北京时间9月25日消息,据国外媒体报道,近日美国科技网站gigaom.com评出了科技领域最具有创新性的10家公司。
文中所罗列的10家公司当中既有家喻户晓的产业的巨头也有崭露头角的初创企业,这些公司要么已经具备了在自己的领域为世界带来最深刻变革的能力,要么具备了这种改变整个产业现状的潜力。
1,阿尔卡特朗讯
首席执行官:本 韦华恩(Ben Verwaayen)
员工数目:7万6000人
业务范畴:阿尔卡特朗讯是世界上最大的有线网络和无线网络设计商和建造商之一。
早起发展状况:现在的阿尔卡特朗讯公司是由法国的阿尔卡特公司和美国朗讯公司合并后成立的。两家公司于2006年12月2日在巴黎发表联合声明,宣布两家公司已正式签署合并协议。阿尔卡特公司将以换股方式收购朗讯公司股份,收购价高达111亿欧元(约合134亿美元)。在合并后的新集团中,阿尔卡特和朗讯分别持有60%和40%的股份。新集团总部将设在巴黎。两家公司合并后将成为仅次于美国思科公司的全球第二大电信设备制造企业,其年营业额可望达到210亿欧元,公司市值约达300亿欧元。
其实追溯其历史的话,这两家公司都有很多的故事。美国的朗讯科技是建立在美国著名的垄断公司AT&T的贝尔实验室(Bell Labs)和西部电子(Western Electric)基础上的一个分支公司。1996年9月30日从AT&T分离。而阿尔卡特成立于1898年,成立时名为CGE(Compagnie Générale d'Electricité),到1968年而改名为Alcatel。
发明成就:或许现在的贝尔实验室没有了当初在科技界的巨大影响力,但是贝尔实验室的科学家和工程师们依然具有非凡的创新性。具有代表性的研究成果就是灵云无线(lightRadio)。2011年2月7日,阿尔卡特朗讯发布了无线网络构架light Radio平台,该平台可减少和简化网络中基站和大量基站塔的使用,降低网络的运营成本、技术复杂性和能耗。据了解,“灵云无线”中,“灵云”主要体现产品设计轻盈灵巧,具有灵活多变组网的独特优势,并且通过“云”的双关语意,体现出在产品中应用了“云”技术;而“无线”代表无线技术,同时也通过其谐音“无限”,代表科技无限、创新无限,展现出light Radio在未来的应用具有无限潜能。该技术有效整合了2G、3G和4G网络,支持从700MHz到2.6GHz的多种频段,节省空间、部署灵活、绿色环保,可使移动网络的总体拥有成本(TCO)降低50%,同时也可以削减移动网络碳排放量50%以上。目前阿尔卡特朗讯正在跟运营商积极探讨“灵云无线”在中国特殊频段下的部署。
除了灵云无线之外,阿尔卡特朗讯还推出了“绿色沟通”(GreenTouch)。随着“绿色沟通”的诞生,世界向着绿色和更为可持续发展的通信的未来,又前进了一大步。“绿色沟通”是由贝尔实验室倡导组建的全球性联盟,致力于通过技术创新实现千倍提升通信网络能效的宏伟目标。实现千倍降低能耗的目标,意味着当前互联网在内全球网络一天的耗能量将能够支持这些网络运行三年。在未来几十年间,能效将成为构建可持续网络的核心因素。“绿色沟通”将汇集行业、学术界和政府、实验室的领袖们,发明并提供全新的方式以提升能效。在创立的同时,“绿色沟通”联盟也向信息和通信(ICT)行业的所有成员发出公开邀请,倡议联手实现这一宏伟目标。美国能源部长朱棣文(StevenChu)博士表示:“汇集全球顶尖的研究专家,置于一个无限制、创造性的环境将是解决全球难题的最佳方法。这是我们在实现人类登月所采用的,也是解决全球气候危机的过程中同样需要采用的方法。‘绿色沟通’联盟的发起是解决全球气候危机的最佳案例——汇集全球各个学科顶尖的科学家和技术专家,为其提供一个开放性的创新环境,从而以多种不同的角度解决这一难题。”
发展计划:灵云无线已经赢得了分析师和行业人士的赞许,但是这种技术上的优势还没有转化成为商业上的成功。虽然在美国国内已经做成了几笔交易,但是阿尔卡特朗讯在LTE领域还要面对爱立信、华为、诺基亚西门子网络等公司的竞争。而且竞争对手也在开发自己的下一代网络,比如说诺基亚西门子网络公司的Liquid Radio。
而且现在的营运商也没有完全准备好接受这一完全不同的新型网络。如果阿尔卡特朗讯有充分的耐心和充足的资金的话,等待时机成熟之时,借助自己凌云无线的技术优势,肯定会在市场是大有作为。
2,苹果公司
首席执行官:蒂姆 库克(Tim Cook)
