美的空调未来5年将投50亿自动化升级

    “从1985年生产出第一台窗式空调，到30年后的今天成为全行业第二名，我认为对产品的执着追求是美的空调业务成功的主要因素。”美的家用空调事业部总裁吴文新在美的空调30周年媒体开放日上对外界表达了他对美的空调业务30年历程的总结。

    从宏观形势看，空调行业仍然面临库存过高、外部需求增长乏力等难题。吴文新表示美的未来仍将继续坚持“精品工程”，通过产品创新和技术创新，实现空调业务的良性发展。

● 未来5年投入50亿进行自动化升级

    自从德国提出工业4.0概念以来，新一轮工业革命已经得到国家层面的关注。我国即将出台的工业2025规划中，也提到了要把中国全面建设为工业制造强国的目标。有数据显示，目前我国空调行业产能已经占据全球总量的80%，空调行业已经成为家电乃至轻工业领域“中国制造”最具典型的代表之一。

    吴文新表示未来5年美的将持续投入50亿元对空调生产制造环节进行自动化、智能化改造，实现制造升级。

    按照吴文新的设想，自动化是未来工业生产的唯一出路。美的的制造升级将分布进行，首先要做到的是生产无人化，例如总装生产线上人工数量做到减半。

    据悉，美的空调业务近年来一直在进行生产自动化改造尝试，工人总人数已经从2011年的超过5万人缩减到目前的2万6千余人，其中在武汉、顺德等地的生产基地还采用了一定数量的全自动机器人生产线。目前在空调的注塑、钣金环节已经可以做到可以无人化生产；在电子环节则实现了智能化生产。美的计划在2018年达到千亿销售规模的同时，工人数量从现在的规模进一步消减到2万人左右。

（图：美的空调生产车间自动化生产线）

    空调行业内资深人士对网易家电表示，空调的生产制造环节中目前还存在大量难以通过自动化机器人实现的环节，因此短时间里空调行业仍难摆脱劳动密集产业形态。但在模具、电路、仓储等环节大量采用自动化技术则可以有效提高生产效率，降低生产成本。美的的计划虽然少了一些噱头，但却符合行业发展的客观规律，是一种非常务实的做法，也体现了美的一贯的经营风格。

● 以产品创新技术创新应对价格战

    价格战是空调行业亘古不变的话题之一。对此，吴文新表示在总体市场需求量没有明显放大迹象，行业总库存超过4000万台的背景下，价格战将一直持续到明年。

    而通过降价扩大市场占有率的做法被吴文新斥为一种短视的行为。“价格战短期会提升市场表现，但是长期会伤害企业根本。”吴文新表示，“美的作为空调行业里的巨头，不可能不参与价格战，但我们的态度是坚持产品创新、技术创新提升品牌的议价能力，因此从去年9月开始的最新一轮价格战至今，美的的空调业务盈利水准并没有下降。”

    吴文新所指的通过产品、技术创新提高议价能力的典型案例之一便是去年推出的儿童空调。该系列空调除了具有多种受孩子欢迎的卡通化外观，还针对儿童睡觉易踢被子导致吹空调感冒的现象进行了技术创新，实现了不会让孩子生病的效果。虽然一台大一匹的产品售价达到3999元，却收到了众多家长的追捧

    吴文新同时表示，从去年开始的这一轮价格战也带来空调行业的新一轮洗牌，强势的企业将更为强势，二三线的弱势企业甚至会遇到生存危机。

● 不能为了智能化而智能化

    智能家居、物联网是当今中国社会最热门的话题之一。不少空调行业的“新兵”也提出了希望借助智能化浪潮实现对一线品牌“弯道超车”的愿景，对此，美的空调掌门人吴文新表示，如果不在产品的基础性能上下足功夫，试图借助智能化成为行业领军者只会沦为一句空话。

    空调产品和其他智能产品相比，最重要的一步是把基础的制冷制热效果做好，之后要解决产品的可靠性。第三要提升产品的节能和环保问题。第四要做好工业设计，提供消费者满意的外观。只有前面这些工作做好了，智能化才具有价值。“如果脱离了产品去谈智能化，是不可能实现弯道超车的，至少近3年很难超越。”吴文新对此表达了自己的看法。

    实际上，美的在空调智能化方面一直都在进行探索。2014年，美的曾联合阿里推出过具有基础智能功能的美的阿里云物联网智能空调“小云”。 去年 12 月，美的还和小米、京东达成战略协议，加强智能家居业务合作。据悉，美的今年还将陆续推出和微信合作，可以通过微信平台和M-SMART平台同时控制的“微信空调”，以及和小米的合作的i青春的空调。美的家用空调事业部副总裁李强表示，美的未来将尝试和更多的互联网巨头开展合作，尤其是在智能互联、传感器这些家电智能化的关键应有领域展开合作。