高通创造专利付出巨大艰辛 并不是专利流氓

高通所采取的专利模式，是行业的通行做法。从2G时代至今通信行业的主要专利权人都采用专利授权的模式。甚至在现在被媒体热议的5G，国内企业在专利研发上面也大有收获，有国内企业也表示将采用专利授权的模式收费。可见这一模式是被行业所认可的，与专利流氓获取利润的方式有本质的不同。再者，如果是不是合理合法的商业模式，也不可能在我国的市场经济中存在，并且持续获得成功。下面就随网络通信小编一起来了解一下相关内容吧。

高通作为通信行业领先的技术开发者，在开展技术创新的同时，对专利技术的应用也非常重视。高通采取专利授权模式向业界共享专利技术，所获得的商业回报得以继续研发开创新的技术，这个过程中高通付出了巨大艰辛，只有这样消费者能够不断享受最新技术所带来的体验。虽然这是行业的通行做法，但即便这样也难免会遭遇误解和攻击。更有甚者甚至认为持这种模式的企业就是专利流氓，这是十分错误的看法，危害也十分明显。

高通多年来按照大约20%的年营业收入投入创新，被用以技术再研发，这在科技公司中是一个相当高的比例。高通为创造和积累它的专利付出了巨大的代价，是靠承担巨大风险，付出很大投入得来的，这其中经历了艰辛的试错过程。所以说能否通过专利成果的市场化取得合理回报，是企业是否有能力持续性投入研发进而在下一轮的产品和技术竞争中生存获胜的关键。将专利的变现模式简单粗暴的认为都是专利流氓行为，这是非常荒谬的。

实际上专利流氓的出现，让很多企业深受其扰。但必须加以区分，什么是正常的商业行为，什么是钻法律漏洞的专利流氓行为。那些所谓的专利流氓是本身并不制造专利产品或者提供专利服务，而是从其他公司、研究机构或个人发明者手上购买专利的所有权或使用权，然后专门通过专利诉讼赚取巨额利润的专业公司或团体。一旦发现机会，这些专利流氓公司就以受害者的姿态恶意上诉，发动专利侵权诉讼迫使被诉企业妥协，进而从中牟利。这种“寄生虫式”的勒索方式是专利流氓的典型模式，如今已成为国内外许多创新企业的创伤。

高通的专利授权商业模式，本质是就是“发明-分享-协作”的模式。也就是高通对技术研发进行投入，将开发出来的技术与行业进行分享，并且与合作伙伴共同开拓市场。目前，全球前五大智能手机厂商中，已经有三家是中国的企业，全部是高通的合作伙伴。高通的专利技术让国产手机企业快速进入全球市场，并不断扩大他们在全球市场的份额，这显示出高通业务模式的独特优势。目前在中国大陆地区，与高通签署专利授权协议的厂商已有百余家。凭借持续性的大规模投入研发并与业界广泛分享其创新成果，获得了众多合作伙伴支持和认可，助力大量中国合作伙伴成就今天在全球市场的领先地位。使用了专利技术理应付费，然而一些企业并不认为这是合情合理的。反而引发一些不满和无端攻击高通为专利流氓，这都毫无事实基础的。这种攻击的背后的核心诉求，还是在于这些企业对使用高通的知识产权愿意支付什么样的价格的商业问题。甚至有些公司希望把监管机构拉进来作为自己谈判的筹码。专利流氓的指责也成为其不付或者少付专利费的理由。

高通模式的成功，还是要归功于在移动通信领域的长期投入和经验积累，包括对技术和产品发展趋势的前瞻性判断。以当下热门的5G为例，高通早在十多年前就已启动对5G的研发，并且积累了数量可观的专利。当前高通的专利授权还涉及音频、视频、图形用户界面等领域。所以说，不能将专利权人的收费模式都类比为专利流氓行为。企业的专利成果。必须得到保护，只有这样才能对新一轮的技术研发进行投入。而以专利流氓攻击他人作为不支付合理专利费用的行为与专利流氓的行为无异。

保护专利和知识产权就是在保护企业的创新。这样才能够形成一个规范良好的市场竞争环境，推动行业的进步。

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