小米科技创办人雷军今（13）日来台参与“CSMIC 2015 移动互联网两岸年”，并发表专题演讲，雷军鼓励台湾年轻人，应该要有“梦想”，并应将创业目标聚焦在互联网、智能家居等方向，未来才更具可能性。演讲中，他也将自己年轻创业时的追梦历程分享给台湾年轻人，希望以小米精神激励台湾年轻人勇敢追梦。
以下为小米创办人雷军在“CSMIC 2015 移动互联网两岸年”演讲全文：
大家早晨好！刚才萧先生（前副总统萧万长）才跟我一起感慨我们台湾媒体朋友的敬业，让每一个来的人感到非常非常的激动，谢谢大家呀！昨天的话我问了一下我们主办活动的同事，我说今天来的客人会主要是哪些方面的客人，他说主要是台湾的年轻人、台湾的创业者，这个萧先生也提醒我说，要多跟年轻人打打气，我一想，我说我都已经算是老头子了，该跟年轻人讲些什么呢？
但是我认为做为创业者来说“重要的不是年龄，而是心态！”我一直觉得我是一个年轻的创业者，能够有机会来这里跟台湾的年轻人、年轻的创业者一起讨论创业，我认为还是一个非常难得的机会。
谈到年轻、谈到创业，最重要的关键就是梦想，为什么谈梦想呢？因为我觉得梦想是最能给每一个人激励的词汇，我自己也是深深被梦想所激励。
两个多月前，我参加“世界计算机大会”，参加了一个对话节目，大概台上有7、8位佳宾，其中有马云（阿里巴巴创办人），还有苹果的高级副总裁，主持人问我一个问题说“小米今天的梦想是什么？”
我直接跟他讲我的梦想，我说“希望小米在5～10年的时间里，能够在智能手机成为世界的老大”我觉得这个梦想应该没有问题吧？（鼓掌）因为做为一个年轻的创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，我们至少也想一下吧！这个主持人很厉害，他马上就问在台上这位苹果高阶副总裁“你怎么看？”
这个苹果的高阶副总裁也很厉害，他说：“It's easy to say，hard to do（说的容易，做到很难）。”
大家仔细想想，我也在台上，脸“唰”得就红了！唉！我觉得不被耻笑的梦想就不算梦想。（鼓掌）
毫无疑问的，我说了一下小米的目标是不到10年要成为世界第1，就被人耻笑“It's easy to say，hard to do”。
可是主持人马上又问我你怎么看？我能怎么看呢？反正在那一瞬间我真的不知道该说什么，我觉得我又不能不礼貌，又必须度过这个尴尬的时候。
我看到了马云坐在中间，我想起马云在阿里巴巴上市的时候，讲了一段极其励志的话，他说：“像我这样的人如果能成功的话，80%的中国人都能够成功！因为像我这样的人，在高考考了3次才考上大学，大学毕业后还找不到工作，去做保安人家还不要，像我这样的人都能成功的话，中国80%的人都能成功。”
所以梦想还是要有的，万一实现了呢？（鼓掌）
所以在那个苹果副总裁讲“It's easy to say，hard to do”我就回了一句，马云先生说过：“所以梦想还是要有的，万一实现了呢？”（鼓掌）
所以谈到梦想的话，可能大家觉得未来的5～10年，小米要成为世界的老大，这个有可能是吹牛，但是我们反过来想一个问题，小米到现在为止，创办了多少时间？不到5年时间，小米手机上市到今天为止，只有3年3个月的时间。
我们再回想一下，仅仅3年多的时间，小米在中国市场，就已经成为市场的老大，严格来讲，只用了2年半，在去年甚至成为世界第3。
如果回到3年前，我说我要做中国的老大，可能大家也会同样的耻笑！那么，到底是怎么样的动力，促使我们创办小米、促使我们飞速的成长呢？这个其实蛮简单的，就是我在大学一年级的时候，我在图书馆看到一本书，那本书叫做《矽谷之火》。
那本书讲的就是讲70年代末，80年代初贾伯斯创业的故事，我记得我看完这本书之后，几个晚上都没睡好，然后在我们武汉大学的操场走了一圈又一圈，我就立志成为一个伟大的人！
那个时候，年轻的心久久不能平静，真的走了好几个晚上才平静下来，在那个时间点，我就确定了自己人生的目标，希望做一些不同的事情，希望能够成就自我，就在这样梦想的感召下，我很早就开始创业，我参与的第一家公司就是金山软件，后来办的就是卓越网。