员工数量:70000人。
业务范畴:致力于顶级的计算机软件和硬件业务,苹果公司从2007年开始设计、打造以及出售自己的智能手机,在2010年开始又拓展出了自己的平板电脑业务。
早起发展状况:早在1993年,苹果就推出了第一款便携式触屏设备——牛顿(Newton),这是世界上第一款个人掌上电脑又称为个人掌上数字助理,后因市场表现不好于1997年停产。在2005年,苹果与摩托罗拉曾合作打造ROKR手机,这款手机只能有限的支持iTunes功能,但是该项目最终以失败告终。之后,苹果开始着手开发新的功能更加强悍的智能手机,这就直接导致了2007年iPhone的诞生。凭借着先进的设计理念和强大的功能,iPhone迅速成为了市场上智能触屏手机的标准,不管是外形还是功能方面,有越来越多的智能手机生产商开始模仿苹果的iPhone设计风格。
发明成就:苹果虽然现在市值全球第一而且每年的利润高的惊人,但是苹果并没有在已有的成就上睡大觉,依然保持着最初的创新激情和创新速度。自从提出牛顿失败之后,苹果从中吸取教训,意识到一般的触屏功能并没有市场吸引力,于是开发了精确度更高的触控显示器。然而硬件上的创新只占到了苹果总创新的一半。苹果凭借着自己卓越的iOS平台再次重新定义了用户与手机之间的新型关系。在智能手机和平板电脑都取得不俗的市场战绩之后,苹果的iTunes App Store也赢得了市场的认可。再加上Siri,苹果的创新使得苹果和其他的竞争对手之间的差距是越来越大。
发展计划:鉴于已经颠覆了传统的智能手机市场,苹果的发展目标也很简单:继续升级自己的产品,保证推出的新版本手机能够和以前一样具有市场吸引力。而且为了维护自己在智能手机方面的创新专利,苹果会毫不动摇的和盗取自己专利技术的对手展开司法大战。近日苹果赢得了和三星专利大战的胜利。
3,Chaotic Moon Studios
首席执行官:本 拉姆(Ben Lamm)
员工数量: 40人
业务范畴:Chaotic Moon Studios是一家针对智能手机和平板电脑的移动应用程序开发商,
早起发展状况:Chaotic Moon Studios成立于2010年的3月份,联合建立这家公司的三个年轻人希望公司能够处在移动应用程序和技术的开发应用最前沿。Chaotic Moon Studios还拥有自己的实验室,并有很多的非常前卫的设计项目。比如:如何让自动驾驶汽车能够成为世界上最普遍的交通工具;或者如何设计一件能够连接到电脑上的衣服,既穿着舒服又可以随时脱下来清洗。
发明成就:Chaotic Moon Studios在开发应用程序方面很有建树,比如Sesame Street和Betty Crocker。但是更具有创新性的是Chaotic Moon Studios的实验室里面的天才们。作为联合创始人的为威廉 赫尔利(William Hurley)已经打造了一个能够随着使用者精神意志而移动的滑板。赫尔利还研制出了一款能够跟在购物者身后的购物车,你走到哪购物车就会跟到哪,不需要用手推着。
发展计划:虽然公司有着很明显的极客色彩,但是业务发展却非常的好。自从2010年建立以来,每年的销售额增速为500%。在继续为用户打造新的移动应用程序的同时Chaotic Moon Studios也会利用自己的实验室将自己研究的科技推向极致。
4,FitBit
首席执行官:詹姆斯 帕克(James Park)
员工数量: 超过100人。
业务范畴:FitBit是一款售价为100美元的健康跟踪设备,并能够将测到的数据传到网上。
早起发展状况:FitBit公司是个人健康跟踪市场的先驱,成立于2008年,并于次年推出了第一款具有监测个人睡眠功能的计步器。虽然公司在2011年遭遇到了用户个人健康数据泄密事件,但是FitBit公司在个人健康市场仍然占据着很大的市场份额。
发明成就:FitBit公司的经典之作就是Nintendo Wii,该仪器内含一个加速计,可以测量用户每天的行走的距离,还有一个专用的无线电台,能够将这些检测数据传输到网站上面。而该设备最近又做了升级,添加了测高仪和微型计时器等。FitBit公司最大的两项成就就是:为大众打造了一款便宜又简便易用的个人健康跟踪仪器;为每一位用户建立了一份健康档案。
