思科指控华为抄袭：单方面结束与中兴7年合作

　　思科指控华为抄袭，并单方面结束与中兴7年合作

　　动了思科“大粮仓”，“中华”美国遭封杀？

　　华为、中兴被扣上“威胁国家安全”的帽子，背后是思科在推波助澜？

　　思科日前指控华为抄袭，盗用思科代码：“整个世界很快会知道发生了什么事情”。思科本周还单方面结束了与中兴长达7年的合作关系。

　　华为人士向南都表示，思科的指控毫无依据，更指思科是本次美国国会出台对华为和中兴不利报告的幕后推手，“思科试图利用美国贸易保护，通过垄断美国市场获取高额利润，即便华为和中兴在美国市场只有很少的份额”。

　　思科指控华为抄袭

　　“思科将在本土及全球市场与华为全面开战。”思科C E O钱伯斯正在“实践”他早前的判断。

　　美国时间本周四，思科指控华为虚假陈述有关双方2003年版权侵权案的事实，并发布了被其称为此前保密的一份文件的部分内容。

　　思科总法律顾问马克·钱德勒(M arkC handler)在其博客中公布的密封文件内容称，“注释和间距的精确一致性不仅表明华为获得了思科的代码，而且表明思科的代码已被以电子方式复制下来，并被嵌入(华为的代码中)。”

　　思科试图用“抄袭门”，向外界质疑华为的创新能力。今年早些时候，思科执行副总裁罗布·劳埃德(R obLloyd)就曾指出：“我们清楚地知道，我们的客户十分看重思科的创新精神，但他们无法从华为身上看到同样的能力。我们明确重申，模仿并非创新”。(来源：南方都市报 南都网

　　思科更向其客户散发7页文件名为“华为和国家安全”的文件，文中称，“华为难以脱离其同中国人民解放军和中国政府的关系，尽管其公开否认”。思科本周还单方面宣布结束与中兴为期7年的销售合作伙伴关系。

　　思科方面称，结束与中兴的合作“是独立调查之后的结果”。今年初中兴被报道向伊朗出售被列入禁止销售的计算机设备，而这些设备来自思科和美国其它公司。针对此事，思科展开了调查，也同时导致了美国商务部、国会和联邦调查局的介入调查。

　　华为斥思科是“幕后推手”

　　华为反驳称，华为是从第三方公司那里获得了这项诉讼案中受到争议的源代码，更指思科是本次美国国会出台对华为和中兴不利报告的幕后推手，原因是华为在企业网等诸多领域对思科构成诸多挑战。

　　去年，华为重新组建了企业业务BG(业务集团)，全面进入企业基础网络、统一通信与协作、云计算与数据中心，以及企业信息安全领域，而这些正是思科的“大粮仓”：企业IT市场。

　　一位思科经销商说，以一套思科“网真”视频会议产品为例，国内售价高达200多万元人民币，而华为推出的类似产品售价仅为100万元人民币左右。虽然思科一直声称自己产品质量优于竞争对手，但是依旧被抢走了不少订单。

　　按照华为企业业务的战略，到2015年，其企业业务销售收入要达到150亿美元。毫无疑问，华为将挤压思科的份额和利润，这让思科感受到前所未有的威胁。

　　眼下的思科，早已不是当年的硅谷神话，利润惨跌、市值缩水、大幅裁员，此情此景下，思科必须保住他最后的自留地：美国市场。

　　华为方面表示，根据思科发布的截至2011年10月29日的2012财年第一季度业绩报告中透露的信息，在过去五年，思科路由器市场份额从66%降至55%，交换机市场份额下跌2%至67%。

　　“尽管有下滑，但实际上如果没有美国政府的政策保护，思科不可能在路由器和交换机市场保持如此惊人的份额。思科在中国市场，从未听说过有销售障碍。如今思科的通信设备广泛进入中国的商业、教育、政府和家庭通信市场，若在美国，最起码中国企业是绝对被禁止进入政府通信设备市场。如果中国也以同等心态对待美国企业进入中国市场，将不可能出现思科这样大举占领中国IT通信设备市场的局面。”

　　思科于1994年进入中国市场，去年思科在中国的收入占其全球收入的16%。

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　　思科华为近10年的对抗

　　2003年，思科对华为提出起诉，称华为窃取了思科的代码。当时的思科，号称是“永远也不会倒下”的设备制造商，而那时的华为，不过是一个以“低端”形象示人的中国电信设备厂商。这单官司，在当时被业界视为一个具有象征意义的事件。两家于2004年7月握手言和，官司以和解告终。但两家的对抗远未结束，今年3月，在华为被禁止参与澳大利亚N BN项目投标时，钱伯斯说：“华为有信任问题”。思科是全球规模最大的互联网硬件和相应软件提供商。2011财年，思科收入为432亿美元。华为去年收入为320亿美元。

　　南都记者 汪小星 实习生 李冰如