在金山IPO后，37岁就退休，做了几年天使投资，主要是帮助年轻人创业。到了40岁的时后，有一天在梦中惊醒，就像明天要考试了一样，问自己还记不记得小时候的梦想，我还愿不愿意为这样的梦想努力，我的一生就这样结束了吗？
其实我从梦中醒来以后，我就决定再试一次，那是2010年，我就决定再次创办小米。
其实创办小米是什么呢？是因为我们在80年代就想创立一间世界一流的公司，但在那个时候的大陆，我们没机会、条件，但在2010年创办小米的时候，我就跟他们说，我立志要打造一间世界一流的公司，所以怀抱着这样的梦想，我们创办的小米。当初，我们说这个梦想时，其实4年前也没有人相信。
小米有8个联合创始人，为了找最优秀的人来组合，这8个人，其中有5个是从美国回去工作创办小米的，所以5个海归（海外留学），3个中关村创业者，平均年龄40多岁，40多岁在台湾还算年轻人，但在中国就是老头子，几乎没有人觉得一个创业公司40多岁还创业？反正我是有很大压力的，我当时最大压力在于如果搞砸了，别人会怎么看，这个老头子不服老？
当时我真的压力很大，但当时激励我自己的，就是梦想！我觉得人生还是要实践梦想，不管结果如何；如果我们连试都不敢试，那么人生真的就会没有意义。
我觉得不管是在大陆，或是台湾，还是在天涯海角，追寻梦想，永远是最励志的话题。在座的年轻人、创业者，不管你的梦想有多离谱，或有多少人嘲笑你，你都该坚持目标，永不停歇的去追寻，这就是梦想的力量。（鼓掌）
那么，小米4年多前的梦想，为什么在今天取得了不错的成绩呢？我其实觉得，在小米的故事里面，有很多的天时、地利、人和，这个我就不再讲了，因为我看到许多台湾的杂志报导。我其实想要建议年轻人几个方向，第一个方向，是往移动互联网。很多的台湾朋友都跟我说“台湾的市场很小，没机会！”但移动互联网是全球市场，只要你有办法写一个小的App、小的游戏，放到Google Play、放到App Store，你就是全球市场！今天，大陆的年轻人透过这样的路来走向世界。
我们刚刚介绍到猎豹（前一个演讲），我记得两年前傅盛（猎豹移动执行长）跟我说，猎豹最出名的产品是Clean Master，两年前只有3、4个小孩在写这个很小的工具，1天只有2万个活跃用户，1个月不超过10万人在用，这是一个很小很小的应用，到2013年9月的时候，到了1000万的活跃用户，接着我们在全世界大规模推广，到现在，1个月大概有3.4亿活跃用户，很快的世界上就普及开来，就成为一个非常大的应用。
所以，我觉得在台湾，不要抱怨台湾本地市场小，因为在移动互联网的今天，你的世界就是整个世界。
我们设想一下一个大陆的公司，两年前3、4个人写一个小萤幕，到今天1个月大概有3.4亿人在用，而且还在疯狂的成长当中，这是何等的力量。
在今天，大陆有不少创业者沿着这条路走，应该来说，台湾年轻人比大陆公司有经验、国际化程度高，有这么多的优势，怎么不把这个优势发挥到极致呢？所以我在跟萧先生沟通的时候，我就说我们应该鼓励在台湾，有更多的天使投资者、有更多的风险投资家，初阶的资金显得犹为重要。
整个台湾的经济水平、人均收入，都远高过大陆，关键问题是怎么恢复市场的信心、怎么让年轻人看到榜样的力量、看到成功的力量、看到梦想的力量。
我觉得这一点是在北京、在大陆，完全不一样的！我觉得马云等人的成功，都激励了无数大陆创业者，我觉得台湾需要呼唤这样的创业者，带动整个市场的力量。
所以我自己坚信，台湾的年轻人都非常的优秀，国际化程度都非常的高，应该抓住这次移动互联网最大的机会，在这次机会里，我认为台湾不应该缺席，这是一个重大的建议。
第2个，过去1年里最热门的话题，就是智能家居，智能家居是从去年这个时候，Google收购Nest32亿美金开始，全球持续的加温，所有公司都在讨论智能家居。
这个智能家居小米是怎么看的呢？我觉得小米的战略是，以手机为中心连结所有智能设备，以这样的策略的话，智能家居对小米来说是异常关键的一战，也就是说，在未来的3、5、10年，我们每个人的个人设备、工作设备、家庭设备，都将跟手机、云端连接，那么这一波机会已经开始。
