在“十二五”规划下,中国文化产业发展将出现跨越式发展,新锐的百视通、华数等新媒体企业也趁势开始了在OTT TV领域的全面突进。
牌照商百视通近日发布2012年三季度财报。数据显示,百视通在截止9月30的2012年第三季度,总营收5.29亿元,同比增长54%,净利润1.35亿,
同比增长44.47%。在今年前三个季度,百视通总营收已经超过14亿元,营收与净利依然保持着高速增长的势头。
几乎同时,深交所*ST嘉瑞17日发布公告称,公司A股股票获准于2012年10月19日起恢复上市交易,此前杭州华数传媒已经完成对*ST嘉瑞的
借壳——从此资本市场中将再多一位牌照商。
在“十二五”规划下,中国文化产业发展将出现跨越式发展,新锐的百视通、华数等新媒体企业也趁势开始了在OTT TV领域的全面突进。
OTT发展成熟地区矛盾激化
对于百花齐放的OTT,百视通副总裁芮斌曾含蓄的指出,OTT是借别人的道,走自己的路。然而事实上这种“过顶”的矛盾比想象中要大得多,
以至于OTT业务成为了“走别人的路,让别人无路可走”的典型——这当然令一贯强势的运营商恼火。
在全球网速最快的韩国,今年2月,就出现过由于三星智能电视应用商店对带宽占用过大却不付费而遭到韩国电信(KT)全面断网的事件;
7月,韩国移动运营商被批准可以对威胁其语音服务的OTT业务(相当于中国的“微信”)断网,该决议甚至得到了韩国通信委员会的谅解!
韩国电信(SK Telecom)公开表示:“这(OTT业务)将会对(我们)移动运营商的语音收入直接产生负面影响,一旦我们走投无路,只好
从此减少甚至停止对于移动网络的维护和升级。”
从韩国的情势不难看出,一旦中国OTT产业崛起,将不可避免的出现与运营商硬碰硬的情况。
OTT TV:谁能吃到下一个苹果?
不可否认,包括“OTT TV”在内的众多新媒体业务已经英姿勃发,开始席卷全球。当前,全产业链开始与互联网深度结合,都在争夺电视机
“第一屏”的主导权:三星、联想等科技产品巨头开始建立统一OS的电视产品系列;海信、TCL等智能电视大厂开始布局软件,争做应用商店;
乐视、小米等互联网公司开始依托互联网服务,推出电视终端——当跨界已经成为了行业习惯,冲突将不可避免。
在表面上,OTT TV过的是广电/电信网络运营商的顶,然而其本质上是新技术对传统商业模式的颠覆,这种革新是机制性的。随着科技的发
展,硬件成本和利润不断降低,产业链的价值(高附加值)开始向平台-终端转移,整个产业价值链已经开始重铸。
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