发展计划:FitBit公司近期的发展目标就是争取更多的用户。去年年底,近一半的百思买商店都有FitBit公司的产品。这对一家初创公司来说已经是了不起的成就了。但是FitBit公司也面临着来自耐克公司的FuelBand的强大竞争。因为凭借着耐克已有的研发团队和庞大的消费群体,很多人比较接受耐克的FuelBand,觉得这款产品更适合跟踪自己的日常活动和睡眠。
5,Foursquare
首席执行官:丹尼斯 克罗利(Dennis Crowley),
员工数量: 超过130人。
业务范畴:Foursquare是一家基于用户地理位置信息的手机应用服务网站,虽然成立于2009年,但是Foursquare已经成为纽约最大的也是最忙碌的科技初创公司,这家公司由克罗利和纳文•塞尔瓦杜莱(Naveen Selvadurai)联手创建的,到目前为止已经成功筹集了超过7千万美元的资金。现在Foursquare用户已经超过了2千万,“签到”次数超过了25亿次,每天“签到”次数达到5百万次。这些成绩都让Foursquare成为了最大的移动先行公司。
早起发展状况:Foursquare公司是克罗利创建的第二家公司,之前克罗利曾创建了Dodgeball公司,并出售给了谷歌。之后克罗利和塞尔瓦杜莱在2009年联手创建了Foursquare公司。
发明成就:Foursquare公司让签到业务开始流行,并且展示了地理位置在社交网络中的重要性。除了能够提醒使用者身边朋友的地理位置,Foursquare还能够根据自己强大的服务器分析出用户的朋友经常去的饭店、酒吧等信息,并根据以往的地理位置信息数据给出提示和建议。
发展计划:Foursquare的业务发展非常顺利,对于商家而言,他们可以通过Foursquare向周围的用户提供信息。而用户可以使用Foursquare记录自己的地理位置信息和常去的地方,并作为自己的“兴趣”保留下来,并在下次使用的时候提出建议。现在很多的分析人士推测Foursquare公司正在准备进入移动付费市场。
4,FitBit
首席执行官:詹姆斯 帕克(James Park)
员工数量: 超过100人。
业务范畴:FitBit是一款售价为100美元的健康跟踪设备,并能够将测到的数据传到网上。
早起发展状况:FitBit公司是个人健康跟踪市场的先驱,成立于2008年,并于次年推出了第一款具有监测个人睡眠功能的计步器。虽然公司在2011年遭遇到了用户个人健康数据泄密事件,但是FitBit公司在个人健康市场仍然占据着很大的市场份额。
发明成就:FitBit公司的经典之作就是Nintendo Wii,该仪器内含一个加速计,可以测量用户每天的行走的距离,还有一个专用的无线电台,能够将这些检测数据传输到网站上面。而该设备最近又做了升级,添加了测高仪和微型计时器等。FitBit公司最大的两项成就就是:为大众打造了一款便宜又简便易用的个人健康跟踪仪器;为每一位用户建立了一份健康档案。
发展计划:FitBit公司近期的发展目标就是争取更多的用户。去年年底,近一半的百思买商店都有FitBit公司的产品。这对一家初创公司来说已经是了不起的成就了。但是FitBit公司也面临着来自耐克公司的FuelBand的强大竞争。因为凭借着耐克已有的研发团队和庞大的消费群体,很多人比较接受耐克的FuelBand,觉得这款产品更适合跟踪自己的日常活动和睡眠。
5,Foursquare
首席执行官:丹尼斯 克罗利(Dennis Crowley),
员工数量: 超过130人。
业务范畴:Foursquare是一家基于用户地理位置信息的手机应用服务网站,虽然成立于2009年,但是Foursquare已经成为纽约最大的也是最忙碌的科技初创公司,这家公司由克罗利和纳文•塞尔瓦杜莱(Naveen Selvadurai)联手创建的,到目前为止已经成功筹集了超过7千万美元的资金。现在Foursquare用户已经超过了2千万,“签到”次数超过了25亿次,每天“签到”次数达到5百万次。这些成绩都让Foursquare成为了最大的移动先行公司。
早起发展状况:Foursquare公司是克罗利创建的第二家公司,之前克罗利曾创建了Dodgeball公司,并出售给了谷歌。之后克罗利和塞尔瓦杜莱在2009年联手创建了Foursquare公司。
发明成就:Foursquare公司让签到业务开始流行,并且展示了地理位置在社交网络中的重要性。除了能够提醒使用者身边朋友的地理位置,Foursquare还能够根据自己强大的服务器分析出用户的朋友经常去的饭店、酒吧等信息,并根据以往的地理位置信息数据给出提示和建议。
