云巨头TO B战略的第一个战场。  

在2018年,BAT相继调整架构后,所有人都在期待看到他们的成绩单。

就智能城市而言,腾讯的数字广东已经生根发芽,Wecity解决方案已经打入了多个城市,更是联合了东华等生态公司一路拿下了多个大城市项目;阿里的数字政府张略升级,数字政府成为了产业AI新的三大场景之一,阿里城市大脑数据治理能力趋于完善;华为,则在5G、AI和云的矩阵式打法下,继续巩固其政企市场份额与优势......

所有与智能城市相关的战略,云部门始终都是一号位。百度的动作相比较而言,看上去不那么饥渴。 

不过,2019年5月,百度以14.43亿入股投资了软件巨头东软,让外界看到了它决赛TO B的决心,这次投资也是百度产业互联网的一次重要选择。而依靠资本的快速打法,被认为是快速且奏效的。 

百度CTO王海峰(左)与东软董事长兼CEO刘积仁(右)

东软作为创立于1991年,中国第一家上市的软件公司,已连续8年稳居中国医疗IT解决方案服务提供商排行榜第一位。在东软董事长兼CEO刘积仁带领下,正在往产业智能的大前方转,智能城市、大健康、大汽车这3个国计民生相关的重要领域是东软重点投入去做的——这也为和百度的合作留下了契机。 

开启“双打模式”:啥是ABC+X? 


2019年11月初,在第21届东软解决方案论坛上,百度和东软正式宣布联手打造新型智能城市整体解决方案:云智未来城市。  

东软百度新型智能城市总体框架

整体来看,“云智未来城市”新型智能城市整体解决方案构建了1个横向的城市运行管理中心和10个纵向的重点领域应用。百度提供ABC+X新型架构、智慧底座和智能中台,而东软则提供行业应用、增值服务等。

此前东软智慧城市研究院院长邵树力表示,东软将重点“以人为本、以大数据为核心”建设新型智慧城市。 

  • 1)以人为本上,东软以207个业务方向、750种解决方案及产品,支撑健康医疗、社会保障、教育、环保等20多个民生行业的快速发展,先后参与200多个中心城市的智慧应用建设。

  • 2)以大数据为核心上,东软支撑了14亿人口的数据库管理,支撑超过7亿人的社保服务,为6个数字化示范医院、500家三甲医院、2500余家大象医疗机构提供软件与服务,人力资源软件覆盖500万员工、5万HR,网络安全产品覆盖3亿电信用户等。 

双方明确的分工,也是百度强AI能力、地图能力、数据能力与东软最后一公里实力的结合。整体来看,该智能城市整体解决方案主要分3层:  

  • 1)最底层的是ABC智能云,包含基础设施(云计算中心),数据支撑(数据资源库等),智慧中台(大数据平台和应用支撑平台);

  • 2)中间层是智慧应用,包含城市运行管理中心和大健康、大教育、大房产、大政法、大城管等10个领域应用。

  • 3)最顶层是服务渠道,即城市服务门户(网站、APP、公众号、小程序、自助服务一体机等)。 

百度副总裁、百度智能云事业群组总经理 尹世明

 “IBM很早提出智慧地球,但它命运总是摆脱不了做了智能城市最后是一堆服务器这样的终局。什么的原因造成的?是因为技术的原因。技术没有到这个份上时,硬要做智能城市其实很困难。”

百度副总裁、百度智能云事业群组总经理尹世明借此提到了百度的技术。

他表示,百度与东软联合发布这个新的智能城市解决方案,首先要立足于一个新的技术框架,他们称为“ABC+X”。 

具体来看,“ABC”即“AI人工智能+Big Data大数据 + Cloud Computing云计算”三位一体,不同于传统的云计算。“+X”,其中一个“X”是IoT物联网,只有全面的物联网才有全面的数据;还有一个“X”是边缘计算以及区块链。 

总体来看,“X”的技术是可以把算力的边界打破,让数据穿越边界,让算法穿越边界。 

百度和东软的合作,可以看做是东软把存量的知识和经验搬到新的架构上,百度也把新的增量应用(比如智慧感知)搬上来,形成一个应用完善、相对全局的城市管理。 

雷锋网注意到,这种联合体在业界越来越多,比如腾讯与东华软件、阿里与中兴软创,有被投资的企业成为自己生态的重要一环,已经成为普遍的做法。而东软与百度的联合背后,抛开投资因素,价值共生是真正驱动力,也确实很能做到优势共享、劣势互补。  

