青海电力编制泛在电力物联网建设方案

3月27日，国网青海省电力公司完成泛在电力物联网建设方案编制工作，开始向具体实施阶段迈进。

据了解，青海电力认真组织学习了国家电网公司下发的《泛在电力物联网建设大纲》相关内容，围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业建设目标的具体要求，研究提出了青海电力泛在电力物联网建设思路：全面遵循国网“统一标准、鼓励创新，继承发展、精准投资，集约建设、共建共享，经济实用、聚焦价值”的“四个原则”，立足学习、靶心、特色、实效“四个聚焦”，围绕高海拔智能运维提升电网安全运行水平工程、数据共享融通提升公司经营管理水平工程、清洁能源消纳助力清洁能源示范省建设工程、精准扶贫助力农牧区民生改善工程“四大领域工程”，着力开展输变电设备物联网建设与应用、基于区块链的新型能源业务模式研究、生产一线员工绩效分析及用工配置策略研究、新能源大数据云服务创新平台建设等“十个示范项目”，以全面感知为基础，以数据融通为驱动，以平台共享为核心，以价值创造为导向，研究、构建和持续完善泛在电力物联网，支撑、服务公司和电网优质快速发展，推动清洁能源示范省和“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。

根据国网提出的“一年试点、两年推广、三年见效”的规划目标，按照国网《泛在物联网建设大纲》确定的6个方面、11个重点方向，编写组从统一组织建设任务、专项试点建设任务、创新探索研究任务3个方面出发，形成青海电力泛在电力物联网建设“施工图”，共76项建设任务。

为保障76个规划项目的顺利实施和快速推进，青海电力提出了相应的机制保障措施。其中，在组织保障方面，成立泛在电力物联网领导小组、工作小组、业务小组和基础支撑组，保障泛在电力物联网建设工作高质量开展；在机制保障方面，建立跨部门、跨专业的协同推进机制，加强重大问题决策和协调。

同时，该公司将建立项目集中管控模式，从项目沟通、进度、质量、风险等多角度进行管控，保证项目各阶段顺利开展；建立与联通公司的战略合作机制，优势互补，构建公司泛在电力物联网建设柔性团队组织，加大人工智能、边缘计算等新技术的研究与应用，开展内部人才队伍培养，提升创新引领能力；建立合理全面的业务小组考核评价机制，每月从进度、质量、协同、效率等维度进行考核通报，并做好后勤与项目的宣传管理，全面支撑项目顺利进展。

  （常秉玉 张容福）