四大科技支柱危急 台湾产业酝酿巨变

    一份来自英业达遭资遣员工的告白日记；一场亿光董事长叶寅夫鸣枪的无薪假淘汰赛。科技业小蝴蝶轻轻颤动双翅，扇动的却是席卷台湾传产业、服务业、金融业的狂风暴雨。

今天，我被裁员了！即使早有了心理准备，但当主管右手落在肩上的那一刻，心里还是忍不住地停了一拍。「我们聊聊吧。」主管说话的同时，办公室里的女同事，再也禁不起笼罩办公室的低气压，啜泣了起来。

接下来的画面，与电视常上演的那几幕没什么两样，主管说些似是而非的话，人资朗读着应有的权利及资遣费计算方式，「因为公司业务紧缩，所以不得已做出人员精简的措施……。」我被裁员了，在进入英业达当工程师的第四年。

脑中轰然一声，我反复问着：「我们做错了什么？我们都很认真地在执行手上的工作，到底我们做错了什么事？必须受到这种凌迟。」

事实上，公司要裁员的消息从十月初就不胫而走，内部传得沸沸扬扬，报纸也写了；只是，上层始终没有动作，也没任何澄清和说明。有些人开始忍不住了，他们不愿意活在这种提心吊胆的环境，选择了离开。

我们在等，等上层给我们一个解释，一周、两周过去，等不到一句话、一个副总层级以上的主管对我们说明。最后等到的却是「中奖名单」。你会很想笑，英业达的低效率，也展现在处理裁员名单这件事上，非得等上大半个月，名单才拟得出来。

我着实不明白，在英业达四年，连一次错误都没出过，也不曾拿离职要胁过主管，更没吵着加薪要糖吃，尽心尽力为公司；到大陆出差、驻厂，做到连女朋友都走了，付出青春岁月的卖命，曾经我们是那么地信任公司，最后却落到被裁员。

或许该庆幸，今年三十二岁的我，生平第一次被资遣，见识到大公司翻脸跟翻书一样快的现实，而不是像同事，到了退休年龄，才被公司背叛。

离开英业达的这个晚上，我坐在海边吹风，心情随之平静，今晚终于可以好好睡上一觉，不用再活在可能被裁员的担忧里，因为这一天，我已经被公司给裁员了。


一份被资遣员工告白日记 事实、景气远比想象的还糟

这是一份来自英业达被资遣员工的告白日记，专访Paul的这天，他扯着嘴角挤出一抹苦笑：「我被裁员了。」抱着从公司拿回家的私人物品，以及装着一张五百元纸钞的信封和一盒蛋糕餐点，他顿时有些不知该赞许英业达体恤员工，还是指责英业达集团会长叶国一无情。

「五百元，是给被资遣的员工搭出租车回家的费用，餐点是那天的午餐，有些人拿到的是餐券，吃完这餐，我们就必须离开公司，搞得跟监狱里最后一餐没两样。」Paul很想再骂骂这家刚资遣了他的公司，却又无从开口，早上才公布裁员名单，下午就要你打包走人，这般对待卖命员工，连要怒骂都让Paul觉得白费力气。

Paul只是英业达这波紧缩编制的其中一人，与他同样遭遇裁员的，还有甫届而立之年的Eric。

曾经，Eric以为他会在英业达工作很久，他身处的移动产品事业处（ＭＢＵ），做的是当红产品｜｜智能型手机与平板计算机，这还是英业达董事长李诗钦一手拉拔的事业处。今年初，一场对抗苹果平板计算机的大战才揭幕，ＭＢＵ就接到了来自惠普平板计算机的大单，英业达甚至为了押宝惠普，推掉其它客户的订单，大举备料，准备大干一场。

今年年初，农历年后，ＭＢＵ开始投入赶制惠普第一款平板计算机，没日没夜地加班，幸运一点的人留在台湾加班，辛苦一点的人，就得到上海厂进驻盯生产进度，一去就是好几个月。