发展计划:Foursquare的业务发展非常顺利,对于商家而言,他们可以通过Foursquare向周围的用户提供信息。而用户可以使用Foursquare记录自己的地理位置信息和常去的地方,并作为自己的“兴趣”保留下来,并在下次使用的时候提出建议。现在很多的分析人士推测Foursquare公司正在准备进入移动付费市场。
6,Free Mobile
首席执行官:Maxime Lombardini (Free Mobile是法国宽带运营商Iliad的子公司,Lombardini也是Iliad的CEO)。
员工数量:Iliad员工数量为6300人,在2011年为Free Mobile新招募了1400名员工。
业务范畴:无线通讯
早起发展状况:Iliad的创始人和首席战略官Xavier Niel在2007年决定成立移动宽带公司Free Mobile。在2012年1月Free Mobile通过推出廉价移动服务正式进军法国移动市场,从而成为该国第四家移动运营商。然而,这一新晋运营商带来的市场冲击却大大出乎人们预料,法国其余三家运营商纷纷因此承受利润下降、用户流失。尤其是Free Mobile的廉价服务服务引起了携号转网爆发性的需求浪潮。数据显示,2011年法国平均每天携号转网人数在1.2万左右,自Free Mobile推出服务后,这一数字迅速飙升至4万人/天——这已是系统能够处理的最大容量值。为此,法国电信监管部门Arcep不得不在2月份发布公告,将系统的处理能力提升至每天接受8万个转网需求。
发明成就:Free Mobile公司的创新既包括技术上的也包括价格上的。Free Mobile在今年1月通过单独推出了一种低至2欧元/月起的移动服务正式进入法国移动通信市场。同时,它还提出了19.99欧元/月的资费标准包,享受无限制话音呼叫、短信以及高达3GB的数据业务流量,还有无限量的Wi-Fi接入。
发展计划:虽然Free Mobile公司的计划很有吸引力,但是也有风险。因为有很多的宽带网络用户对这一新技术有抵触心理,而且Free Mobile公司的Wi-Fi覆盖范围还是比较有限,并不能完全覆盖用户所在的范围。所以,Free Mobile公司推出资费这么低的服务能否赚钱还不一定。所以,现在Free Mobile公司的战略能否成功还要看市场表现。
7,Instagram
首席执行官:凯文 斯特罗姆(Kevin Systrom)、员工数量: 12人
业务范畴:Instagram是一款最初运行在iOS平台上的移动应用,以一种快速、美妙和有趣的方式将你的随时抓拍下的图片分享彼此。现在该服务已经有1亿用户。安卓版的Instagram于2012年4月3日起登陆Android应用商店Google Play。
早起发展状况:Instagram是由斯特罗姆和迈克尔 克里奇(Mike Kreiger)共同创立的,刚开始他们创立的是一个名为Burbn同城签到业务,但是一段时间之后,二人觉得应该将精力放在照片分享业务上面。此后二人就打造了一款搭载在iOS平台上的照片分享应用程序Instagram。2012年4月10号,Facebook宣布以股票加现金的方式收购图片社交分享平台Instagram,总价达到了10亿美元。
发明成就:虽然Instagram听起来是一款很简单的照片分享程序,但是Instagram能够获得如此多的消费者青睐还是有自己的独到之处的。Instagram的成功首先契合了智能手机崛起的大趋势。用户用智能手机记录自己的生活,分享足迹与感受到Twitter、Facebook等社交平台,而照片显然是其中最有吸引力的要素。数据显示,随着智能手机的迅速普及以及拍照功能的显著提升,iPhone已经取代传统照片成为了Flickr上最大的照片来源。而Instagram的便捷拍照分享为这一需求提供了最大的体验。
跨平台社区则是Instagram成功的第二大原因。与单一的Twitter、Facebook内置拍照分享功能相比,用户在Instagram上有更多的分享选择。用户希望自己拍摄的照片同时分享在Twitter、Facebook或者Flickr上,因此Instagram的多平台分享功能,为不同社交平台的用户节省了繁琐的操作。一位不愿具名的Facebook图片管理应用开发者表示,“Instagram的成功就在于便捷的前期拍照处理和多样化后期分享”。
