联想应当收购惠普？弥补自身缺陷挑战苹果

《福布斯》撰稿人帕诺斯·穆都库塔斯（Panos Mourdoukoutas）周日撰文称，以下为文章内容摘要：联想集团是一家有着无畏战略的野心勃勃的中国公司。追溯到2005年，尽管引起了美国国会的强烈反应，这家公司还是收购了IBM的PC业务。通过这一收购，联想集团已经能够与惠普叫板，并可能成为全球最大的PC制造商。

如今，联想集团希望成为中国的苹果。根据中国媒体在上周的报道，联想集团已经准备在中国及全球智能手机和平板电脑市场挑战苹果。

作为一家中国公司，联想集团享有三大优势：强大的品牌名称，研发基础，以及广阔的渠道网络。不过这些并不足以对抗苹果的创新和营销。事实上，联想集团在中国的研发和营销基础，正是这家公司的短板。正如笔者此前所提到的那样，中国经济并不有益于熊彼特式创业（Schumpeterian entrepreneurship）。因为熊彼特“创新理论”的最大特色，就是强调生产技术的革新和生产方法的变革在资本主义经济发展过程中的至高无上的作用。

发觉和开发像iPhone和iPad这样的新产品，并无法与中国的文化完美的融合的一起，这并不是说中国人缺乏追求创新的能力或是知识。中国的问题在于其体系设置，使其无法追随或是追赶对新技术和全球市场的需求。

这也是为什么联想集团需要在全球最大的消费市场--美国市场需要更大的生存空间。通过收购惠普，或是惠普的部分业务，能够让联想集团通过迅速、廉价的战略来实现这一目标。

惠普当前的市值约为280亿美元，收购这家公司非常适合联想的业务，通过产生的效用和协同作用，将令联想集团成为全球高科技产业数个领域的领军企业。联想集团不仅将可以让惠普旗下病入膏肓的Palm实现复苏，而且还可以开发自有智能手机叫板苹果的iPhone。

最主要的：惠普无论是作为整体还是部分的业务，均符合联想集团的野心；惠普的股东不应当对出售给联想集团持犹豫的态度，因为随着时间的推移，他们持有的惠普股票价值还将会不断缩水。

当然，联想集团这一次如何搞定美国国会，对公司收购惠普网开一面则是另一回事情。