「一直以来，ＭＢＵ没有明显的获利成绩，所以，当公司决定要押宝在惠普平板计算机时，几乎所有同事都动起来了。」Eric口中谈的景象，不过发生在七个月前，「当时大家努力撑，就是为了熬到惠普平板计算机出货，能有出货奖金，那样一来，加班、卖肝都是值得的。」

今年六月，惠普平板计算机出货了，但流传中的出货奖金从来没有出现过；取而代之的，却是惠普可能退出ＰＣ事业，以及平板计算机也将停产的噩耗。伴随而来的，便是ＭＢＵ将被裁员的坏消息。

「其实在心理上，我们很不能接受。为什么公司高层决策错误，最后苦果却得由基层员工承担？这中间，英业达没有一位主管因此下台，而我们ＭＢＵ的八十多位同事，却被裁了八○％。」说到激动处，Eric用「灭村」来形容该部门被裁撤的惨状。


Eric与Paul都想问，「一家赚钱的公司都需要裁员，那每季亏损上百亿元的奇美电、友达呢？」

场景转到另一头的竹科，本该是周二上班日（十月二十五日），新竹远东百货楼上的电影院，却人声鼎沸。这天是台湾光复节，奇美电与友达却统一放大假，无上班需求的员工，一律休假。「过去这天是科技业的弹性休假，多半必须上班、择日再休，但现在产能使用率低落，也难怪奇美电、友达宁可统一放假，也不让员工积假。」业内人士说。光是十月，这类多放的有薪假就有两天，包含二十五日光复节与三十一日蒋公诞辰纪念日，若再加上双十国庆日，十月的工作天数顿时少掉三天。

「竹科休有薪假的厂商，总共有十五家，多半是半导体业与光电业。」竹科管理局副局长杜启祥不愿进一步透露厂商名单。所谓「有薪假」，涵盖了《劳基法》规定的年假、特休假、补休假、弹性休假，不但是今年的假，还包含了明年的。「今年的假不够用，自然就休到明年去。」一位晶电工程师私下无奈地表示。如此怪异现象，全因公司不愿被贴上无薪假的负面卷标。
四大产业全盘皆墨 蝴蝶效应扩散，冲击正要开始

当然，有薪假休完，接下来自然就是无薪假了。

一个，原本该是喜迎假日到来的周五夜晚，一封来自某ＬＥＤ厂人资部门的电子邮件，寄到一位研发工程师的信箱里，信件里写得直白，要这位工程师隔周五自动放假一天，「也就是所谓的无薪假。」没有任何预警，无薪假就这样来敲门。

几乎近一个月来，与这位工程师遭遇相同的，普遍发生在ＬＥＤ业、太阳能业里；甚至有的太阳能厂产线，几已呈现半停工状态。ＤＲＡＭ、面板、太阳能、ＬＥＤ，台湾四大产业全盘皆墨，「今年旺季不旺，已是确定的事实。」友达代理总经理郑炜顺缓缓道出，景气不好，大家都知道，但难处是在于要坏到何时？没人有答案。

然而，从科技业无薪假震央发出的冲击波，正陆续触及到其它产业。十月底，负责科技厂废料回收处理的金益鼎，新竹厂房里作业员工稀稀落落。他们是整条科技供应链的最末端，如果设备厂订单增加是景气领先指标，那么回收废料的金益鼎业绩缩减则可视为景气落后指标。

没有了数个月前的旺季，金益鼎财务副总杨尧馨不讳言，「上半年忙起来，连其它部门员工也得跳下去支持回收废料的工作，甚至还需要对外聘请一、二十位临时工帮忙。」只是这场景如今已不复见，负责现场作业的金益鼎协理吴文忠，指着堆在角落的报废面板模块表示，以前一个月要回收处理二至三次的报废面板模块与废料；如今因客户产能使用率下滑，产出大为减少，因此废料也是积存一个月才需要收一次。