社交功能是Instagram成功的第三大因素。图片处理功能并不是Instagram的独家杀手锏,如今大多数拍照应用都加入了内置滤镜功能,Camera+等应用甚至加入了专业单反功能,而苹果iPhoto和Adobe的PS Express则提供了更为多元的图片处理选择。而Instagram图片社区则给用户提供了基于图片的社交平台,用户可以在“Popular”功能中欣赏其他人的佳作,点评自己好友的图片,还可以通过图片关注好友实现社交。
发展计划:现在Instagram已经成为了Facebook的一员。Facebook首席执行官马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,会继续让Instagram坚持自己已有的发展计划,不会过多涉及Instagram的业务开发。扎克伯格表示,Instagram的发展目标就是将现在的1亿用户增加到数十亿。
8,Intucell
首席执行官:Rani Wellingstein
员工数量:100人
业务范畴:Intucell公司的开发重点就是自我网络优化技术(SON),这项技术能够使用软件监测网络拥堵情况,然后调整每个基站的发射功率,提供最优的覆盖,能够最大限度的优化网络的使用率,并能较好满足用户的上网需求。现在美国的著名网络移动运营商AT&T已经购买该技术了。
早起发展状况:Intucell公司来自于具有“无线技术发展的温床”之称的以色列,现在该公司在英国、美国、新加坡等地都有办事处。而Intucell公司的研发中心则在以色列的港口城市特拉维夫。
发明成就:Intucell公司的自我网络优化技术(SON)能够让我们静态的移动网络变得更加智能化,会根据网络的拥堵情况实现自我调节。举一个简单的例子,比如一个覆盖了4G Wi-Fi网络的城市——伦敦,在一般情况下,一辆覆盖了Wi-Fi网络的公交车在行进过程中由于和基站的远近差异会产生信号会有强弱的变化,但是有了自我网络优化技术,在任何时刻不管这辆公交车在什么地方,都能满足持续高速的网络连接,该技术还能让整个城市的网络使用效率达到最大化。
发展计划:到目前为止,Intucell公司的自我网络优化技术(SON)只有两个买家,其中之一就是我们说的美国的著名网络移动运营商AT&T。现在已经有更多的网络运营商在试用Intucell公司的自我网络优化技术,如果反应良好的话有望成为运营网络重要的一部分。
9,Nest
首席执行官:托尼 法德尔(Tony Fadell)
员工数量:120人
业务范畴:Nest公司已经打造了一套能够连接到网上的自动调温器,该装置能够让取暖和制冷系统的能耗减少20%到30%。
早起发展状况:法德尔之前是苹果的主要设计师,曾领导设计过iPod和iPhone。但是,法德尔决定要将自己的创意集中在一个全新的领域,那就是枯燥的自动调温器。法德尔领导自己的团队用了几个月的时间设计出了一款漂亮、美丽而又简单易用自动调温器,并且从很多风投机构那里取得了融资,这其中有谷歌风投、Kleiner Perkins等。
发明成就:现在市面上大多数的调温器外形丑陋而且不能自动控制取暖和制冷系统。所以,用户在使用调温器的时候效率是比较低的,还需要人为的控制。而法德尔的设计思路是将自动调温器的外形设计的更加漂亮一些,能够像iPhone那样迷人,而且还能自动控制家庭的取暖和制冷系统,相信消费者对这样的产品一定会感兴趣。
发展计划:直到现在,Nest公司从未公布已经出售了多少台自动调温器,但是在2011年10月首次出售的时候,没过多久产品就抢购一空。现在Nest的产品有更多的销售渠道了,苹果专卖店、亚马逊、百思买等销售机构都有销售。Nest现在是如此的有名,以至于世界上最大的温控器生产商开始起诉Nest的产品侵犯了。所以,现在Nest公司也正忙着打专利官司。
除此之外,Nest还打算升级自己的产品以便于更好地减少用户的电量消耗。比如说在炎炎夏日,由于很多用户使用空调制冷,这样会导致电网负荷也来越大,随时有超负荷危险。而Nest的产品可以在这种情况下,将附近1万家用户的Nest温控器连成一个局域网络,实行统一的制冷控制,用户可以直接关掉空调。这样就能大大减少当地的电力负荷。
10,诺基亚
首席执行官:史蒂芬 埃洛普(Stephen Elop)
员工数量:12万2148人
业务范畴:创立于1865年的诺基亚最初只是一家纸浆厂,在1992年,诺基亚推出了第一款便携式数字电话。在1993年,公司的管理层就决定要将公司未来的重点放在手机业务上。从此诺基亚成为了一家设计、制造手机的公司。此外,诺基亚还和西门子联手成立了诺基亚西门子网络公司。
