机遇与挑战并存，中国手机设计公司如何走出生存困境？

随着每年手机出货量超过8亿部大关，少数中国无线设计公司希望从诺基亚和摩托罗拉等一线OEM厂商，以及一些合同制造商手中获得更多的设计订单(design win)。但这并非易事。来自实力日益增强的台湾地区ODM厂商，以及PDA/智能手机制造商宏达电子(High Tech Computer)等专业厂商的强力竞争，将限制大陆手机设计产业的成长潜力。另外，根据多方面的估计，中国大陆有30-50家手机设计公司在争夺项目。但是，通过专注于研发和根据流行需要修改外形尺寸的简单工作，有些设计公司有望在未来的市场整合中生存下来。

中电赛龙(CEC)的总裁Howard Wu表示，“所谓的总体解决方案不再那么有效。芯片组集成度越来越高，软件也更加成熟，而且经过五六年的发展，现在中国拥有了人才库，能够从事我们一直所从事的工作。”当CEC在1998年开业的时候，是当时中国的第一家手机设计公司，而那时中国也是刚刚走上成为全球最大手机市场的道路。2002年，在其母公司赛龙国际(Cellon International)收购了飞利浦的手机研发部门之后，CEC一跃而成中国最有前途的手机设计公司之一。但是此后，中国手机设计公司和制造公司纷纷涌现，使CEC和中国德信等头号竞争对手陷入了惊涛骇浪之中。Howard Wu预测，在两年内，其它手机设计公司中的本地工程师都将掌握CEC在内部所培养的技能。

Howard Wu认为，这意味着商业模式的改变。生存下来的中国手机设计公司将必须找到自己的优势领域，如先进系统中软件和硬件集成，这些系统可能包括蓝牙、Wi-Fi和DVB-H。“我们需要集中力量攻其一点。”Howard Wu表示。“不论是谁，都需要专注于某个方面。你必须拥有自己的杀手锏。”

例如，中国德信正在设法加强其智能电话方面的设计能力——这种策略曾为台湾地区的High Tech Computer (HTC)带来巨大回报。HTC与微软合作，直接向网络运营商销售。德信负责智能电话部门的高级副总裁刘军表示，公司也在加强3G研发活动，包括在美国设立了一家实验室。

虽然厂商更加重视创新，但许多设计公司将来仍然难以生存。Howard Wu指出，“这并不是简单的挑战。虽然我们可能看到了问题，但我们大陆公司未必拥有特别的优势或者知识，能够建立HTC那样的专门化运营。”

随着中国手机出货量的增加，有几个地区希望提高其对于手机产业的吸引力。目前，深圳是手机的主要生产地，但天津也是。目前，摩托罗拉、诺基亚和EMS巨头鸿海已成为天津供应链的一部分，去年天津供应链生产了6800万部手机，约占总体供应量的8%。摩托罗拉一家就从天津地区采购了大约15亿美元的元件。晶圆代工厂商中芯国际驻天津的副总裁Esther Liu表示，中芯国际也在天津设立了一家工厂，许多客户来自通讯产业。

天津经济技术开发区管委会副主任张军表示，在设法把更多的下游元件生产商吸引到天津的同时，天津官员还希望提高手机设计公司和芯片设计公司的存在。他表示：“IC设计公司的数量还不是很多，但我们已将重点放在这方面。”