我觉得大陆有很多智能设备领域，其实在这个领域台湾有非常大的优势。台湾有极其深厚的工业基础、有非常多软、硬件的工程师，智能设备我认为这是台湾创业最可行的方向，但关键问题是，怎么能够把互连网连进来、怎么有效的软硬件连接？
我举1个小例子，在大陆1年前投资了一群大陆的博士做手环，手环这种东西美国已经做很多了，那我们为什么要做手环呢？手环也好、智能手表也好，痛点在于，用不了多少时间就要充电。
我就问，能不能做1个90天才需要充1次电的手环，他们做了几个月，做到了60天！我觉得做到60天已经很了不起了，外国同样的手环5～7天就要充电。
就这么1个产品，我觉得第1个60天充1次电；第2个甚至可以做成手机的解索密码、支付密码，但是这个产品很精致，卖得很便宜，79块人民币，短短的几个月，他们在中国，销售就破了100万支，我们觉得未来的1年多里，极有可能突破1000万支。结果，在去年的11月份，这家公司坐价3亿美金，这就是中国创业的速度，跟大家怎么看待问题。
我相信这一个案件，在台湾一定很容易找到很多的团队。
那么这个团队为什么能坐价3亿美金？因为大家认为这一家公司有机会成为世界第1的手环公司，它后面可以连接很多的服务在里面，像这样的案例在大陆数不慎数，至少有几10个这样的案例。
我认为，萧先生要我激励台湾年轻人，其实我觉得，智能设备、智能家居是台湾在未来5年最主要的方向，但是讲实话，我还没看到很多的台湾创业公司在做这个领域。
因为台湾有深厚的工业基础、非常多的软硬件工程师，台湾现在创业最重要的方向，应该就是如何透过智能家居把所有设备有效连接在一起。
大家如果愿意做这个方向的话，小米非常愿意帮助大家，非常愿意跟大家合作，小米强调专注，小米只做3类、5产品，分别是手机、电视、平板、机顶盒、路由器，其他产品包括手环、空气清净机全是由合作夥伴做的，如果大家有好的产品、好的创意，小米非常愿意跟大家合作，这就是我们的立场。
所以我总结一下，未来的5～10年，特别适合台湾年轻创业者做的两个方向，一个是移动互联网，那么我刚刚讲的成功案例就是猎豹，做了1年半不到两年的时间，现在市值在25亿美金左右；我觉得第二个特别有价值的就是智能设备，最重要的就是以手机为中心，连接所有设备，促使所有的设备智能化，我觉得这也是小米主订的大方向。
我要跟大家分享的就是这个手环，这个卖79块人民币，但是能够待机60天，能够洗澡、游泳的时候带，它是防水的，能够用来手机解锁、支付。其实就这么一个小东西，但是大家认为它里面蕴含的力量，能够成为世界第1的手环公司，不到1年的时间就坐价3亿美金。
讲实话，我认为台湾会有很多很多这样的创业平台起来，但是大家动作一定要快，“天下武功，为快不过”所以我们很喜欢台湾，就是因为台湾的节奏感、氛围，但仔细想一想，又觉得这个氛围显得悠闲了一点，像北京、上海这样热火朝天的，才像是创业的氛围！
好！今天我就介绍到这里，谢谢大家！
关键字：台湾 小米 年轻人
引用地址：雷军来台演讲全文：以小米精神激励台湾年轻人勇敢追梦
以下为小米创办人雷军在“CSMIC 2015 移动互联网两岸年”演讲全文：
大家早晨好！刚才萧先生（前副总统萧万长）才跟我一起感慨我们台湾媒体朋友的敬业，让每一个来的人感到非常非常的激动，谢谢大家呀！昨天的话我问了一下我们主办活动的同事，我说今天来的客人会主要是哪些方面的客人，他说主要是台湾的年轻人、台湾的创业者，这个萧先生也提醒我说，要多跟年轻人打打气，我一想，我说我都已经算是老头子了，该跟年轻人讲些什么呢？
但是我认为做为创业者来说“重要的不是年龄，而是心态！”我一直觉得我是一个年轻的创业者，能够有机会来这里跟台湾的年轻人、年轻的创业者一起讨论创业，我认为还是一个非常难得的机会。
谈到年轻、谈到创业，最重要的关键就是梦想，为什么谈梦想呢？因为我觉得梦想是最能给每一个人激励的词汇，我自己也是深深被梦想所激励。
两个多月前，我参加“世界计算机大会”，参加了一个对话节目，大概台上有7、8位佳宾，其中有马云（阿里巴巴创办人），还有苹果的高级副总裁，主持人问我一个问题说“小米今天的梦想是什么？”