百度的城市逻辑:架构为“无边界墙”而设计


从“模糊”到“看清”,再到“看懂”城市,这个能力的形成在行业里花了相当长的时间。 

尹世明提到,由于技术的限制,早期感知城市时,业界都只能达到一种模糊的状态,基于视频的能力,仅仅是“看见”,数据也都是做本地的计算和处理,数据是非结构化的,实现了一部分的智能应用;而随后到了“看清”,看清的核心是把结构化和非结构化数据统一来进行处理,速度更快;现在,依靠“ABC+X”的新架构,计算无处不在,业界也可以有看懂+加决策这样一种可能性。 

这意味着,IBM失败的教训将有可能被避免,而智能城市仅仅是堆服务器的命运会到底终结——ABC+X带来的想象空间非常巨大。 

雷锋网注意到,城市越往后走就会越靠近数字孪生的状态,以虚控实,因此虚拟城市地图非常重要,而眼下,百度地图的位置数据价值亟需被充分挖掘。 

地图实际上是一个数据可以汇集的操作平台,可以把各种各样的数据汇集到地图上,具备时空序列特征,与交通、城管、公安消防、舆情处理等场景实现联动,据悉,百度地图已经实现室外厘米级的定位,室内定位也做到了高精度。 

“ABC+X从诞生之初就是一个社会级的平台,是能够跨越边界墙的。传统的服务器带来的架构是部门级的,因而带来了墙,想打破就很难。如果新的架构是开放的,ABC+X、一张图、一张网,效果是完全不一样的。大健康的应用、大保障的应用搬上来,就形成一个真正对智能城市的管理。”尹世明如此说到。 

此前雷锋网报道过,百度如今的思路是云+AI,百度大脑是百度技术的集大成者,百度大脑支撑智能云加速产业智能化——这些点在其智能城市的布局上也是刚好契合。百度云是AI的底托和释放的出口,更确切的说,百度云是现在百度智能城市最前沿的那只手。 

智能城市是宏大的布局,企业侧、政府侧都要做顶层设计,各级政府、各个垂直业务线更是要从上至下一以贯之,而庞大的工程对于企业来说,是一个前景无限的市场,引发的竞争也是前所未有。这也对百度提出了相当大的挑战。 

城市之争,平台之争 


所有人都看到了,B端已成为一个崭新的战场,B端所有的生意都值得重新做一遍。城市概念宽广,是最大的B端,集合了交通、能源、工业、教育、金融、医疗等巨复杂的领域,每一个领域都是在渴求着技术的进入,也考验着入局者的技术实力、业务实力、渠道能力、服务能力和运营思维。 

“几十年来,我们看到IT和制造业的支出增加,现在正处于平行的上行周期。”

摩根士丹利技术硬件行业研究主管Katy Huberty如此表示。这意味着,技术投资和其他投资正进入平行轨道,无论是工业还是服务业(包括政务),这种趋势都是显而易见的。 

红利在那里,但BAT的起点其实是一样的,因为这个市场足够大,没有谁到了通吃一切的地步。 

云计算的比拼,不再是基础设施层面的“上云”,而是基于AI能力的云如何深入渗透企业和政府的业务层,推动行业和产业的转型改造。 

过去几年,我们注意到,百度落地了“海淀城市大脑”,签署了和山西阳泉、河北保定的合作,随后也和重庆等地开启投资、产业交流。2018年底,百度不仅与上海市政府签订战略合作协议,还在杨浦区、宝山区首发落地智能交通、百度工业大脑等能力。当时百度要在上海设立创新中心和物联网总部,把更多创新资源配置、创新技术突破、创新成果转化放在上海,还获得了上海市委书记李强的支持。 

总体来看2019年,各地城市纷纷转型,悄悄竞赛,政务改革此起彼伏;2019年,城市大脑级别的平台也成了城市转型的利器,城市中台之争也被掀起。阿里、腾讯、华为、浪潮、京东、太极等厂商角逐智能城市的舞台。 

而百度,这一次不仅有了针对智能城市的新架构、新体系、新团队,也有了东软这种级别的伙伴,独有的优势还在于有搜索,有流量入口,有智能终端,有强大的AI基因。在不求最好只求更好的逻辑下,发出自己的声音,跑进最快的城市赛道,对百度来说,也只是时间的问题。

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