早起发展状况:在1998年到2011年,诺基亚公司一直是移动手机销售领域的冠军。诺基亚设计的手机达数百款之多,几乎能够满足各种用户的需求。曾经凭借着最初的塞班平台,诺基亚几乎成立手机的代名词。诺基亚还建立了世界上移动通讯领域的GSM标准,并拥有无数的蜂窝网络专利。但是,现在智能机市场上,诺基亚已不复当年之勇了,苹果和三星开始主导如今的智能手机市场。
发明成就:2011年,诺基亚为了复兴,决定放弃塞班平台,和微软联手打造Windows Phones平台。然而这一过渡导致了诺基亚让出了手机市场的领导地位,被苹果、三星等其他竞争对手超越。然而现在诺基亚也有自己的创新之处,随着最新发布的诺基亚Lumia920的发布,诺基亚在摄像头领域采取了最先进的PureView技术,而且拥有光学影像稳定系统(OIS),也被称为光学防抖技术。此外,诺基亚Lumia 920内置无线充电,用户只需将手机放到无线充电器托盘上,即可开始为手机充电。还有多种无线充电器可以供用户选择,其中包括了设计优美的诺基亚无线充电器以及无线充电枕头。诺基亚的地图技术也很先进,支持离线地图和导航。这些创新都增加了诺基亚复兴的几率。
发展计划:随着诺基亚的新平台Windows Phones的完成,诺基亚打算利用该平台拓展其智能手机市场份额。而且诺基亚也会继续开发新的技术,并拓广PureView摄像头系统的应用。
关键字:移动领域 苹果
引用地址:移动领域最具创新性的10家公司:苹果排第二
文中所罗列的10家公司当中既有家喻户晓的产业的巨头也有崭露头角的初创企业,这些公司要么已经具备了在自己的领域为世界带来最深刻变革的能力,要么具备了这种改变整个产业现状的潜力。
1,阿尔卡特朗讯
首席执行官:本 韦华恩(Ben Verwaayen)
员工数目:7万6000人
业务范畴:阿尔卡特朗讯是世界上最大的有线网络和无线网络设计商和建造商之一。
早起发展状况:现在的阿尔卡特朗讯公司是由法国的阿尔卡特公司和美国朗讯公司合并后成立的。两家公司于2006年12月2日在巴黎发表联合声明,宣布两家公司已正式签署合并协议。阿尔卡特公司将以换股方式收购朗讯公司股份,收购价高达111亿欧元(约合134亿美元)。在合并后的新集团中,阿尔卡特和朗讯分别持有60%和40%的股份。新集团总部将设在巴黎。两家公司合并后将成为仅次于美国思科公司的全球第二大电信设备制造企业,其年营业额可望达到210亿欧元,公司市值约达300亿欧元。
其实追溯其历史的话,这两家公司都有很多的故事。美国的朗讯科技是建立在美国著名的垄断公司AT&T的贝尔实验室(Bell Labs)和西部电子(Western Electric)基础上的一个分支公司。1996年9月30日从AT&T分离。而阿尔卡特成立于1898年,成立时名为CGE(Compagnie Générale d'Electricité),到1968年而改名为Alcatel。
发明成就:或许现在的贝尔实验室没有了当初在科技界的巨大影响力,但是贝尔实验室的科学家和工程师们依然具有非凡的创新性。具有代表性的研究成果就是灵云无线(lightRadio)。2011年2月7日,阿尔卡特朗讯发布了无线网络构架light Radio平台,该平台可减少和简化网络中基站和大量基站塔的使用,降低网络的运营成本、技术复杂性和能耗。据了解,“灵云无线”中,“灵云”主要体现产品设计轻盈灵巧,具有灵活多变组网的独特优势,并且通过“云”的双关语意,体现出在产品中应用了“云”技术;而“无线”代表无线技术,同时也通过其谐音“无限”,代表科技无限、创新无限,展现出light Radio在未来的应用具有无限潜能。该技术有效整合了2G、3G和4G网络,支持从700MHz到2.6GHz的多种频段,节省空间、部署灵活、绿色环保,可使移动网络的总体拥有成本(TCO)降低50%,同时也可以削减移动网络碳排放量50%以上。目前阿尔卡特朗讯正在跟运营商积极探讨“灵云无线”在中国特殊频段下的部署。