确实，领先指标的北美半导体设备订单出货指数Ｂ／Ｂ值（Book-to-Bill ration），九月再创新低，来到○．七五，几乎是两年半的最低，就连落后指标的金益鼎，都感受景气低迷，无薪假不会只是科技厂自己的事。

进一步摊开机场货运量，今年八月电子产品的空运量，已经从去年八月的二万○○三○公吨，回落到一万八六六○公吨，远比二○○九年八月金融海啸刚结束的一万九一八○公吨还低。

业内人士透露，以前电子产品为了抢时间，面板、芯片、笔记本多有使用空运出口，更占航空货运总量五成。最近却因科技业景气急冻，产能使用率都拉不高了，出货自然也跟着少。「以相机大厂Canon为例，近一个月就高调宣布，考量成本需求，要把所有空运订单改走海运，因为订单也不急了，其它科技产品也是如此。」

「最近航空货运景气的疲态，是我进航空业以来，看过最糟的状况。」长荣航空总经理张国炜摇了摇头，因为景气低迷不只今年订单没起色，就连明年订单能见度也很低。一场科技厂无薪假掀起的冲击波，已经撞上了与科技业出货高度关联的航空业。

景气低迷的下一场冲击波，才正要向外蔓延。
无薪假警讯 礼品店、出租车行都感受到了

十月台北街头开始出现万圣节的布置，原本要开始迎接送礼旺季的礼品业，却意外地优闲。看着眼前成堆的礼品，手边有一搭没一搭地整理着礼品，负责科技厂业务的汤小姐随手一拿，「这个无线鼠标，一个五百多元，以前友达一做就是一千个；现在喔……（再翻找出另一个鼠标），换做这个，二五○元就有了，可是，只做五百个。」

近一年来，她知道面板厂生意不好，但她总认为那是科技业的事，休无薪假也不是她休，直到订单一张张砍，有的更是直接抽掉不做，她才惊觉○八年金融海啸的恶梦又卷土重来了。「科技业的生意本来就不好做，货款都是三个月、半年才下来，但平常数量大还划算，现在这样……唉！」汤小姐的一声长叹，道尽心中感慨。

另一头的南科，也不好过。一走出台南高铁站，黄橙橙一大片出租车排队，科技业景气急冻，商务客少了，连出租车行也感受到了。

徐清辉是南科数一数二大的成功出租车行老板，旗下拥有两百辆车，专做南科大厂奇美电、联电、台积电、茂迪等大厂商务客的生意。可是，谈到近三个月来的业绩，他也是摇头。望着停车场停满了空车，等不到商务客上门，徐清辉比谁都焦急。


租车业的折旧、现金周转需求大，没生意就没现金进帐，让他连周日也不敢休息。「因为我要找钱，再这样下去不知道还能撑多久？生意掉了三成多，七月还可以赚八、九十万元，十月只剩六、七十万元，就连台湾大车队也好不到哪去。」

出租车司机徐铭鸿也是眉头一皱：「以前每天跑车可以赚一五○○元，现在不到一千元，就以奇美电的客人来说，以前一个月可以跑十趟，现在只有六趟了。」即使现今状况还不若○八年金融海啸时严峻，梦魇却怎么也挥之不去，「那时客人少了九成，几乎没有生意，很多同业还因此生存不下去，如果景气再不好转，大概（距离金融海啸时的状况）也不远了。」

除了租车业外，早餐店跟着遭殃。陈妈妈的早餐店位在南科入口交流道旁，为了方便南科人用餐，她特地在早餐店旁留有偌大的停车场，平日生意非常好，许多南科上班族都在这里展开一日之始。

不过，上个月开始，行经这条路的车子少了许多，过去独做南科生意的陈妈妈早餐店，客人一下少掉三、四成，加上无薪假的消息陆续跃上报纸版面，她的担忧全写在脸上，「我们就是专做南科生意，一旦南科人放起无薪假，就不会走这条路，我们这里又离市区有一段距离，在地人很少到这里来消费。」

当你以为无薪假、裁员只是科技业的事，那就错了。一旦每年贡献台湾ＧＤＰ（国内生产毛额）至少二五％以上的科技业受伤，无薪假、裁员不会只有科技业六十万人必须面对；景气寒冬将会像超级强震，从震央的科技业，像涟漪般扩散，冲击传统产业、服务业、金融业。
如果有一天，双Ｄ产业还不出钱来......

