互联网群狼入侵：业内忧家电企业沦为代工厂

    周鸿祎表示，360未来会在智能路由器的基础上推出更多拓展产品。

　　如果合作不好，就相当于制造都归我们，服务和应用等后期模式都给了别人，就变成了单纯的加工厂。

　　——四川长虹一位内部人士称

　　从电视、空调、冰箱到整体智能家居，互联网正逐步侵蚀家电行业。今年初以来，阿里巴巴、百度(150.38, -0.89, -0.59%)、小米、360等互联网公司密集发声，对外宣布其“进入家电行业”的新计划。十余年未曾发生本质变化的家电市场，有望借着互联网公司的东风，找到新的增长点。

　　对家电公司而言，与互联网公司合作一直存在两种声音，是“引入外援”实现各取所需，还是“引狼入室”沦为加工厂，向互联网转型的家电公司们心中忐忑。

　　【切入】

　　“传统家电商空喊智能口号”

　　5月6日，360的CEO周鸿祎透露，360将推出更多智能硬件产品，其中包括以智能路由器为核心的各类智能家居产品。

　　此前4月30日，奇虎360(75.93, -2.17, -2.78%)召开小型媒体见面会，宣布其全面切入智能家电市场计划。目前360已经和奥克斯空调合作推出智能空调，和TCL公司联合推出一款智能互联网空气净化器“T3空气卫士”。

　　按照360公司副总裁沈海寅的说法，互联网公司是来“帮助”家电企业的。在沈海寅看来，家电厂商的智能家居口号喊了已有多年，但进展甚微。除了各家电厂商标准不统一、产品不易用外，还面临安全危机。

　　沈海寅表示，“在和奥克斯的合作上，360的云平台可以提供大数据分析，帮助奥克斯确定最佳出风温度，当空调有故障，还可以自动向云平台推送维修消息。”此外360路由器还可以保证家电产品接入安全的网络环境。

　　此前，阿里巴巴宣布和美的合作，发布首款物联网智能空调。百度入股智能家居企业海眸科技，切入家庭智能遥控产品。腾讯(478.8, 5.20, 1.10%, 实时行情)正在研发利用微信遥控空调和电视。新浪(47.38, -0.02, -0.04%)微博(17.97, 0.42, 2.39%)也与海信合作推出两款智能空调。

　　不过沈海寅认为，并不是所有的互联网公司都甘当配角，有些互联网公司迟早会单干，自己做硬件产品。

　　【合作】

　　与互联网合作“各取所需”

　　家电企业也在寻找与互联网的结合点。

　　负责与360谈判的TCL小家电总经理是唯一对新京报记者说，产品的制造、研发、销售由TCL做，360主要做后台软件开发和用户数据处理，但是数据由双方共享。

　　是唯一说，“在云端和大数据方面，360给我们带来全新的思考和思路。合作以后，我们可以做到产品直接面对用户，了解用户需求，对未来产品的开发更有效”。

　　奥克斯空调技术总经理郑永静也认为，家电企业需要技术升级，与互联网企业合作后，可通过网络载体直接与用户沟通，每时每刻观察到产品运营状况和用户使用习惯。

　　当然即是合作，双方虽有实力强弱，但双方互相交换的价值应该是等价的。一位家电企业内部人士认为，360切入到智能家居，主要目的是数据和安全，小米是要通过路由器产品，让手机价值最大化。阿里则是为了更精准地理解用户，希望拿到他们在家庭中的生活数据，为电商服务。

　　不过，合作并非牢不可破。“合作过程会千变万化，有一天当自己的互联网思维足够充分，可能就不会一起玩了。”有家电企业内部人士对新京报记者说，“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。随着需求变化，合作也会发生变化”。

　　【博弈】

　　标准化成博弈焦点

　　从目前市场看，智能家居依然存在天然阻碍，即标准化问题。

　　有业内人士对新京报记者说，现在各个厂家所说的智能家居，都还暂时局限在自家产品，各家家电都不通，买两个品牌的产品，就享受不了产品互联的服务。

　　这就需要一个标准出台，但是怎么出？是某一家最强，形成一个事实标准，还是产业联盟出台一个类似国家标准的东西，目前这两个可能都没有看到突破点。这也正成为互联网公司的机会。

　　沈海寅表示，360要做的正是成为一家平台公司，让不同品牌的家电产品都汇总到360的智能家居控制中心，用户通过安装控制软件，可实现远程控制家中的灯光、窗帘、家电和安防设备等。

　　小米路由器负责人唐沐曾对媒体表示，将打造专属的智能家居无线传输协议，兼容当前市面上所有的智能家居类无线传输协议，包括已上市的大部分可无线连接的家用电器。小米将与无线厂商合作研发无线芯片，装备到家电产品上。

　　不过中国智能家居产业联盟秘书长周军则认为，互联网企业掌握不了技术协议，“所谓的协议开放，是基于计算机平台的，协议本身就是开放的”。互联网公司和传统家电企业的博弈刚刚开始。

　　【担忧】

　　家电企业担心沦为加工厂

　　对于合作，家电企业存在担忧。“如果控制不好，最惨的就是沦为制造商。如果合作不好，就相当于制造都归我们，服务和应用等后期模式都给了别人，就变成了单纯的加工厂。”四川长虹一位内部人士对新京报记者说。

　　“从长远来看，平台在哪里，数据就在哪里。比如美的跟阿里合作，美的空调的用户数据由阿里云端管理。理论上讲，这个数据属于美的。但实际上，互联网公司会聚集更多的数据打造商业模式。未来赖以生存的财富，一个是数据，一个就是用户。”

　　长虹内部人士称，未来长虹要做数据拥有者。

　　据了解，目前长虹已经在更多地介入服务板块，已经形成了统一的云平台后台系统，以后旗下的黑电、白电等智能终端的信息都可以汇聚到一起。

　　对于在智能家居领域与互联网企业合作，海尔也是“敬而远之”。今年3月的上海家博会上，青岛海尔正式推出U+智慧生活操作系统，基于该平台可实现全系列家居设备跨品牌、跨产品互联互通。智慧生活U+系统基于AllSeen联盟标准，是开放的协议，这意味着，凡是加入此联盟标准的品牌，就能实现互通互联，目前联盟成员已经有松下(7.24, 0.00, 0.00%)、高通(79.5, 0.17, 0.22%)等26家公司，海尔薛国栋博士为联盟总裁。

　　有业内人士对新京报记者说，在智能家居方面，海尔是绝对的领先者，它已经在打造以自家为中心的联盟，希望做标准制定者。从目前家电企业的格局看，像海尔一样拥有空冰洗、手机、电视等终端门类，掌控力很强的国企，确实有可能会成为智能家居事实标准的形成者。

　　互联网企业以向家电企业推广软件服务和云端服务为条件，“广结善缘”联合了众多企业。该人士认为，此举极有可能在标准统一上侧面包抄海尔，所以海尔肯定不可能加入互联网企业的协议“圈子”。