我直接跟他讲我的梦想，我说“希望小米在5～10年的时间里，能够在智能手机成为世界的老大”我觉得这个梦想应该没有问题吧？（鼓掌）因为做为一个年轻的创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，我们至少也想一下吧！这个主持人很厉害，他马上就问在台上这位苹果高阶副总裁“你怎么看？”
这个苹果的高阶副总裁也很厉害，他说：“It's easy to say，hard to do（说的容易，做到很难）。”
大家仔细想想，我也在台上，脸“唰”得就红了！唉！我觉得不被耻笑的梦想就不算梦想。（鼓掌）
毫无疑问的，我说了一下小米的目标是不到10年要成为世界第1，就被人耻笑“It's easy to say，hard to do”。
可是主持人马上又问我你怎么看？我能怎么看呢？反正在那一瞬间我真的不知道该说什么，我觉得我又不能不礼貌，又必须度过这个尴尬的时候。
我看到了马云坐在中间，我想起马云在阿里巴巴上市的时候，讲了一段极其励志的话，他说：“像我这样的人如果能成功的话，80%的中国人都能够成功！因为像我这样的人，在高考考了3次才考上大学，大学毕业后还找不到工作，去做保安人家还不要，像我这样的人都能成功的话，中国80%的人都能成功。”
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所以谈到梦想的话，可能大家觉得未来的5～10年，小米要成为世界的老大，这个有可能是吹牛，但是我们反过来想一个问题，小米到现在为止，创办了多少时间？不到5年时间，小米手机上市到今天为止，只有3年3个月的时间。
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如果回到3年前，我说我要做中国的老大，可能大家也会同样的耻笑！那么，到底是怎么样的动力，促使我们创办小米、促使我们飞速的成长呢？这个其实蛮简单的，就是我在大学一年级的时候，我在图书馆看到一本书，那本书叫做《矽谷之火》。
那本书讲的就是讲70年代末，80年代初贾伯斯创业的故事，我记得我看完这本书之后，几个晚上都没睡好，然后在我们武汉大学的操场走了一圈又一圈，我就立志成为一个伟大的人！
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其实我从梦中醒来以后，我就决定再试一次，那是2010年，我就决定再次创办小米。
其实创办小米是什么呢？是因为我们在80年代就想创立一间世界一流的公司，但在那个时候的大陆，我们没机会、条件，但在2010年创办小米的时候，我就跟他们说，我立志要打造一间世界一流的公司，所以怀抱着这样的梦想，我们创办的小米。当初，我们说这个梦想时，其实4年前也没有人相信。
小米有8个联合创始人，为了找最优秀的人来组合，这8个人，其中有5个是从美国回去工作创办小米的，所以5个海归（海外留学），3个中关村创业者，平均年龄40多岁，40多岁在台湾还算年轻人，但在中国就是老头子，几乎没有人觉得一个创业公司40多岁还创业？反正我是有很大压力的，我当时最大压力在于如果搞砸了，别人会怎么看，这个老头子不服老？
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我们刚刚介绍到猎豹（前一个演讲），我记得两年前傅盛（猎豹移动执行长）跟我说，猎豹最出名的产品是Clean Master，两年前只有3、4个小孩在写这个很小的工具，1天只有2万个活跃用户，1个月不超过10万人在用，这是一个很小很小的应用，到2013年9月的时候，到了1000万的活跃用户，接着我们在全世界大规模推广，到现在，1个月大概有3.4亿活跃用户，很快的世界上就普及开来，就成为一个非常大的应用。
所以，我觉得在台湾，不要抱怨台湾本地市场小，因为在移动互联网的今天，你的世界就是整个世界。
我们设想一下一个大陆的公司，两年前3、4个人写一个小萤幕，到今天1个月大概有3.4亿人在用，而且还在疯狂的成长当中，这是何等的力量。
在今天，大陆有不少创业者沿着这条路走，应该来说，台湾年轻人比大陆公司有经验、国际化程度高，有这么多的优势，怎么不把这个优势发挥到极致呢？所以我在跟萧先生沟通的时候，我就说我们应该鼓励在台湾，有更多的天使投资者、有更多的风险投资家，初阶的资金显得犹为重要。