友达代理总经理郑炜顺坦言，现在内部除了尚未有无薪假，所有作业机制已经拉回金融海啸时的因应对策，「不论主管大小，都须亲自跳下去盯成本。」因为，景气寒冬是比气长的时候，一分一毫的钱都虚掷不得。

不仅如此，友达更明订出所有缩减成本的目标，「第四季零组件缩减目标是二％。」友达财务长杨本豫说，明年友达几无扩充新产能，因为现金除必须拿来做研发外，还要维持日常营运与现有产能的改善，友达副总级以上主管率先减薪一五％，而这只是刚开始。

「未来一年，我们要还款四三○亿元，可动拨额度大约有四五○亿元以上，帐上现金也还有八五○亿元。」杨本豫仔细地解释着每一个数字，他必须要强化投资人信心，让他们知道友达有足够的柴火，能撑过这个仍看不到尽头的寒冬。


若不这样做，投资人信心很快就会崩盘，面板步上ＤＲＡＭ后尘就是迟早之事，谁能想象，如果有一天，当双Ｄ（ＤＲＡＭ与面板）产业都还不出钱时，会是什么可怕的景象？

答案是，华南金、玉山金、第一金、兆丰金、台新金等五大金控的资产净值，就将凭空蒸发三分之一；最可怕的是，光国内十一家金控借贷给ＤＲＡＭ与面板业的债务金额，就将近三二○○亿元。

一旦ＤＲＡＭ、面板业者还不出钱，骨牌效应一触即发。于是，就在裁员、无薪假的同时，放款银行的动作也悄悄展开，默默地提高备抵呆帐比率，部分银行甚至已有这笔钱拿不回来的心理准备，大笔一挥，全部提列备抵呆帐。

所谓「备抵呆帐」，指的是到目前为止还没有发生的损失，银行以这家公司可能还不出钱的前提，预先将债务挂在帐上，让股东心里有数。但要注意的是，这一切都尚未成真，只是预计、猜测，与呆帐最大差异是，呆帐已经真实发生。
蝴蝶效应横扫四大产业 传产、金融谁都无法置身事外

台新投顾表示，过去银行对正常放款的备抵呆帐是被要求提存○．五％。可是景气向下已是全球不可违逆的趋势，金管会九月中旬就祭出「晴天防台」政策，要求银行增加对正常放款的备抵呆帐提存，从○．五％增加至一％。例如台北富邦银行九月就增提了八．八亿元，就连第一银行也在九月底，将茂德十八亿元借款做百分之百的备抵呆帐提存。

ＤＲＡＭ的颓势已难扳回，尤其处在垂死边缘的茂德，无疑是让银行业开启第一枪。今年银行业首要解决的是让茂德还款，明年是力晶，再来是面板、太阳能、ＬＥＤ产业，少了四大产业的支撑，台湾科技岛能否撑得过寒冬？

科技业的无薪假与裁员，就像一只小蝴蝶，微微颤动着它的翅膀，代表的将不仅是六十万科技人的美丽与哀愁，其伤害可能带来的狂风暴雨，将席卷运输业、传统产业、服务业、金融业，届时，谁都无法置身事外。
21,500人

台湾电子电机信息产业工会统计，日前有21,500人正在放无薪假，而行政院劳工委员会公布的仅有2801人，政府单位与民间机构的统计出现明显落差。