中国新兴行业有望跳跃进入数字医疗新模式

   例如，在新加坡，国家电子病历系统（NEHR）在2011年推行。它允许病人的医疗记录在整个医疗系统中进行分享。现在，所有的社区医院，56个社区医疗机构和将近40%的开业诊所连接到了NEHR。新加坡政府希望将市场中其余的部分也纳入系统之中。其在NEHR第一阶段投资了1.28亿美元用于发展，每年花费1500亿美元用于维护费用。新加坡正在转向一个新模式，其正在试图将医疗信息转移向云端，该计划被命名为hCloud，将在未来十年内耗资3700万美元。不过，该计划将降低整个医疗IT系统的开支。未来的发展将会包括数据分析的应用来支持医疗决策和卫生部计划。

　　对大多数新兴市场来说，旧模式的高成本无法被接受。这也意味着新兴市场的数字医疗不会从先建设好旧模式再过度到建设新模式，而是跳跃直接进去基于新模式的发展。数字医疗的新模式以更开发，更有集成性的电子医疗数据，以及云化的系统方案为特点。

　　表：数字医疗带来的收益

　　转入数字医疗新模式须关注共同利益

　　当医疗机构和管理机构要建立针对病人的医疗服务模型时，需要制定能够运用技术服务于共同利益和收益的策略。新市场中的胜出公司将会是那些能够清楚表明技术如何增加价值，调整激励，战略共享和数据分析，重新部署，延伸和扩张劳动力来迎合数字因素。以下为核心要点：

　　●理解何种数字医疗技术结合医疗机构和客户价值将能够形成数字策略

　　●通过数据分析产生有意义且可行的洞见将聚焦投资并产出更好更快的结果

　　●理解什么才能激励护理人员和用户采用并持续使用数字技术是十分重要的

　　●重新思考劳动力以及工作流程将会点燃投资在数字医疗上的回归