除了灵云无线之外,阿尔卡特朗讯还推出了“绿色沟通”(GreenTouch)。随着“绿色沟通”的诞生,世界向着绿色和更为可持续发展的通信的未来,又前进了一大步。“绿色沟通”是由贝尔实验室倡导组建的全球性联盟,致力于通过技术创新实现千倍提升通信网络能效的宏伟目标。实现千倍降低能耗的目标,意味着当前互联网在内全球网络一天的耗能量将能够支持这些网络运行三年。在未来几十年间,能效将成为构建可持续网络的核心因素。“绿色沟通”将汇集行业、学术界和政府、实验室的领袖们,发明并提供全新的方式以提升能效。在创立的同时,“绿色沟通”联盟也向信息和通信(ICT)行业的所有成员发出公开邀请,倡议联手实现这一宏伟目标。美国能源部长朱棣文(StevenChu)博士表示:“汇集全球顶尖的研究专家,置于一个无限制、创造性的环境将是解决全球难题的最佳方法。这是我们在实现人类登月所采用的,也是解决全球气候危机的过程中同样需要采用的方法。‘绿色沟通’联盟的发起是解决全球气候危机的最佳案例——汇集全球各个学科顶尖的科学家和技术专家,为其提供一个开放性的创新环境,从而以多种不同的角度解决这一难题。”
发展计划:灵云无线已经赢得了分析师和行业人士的赞许,但是这种技术上的优势还没有转化成为商业上的成功。虽然在美国国内已经做成了几笔交易,但是阿尔卡特朗讯在LTE领域还要面对爱立信、华为、诺基亚西门子网络等公司的竞争。而且竞争对手也在开发自己的下一代网络,比如说诺基亚西门子网络公司的Liquid Radio。
而且现在的营运商也没有完全准备好接受这一完全不同的新型网络。如果阿尔卡特朗讯有充分的耐心和充足的资金的话,等待时机成熟之时,借助自己凌云无线的技术优势,肯定会在市场是大有作为。
2,苹果公司
首席执行官:蒂姆 库克(Tim Cook)
员工数量:70000人。
业务范畴:致力于顶级的计算机软件和硬件业务,苹果公司从2007年开始设计、打造以及出售自己的智能手机,在2010年开始又拓展出了自己的平板电脑业务。
早起发展状况:早在1993年,苹果就推出了第一款便携式触屏设备——牛顿(Newton),这是世界上第一款个人掌上电脑又称为个人掌上数字助理,后因市场表现不好于1997年停产。在2005年,苹果与摩托罗拉曾合作打造ROKR手机,这款手机只能有限的支持iTunes功能,但是该项目最终以失败告终。之后,苹果开始着手开发新的功能更加强悍的智能手机,这就直接导致了2007年iPhone的诞生。凭借着先进的设计理念和强大的功能,iPhone迅速成为了市场上智能触屏手机的标准,不管是外形还是功能方面,有越来越多的智能手机生产商开始模仿苹果的iPhone设计风格。
发明成就:苹果虽然现在市值全球第一而且每年的利润高的惊人,但是苹果并没有在已有的成就上睡大觉,依然保持着最初的创新激情和创新速度。自从提出牛顿失败之后,苹果从中吸取教训,意识到一般的触屏功能并没有市场吸引力,于是开发了精确度更高的触控显示器。然而硬件上的创新只占到了苹果总创新的一半。苹果凭借着自己卓越的iOS平台再次重新定义了用户与手机之间的新型关系。在智能手机和平板电脑都取得不俗的市场战绩之后,苹果的iTunes App Store也赢得了市场的认可。再加上Siri,苹果的创新使得苹果和其他的竞争对手之间的差距是越来越大。
发展计划:鉴于已经颠覆了传统的智能手机市场,苹果的发展目标也很简单:继续升级自己的产品,保证推出的新版本手机能够和以前一样具有市场吸引力。而且为了维护自己在智能手机方面的创新专利,苹果会毫不动摇的和盗取自己专利技术的对手展开司法大战。近日苹果赢得了和三星专利大战的胜利。
3,Chaotic Moon Studios
首席执行官:本 拉姆(Ben Lamm)
员工数量: 40人
业务范畴:Chaotic Moon Studios是一家针对智能手机和平板电脑的移动应用程序开发商,
早起发展状况:Chaotic Moon Studios成立于2010年的3月份,联合建立这家公司的三个年轻人希望公司能够处在移动应用程序和技术的开发应用最前沿。Chaotic Moon Studios还拥有自己的实验室,并有很多的非常前卫的设计项目。比如:如何让自动驾驶汽车能够成为世界上最普遍的交通工具;或者如何设计一件能够连接到电脑上的衣服,既穿着舒服又可以随时脱下来清洗。
发明成就:Chaotic Moon Studios在开发应用程序方面很有建树,比如Sesame Street和Betty Crocker。但是更具有创新性的是Chaotic Moon Studios的实验室里面的天才们。作为联合创始人的为威廉 赫尔利(William Hurley)已经打造了一个能够随着使用者精神意志而移动的滑板。赫尔利还研制出了一款能够跟在购物者身后的购物车,你走到哪购物车就会跟到哪,不需要用手推着。
