建立中国国际采购室 新瑞萨意图扩大中国采购

    2011年4月1日，是新瑞萨正式成立一周年的日子，那时在中国，瑞萨电子将拥有专门的采购部门。这个最初只有中、日各1名员工的部门，却让瑞萨电子资材调达统括部部长室本信行、瑞萨电子大中国区董事长平泽大、瑞萨电子资材调达统括部outsourcing部长中田亮悉数出现在中国媒体面前，昭示着其意义不凡。

    图中左为瑞萨电子大中国区董事长平泽大，右为瑞萨电子资材调达统括部部长室本信行

    为什么偏偏选择新瑞萨一周年纪念日？室本信行告诉EEWORLD，这个名为上海国际采购室的部门，其成立时间的选择并非有意为之，应该是巧合。然而我们有理由相信，该部门的成立是新瑞萨在中国整合的重要一步。新瑞萨的构成很复杂，由原来的瑞萨和NEC电子合并而来，而瑞萨本身就是日立和三菱电机的相关部门合并的。因此，目前瑞萨电子在中国的采购主要是委托三大股东方——日立、三菱电机、NEC的国际采购室完成，就不令人奇怪了，此外，还有一部分是通过代理商或自行购买。显而易见，采购权力的集中是势在必行。

    除了效率之外，瑞萨电子为国际采购室赋予了更多的战略责任。2010年非日本供应商在其全球采购中的比例为18%（其中中国供应商占到15%），而瑞萨电子希望这个数字在2012年变为30%。

    具体到在中国的采购量目标，室本说2012年达到2010年的1.5倍。这个增加一方面源于瑞萨电子在北京、苏州中国的三家工厂生产规模的扩大，对原材料需要的相应增加。

    另一方面，室本告诉EEWORLD，之前瑞萨电子在中国采购量不大的最大问题是，中国缺乏足够多的合适的供应商，很多高品质的东西只能从日本采购。但目前中国每年消费的半导体占到全球市场的近一半，这意味着，中国市场未来能够自己提供的半导体材料将会越来越多，这就使得从中国市场更多地采购原材料成为可能。

    加大在中国的采购量首先为瑞萨电子带来的就是成本的降低、供货周期的缩短，而且以往瑞萨电子与供货商之间的结算都是采用日元，之后将会尝试改为当地的货币，这又会为瑞萨电子规避汇率的风险。

    上海国际采购室即将开始为瑞萨电子的工厂寻找供货商，不过刚开始时主要任务是对中国市场进行调查。除了大陆之外，还会供给瑞萨在海外的一些生产基地，比如说日本及东南亚的工厂。不过要做到这一步，要等到2012年。到那时，瑞萨希望在整个中国所有的晶圆代工厂服务、封装和测试代工服务、前工序的原材料，后工序的原材料所有部分都考虑在中国采购。