ARM发展模式“芯”的方向

    Intel采用“Intel Inside”的品牌行销策略，业已被广告业界誉为一个经典的案例，但每年数十亿美元的广告行销费用，同样让诸多效仿者大叹不如、望而却步。当然对于2003年营业额不到3亿美元的ARM来说这更不是一个明智地选择。

    但ARM自2002年便开始在全球推广Connected Community公司联盟，所有的加盟公司共同致力于提供基于ARM体系结构的一整套包括从设计到生产的解决方案，涵盖半导体、操作系统、应用软件、EDA工具、开发以及PrimeXsys群体等产业链的各个领域。

    ARM中国区总裁谭军博士表示，ARM Connected Community在行销策略上与“Intel Inside”不同，但结果却有异曲同工之妙。“Intel主攻PC行业，一年销售出1亿多颗CPU，而ARM的客户一年可以卖出超过10亿颗CPU芯片。况且ARM已经成为行业内被广泛认可的标准。目前已有260多家公司加盟ARM Connected Community，计划加入还有很多。很多合作伙伴如果能证明和ARM有关系，他本身的效益也提高了，而为了证明和ARM关系密切，很多公司便在广告中增加ARM公司标识，ARM Connected Community涵盖面广阔，可以说从芯片一直到最终产品上市，一直会有ARM的品牌标识，如此ARM品牌就得以无形提升”。