1.缝纫机器人效率是人工的17倍
自动缝纫机器人的兴起引起了人们的担忧,在未来的几十年中,它可能会取代亚洲无数的低薪制衣工人。
这也是最可能期望将研发资金投入自动化的那种公司。但香港水晶集团首席执行官罗志祥说,情况并非如此。缝纫机器人可能会改变一些公司的服装生产方式,但短期内还不能击败廉价的人力成本。
未来几年内,水晶集团计划在亚洲最低工资的孟加拉国和越南增加10%的人员。目前,缝纫机器人仍然无法击败孟加拉国、越南、柬埔寨和斯里兰卡的廉价人工成本。根据全球劳工研究所的估计,在孟加拉生产类似牛仔衬衫的东西,每件的人力成本大约0.22美元。采用完全自动化后的成为为每件0.33美元,这要比人工贵很多。
3.自动化实际上适用于制造业成本高昂的国家
同样生产类似牛仔衬衫的东西,在美国生产的人工成本为每件7.47美元。显然,在人工资高得多的美国,采用自动化的缝纫机比较适合。
对于美国制造商而言,这是一种经济上可行的方式。当考虑到运输成本、进口关税和短期交货等因素时,这也是当地生产的最佳选择。不过现在,大多数品牌在亚洲地区的生产都有可能保持原来的生产方式,靠人工来完成生产。
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