互联网电视新机遇 中国彩电业或赶超日韩

　　近日，TCL宣布将全面生产大屏幕互联网电视，停产40英寸以上的大屏幕非互联网电视，并在全国范围内开展“以旧换新”促销活动，以实际行动推动互联网电视的普及进程。

      此举再次印证了TCL全力挺进互联网电视领域的决心。消费电子行业的“互联网化”自上世纪末发端以来，微软、索尼、英特尔等行业巨头先后提出了各自的互联网战略；随着宽带接入率、互联网内容等外部环境的改善，消费电子“互联化”的产业化条件日趋成熟；今年3月底开始，TCL、创维、海尔、长虹、海信等平板巨头集中推出了多款互联网电视机，虽然有版权官司的纠缠，却扛下了平板电视近1/3的销量。种种迹象表明，电视行业的互联时代已经到来！

互联网电视机新机遇：中国彩电业赶超日韩

      调查公司奥维咨询预测，2010年，中国互联网电视的销售规模有望超过300亿元。

      显然，这是一个庞大的市场，更是互联网电视取代数字电视的开始；对于中国企业来说，则是一次千载难逢的赶超机会。有关人士分析，中国独特的市场环境将成就互联网电视，首先，中国拥有超3.6亿户的互联网用户，其次，中国拥有超过5亿台的彩电保有量和全球最大的彩电市场（2009年仅平板电视销量就超过2500万台），这些是美国、日本、韩国都不具备的特殊条件。

      不过，市场调查机构Displaysearch中国区首席顾问张兵却认为，“虽然很多中国彩电企业今年都推出了互联网电视，但是并非所有企业都能做到专注于互联网电视，这还是由于中国企业技术上的局限。”过去5年，一直在追赶日韩同行的中国彩电企业利润非常微薄，其主要采用由韩、日以及中国台湾面板商提供的高清、全高清液晶面板、等离子屏以及最新的LED背光液晶模组，来完成平板电视在物理显示技术的升级。他特别指出，中国企业要想真正在全球彩电行业的竞争中胜出，不能仅仅依靠平板电视，而应该在数字电视核心技术，特别是互联网电视核心技术和产品战略上取得突破。

新模式：后台开发合作共赢

      据了解，互联网电视不单涉及简单的整机制造，还涉及后台系统的开发，这需要互联网内容提供商、技术提供商的合作，中国的彩电巨头已经具备合作优势。

      英特尔此前10年一直在全世界推广其数字家庭概念，2009年，依靠其推出的CE3100芯片，英特尔终于以中国市场为突破口，取得了在消费电子芯片领域的产业化破局。据介绍，英特尔2009年在消费类电子的战略就是互联化，目前TCL、长虹等中国彩电品牌都成为了英特尔的合作伙伴，除了芯片领域，互联网电视的发展需要更多差异化的内容合作。比如，国产品牌的互联网电视不少具有了“远程教育”、“在线卡拉OK”、“信息资讯”、“影视下载”、“在线观看”、“游戏娱乐”等功能，合作对象包括PPS、奥鹏远程教育等。

      TCL集团总裁李东生认为，互联网电视时代是合作共赢的时代，TCL走出了以往单一生产整机的低利润模式，通过与合作伙伴共同开发的互联网后台系统，获得了更多的利润空间。他希望在网络电视应用过程中，能够有更多产业链上下游的企业参与进来。

      据了解，索尼、三星等电视巨头在欧美市场选择了与谷歌、HULU等互联网内容巨头合作推出互联网电视，而新浪、腾讯、搜狐等门户网以及土豆等视频网也在寻求延伸其内容覆盖率的模式，电视生产商与之的接口显然很大。