整个台湾的经济水平、人均收入，都远高过大陆，关键问题是怎么恢复市场的信心、怎么让年轻人看到榜样的力量、看到成功的力量、看到梦想的力量。
我觉得这一点是在北京、在大陆，完全不一样的！我觉得马云等人的成功，都激励了无数大陆创业者，我觉得台湾需要呼唤这样的创业者，带动整个市场的力量。
所以我自己坚信，台湾的年轻人都非常的优秀，国际化程度都非常的高，应该抓住这次移动互联网最大的机会，在这次机会里，我认为台湾不应该缺席，这是一个重大的建议。
第2个，过去1年里最热门的话题，就是智能家居，智能家居是从去年这个时候，Google收购Nest32亿美金开始，全球持续的加温，所有公司都在讨论智能家居。
这个智能家居小米是怎么看的呢？我觉得小米的战略是，以手机为中心连结所有智能设备，以这样的策略的话，智能家居对小米来说是异常关键的一战，也就是说，在未来的3、5、10年，我们每个人的个人设备、工作设备、家庭设备，都将跟手机、云端连接，那么这一波机会已经开始。
我觉得大陆有很多智能设备领域，其实在这个领域台湾有非常大的优势。台湾有极其深厚的工业基础、有非常多软、硬件的工程师，智能设备我认为这是台湾创业最可行的方向，但关键问题是，怎么能够把互连网连进来、怎么有效的软硬件连接？
我举1个小例子，在大陆1年前投资了一群大陆的博士做手环，手环这种东西美国已经做很多了，那我们为什么要做手环呢？手环也好、智能手表也好，痛点在于，用不了多少时间就要充电。
我就问，能不能做1个90天才需要充1次电的手环，他们做了几个月，做到了60天！我觉得做到60天已经很了不起了，外国同样的手环5～7天就要充电。
就这么1个产品，我觉得第1个60天充1次电；第2个甚至可以做成手机的解索密码、支付密码，但是这个产品很精致，卖得很便宜，79块人民币，短短的几个月，他们在中国，销售就破了100万支，我们觉得未来的1年多里，极有可能突破1000万支。结果，在去年的11月份，这家公司坐价3亿美金，这就是中国创业的速度，跟大家怎么看待问题。
我相信这一个案件，在台湾一定很容易找到很多的团队。
那么这个团队为什么能坐价3亿美金？因为大家认为这一家公司有机会成为世界第1的手环公司，它后面可以连接很多的服务在里面，像这样的案例在大陆数不慎数，至少有几10个这样的案例。
我认为，萧先生要我激励台湾年轻人，其实我觉得，智能设备、智能家居是台湾在未来5年最主要的方向，但是讲实话，我还没看到很多的台湾创业公司在做这个领域。
因为台湾有深厚的工业基础、非常多的软硬件工程师，台湾现在创业最重要的方向，应该就是如何透过智能家居把所有设备有效连接在一起。
大家如果愿意做这个方向的话，小米非常愿意帮助大家，非常愿意跟大家合作，小米强调专注，小米只做3类、5产品，分别是手机、电视、平板、机顶盒、路由器，其他产品包括手环、空气清净机全是由合作夥伴做的，如果大家有好的产品、好的创意，小米非常愿意跟大家合作，这就是我们的立场。
所以我总结一下，未来的5～10年，特别适合台湾年轻创业者做的两个方向，一个是移动互联网，那么我刚刚讲的成功案例就是猎豹，做了1年半不到两年的时间，现在市值在25亿美金左右；我觉得第二个特别有价值的就是智能设备，最重要的就是以手机为中心，连接所有设备，促使所有的设备智能化，我觉得这也是小米主订的大方向。
我要跟大家分享的就是这个手环，这个卖79块人民币，但是能够待机60天，能够洗澡、游泳的时候带，它是防水的，能够用来手机解锁、支付。其实就这么一个小东西，但是大家认为它里面蕴含的力量，能够成为世界第1的手环公司，不到1年的时间就坐价3亿美金。
讲实话，我认为台湾会有很多很多这样的创业平台起来，但是大家动作一定要快，“天下武功，为快不过”所以我们很喜欢台湾，就是因为台湾的节奏感、氛围，但仔细想一想，又觉得这个氛围显得悠闲了一点，像北京、上海这样热火朝天的，才像是创业的氛围！
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