发展计划:虽然公司有着很明显的极客色彩,但是业务发展却非常的好。自从2010年建立以来,每年的销售额增速为500%。在继续为用户打造新的移动应用程序的同时Chaotic Moon Studios也会利用自己的实验室将自己研究的科技推向极致。
4,FitBit
首席执行官:詹姆斯 帕克(James Park)
员工数量: 超过100人。
业务范畴:FitBit是一款售价为100美元的健康跟踪设备,并能够将测到的数据传到网上。
早起发展状况:FitBit公司是个人健康跟踪市场的先驱,成立于2008年,并于次年推出了第一款具有监测个人睡眠功能的计步器。虽然公司在2011年遭遇到了用户个人健康数据泄密事件,但是FitBit公司在个人健康市场仍然占据着很大的市场份额。
发明成就:FitBit公司的经典之作就是Nintendo Wii,该仪器内含一个加速计,可以测量用户每天的行走的距离,还有一个专用的无线电台,能够将这些检测数据传输到网站上面。而该设备最近又做了升级,添加了测高仪和微型计时器等。FitBit公司最大的两项成就就是:为大众打造了一款便宜又简便易用的个人健康跟踪仪器;为每一位用户建立了一份健康档案。
发展计划:FitBit公司近期的发展目标就是争取更多的用户。去年年底,近一半的百思买商店都有FitBit公司的产品。这对一家初创公司来说已经是了不起的成就了。但是FitBit公司也面临着来自耐克公司的FuelBand的强大竞争。因为凭借着耐克已有的研发团队和庞大的消费群体,很多人比较接受耐克的FuelBand,觉得这款产品更适合跟踪自己的日常活动和睡眠。
5,Foursquare
首席执行官:丹尼斯 克罗利(Dennis Crowley),
员工数量: 超过130人。
业务范畴:Foursquare是一家基于用户地理位置信息的手机应用服务网站,虽然成立于2009年,但是Foursquare已经成为纽约最大的也是最忙碌的科技初创公司,这家公司由克罗利和纳文•塞尔瓦杜莱(Naveen Selvadurai)联手创建的,到目前为止已经成功筹集了超过7千万美元的资金。现在Foursquare用户已经超过了2千万,“签到”次数超过了25亿次,每天“签到”次数达到5百万次。这些成绩都让Foursquare成为了最大的移动先行公司。
早起发展状况:Foursquare公司是克罗利创建的第二家公司,之前克罗利曾创建了Dodgeball公司,并出售给了谷歌。之后克罗利和塞尔瓦杜莱在2009年联手创建了Foursquare公司。
发明成就:Foursquare公司让签到业务开始流行,并且展示了地理位置在社交网络中的重要性。除了能够提醒使用者身边朋友的地理位置,Foursquare还能够根据自己强大的服务器分析出用户的朋友经常去的饭店、酒吧等信息,并根据以往的地理位置信息数据给出提示和建议。
发展计划:Foursquare的业务发展非常顺利,对于商家而言,他们可以通过Foursquare向周围的用户提供信息。而用户可以使用Foursquare记录自己的地理位置信息和常去的地方,并作为自己的“兴趣”保留下来,并在下次使用的时候提出建议。现在很多的分析人士推测Foursquare公司正在准备进入移动付费市场。
4,FitBit
首席执行官:詹姆斯 帕克(James Park)
员工数量: 超过100人。
业务范畴:FitBit是一款售价为100美元的健康跟踪设备,并能够将测到的数据传到网上。
早起发展状况:FitBit公司是个人健康跟踪市场的先驱,成立于2008年,并于次年推出了第一款具有监测个人睡眠功能的计步器。虽然公司在2011年遭遇到了用户个人健康数据泄密事件,但是FitBit公司在个人健康市场仍然占据着很大的市场份额。
发明成就:FitBit公司的经典之作就是Nintendo Wii,该仪器内含一个加速计,可以测量用户每天的行走的距离,还有一个专用的无线电台,能够将这些检测数据传输到网站上面。而该设备最近又做了升级,添加了测高仪和微型计时器等。FitBit公司最大的两项成就就是:为大众打造了一款便宜又简便易用的个人健康跟踪仪器;为每一位用户建立了一份健康档案。
发展计划:FitBit公司近期的发展目标就是争取更多的用户。去年年底,近一半的百思买商店都有FitBit公司的产品。这对一家初创公司来说已经是了不起的成就了。但是FitBit公司也面临着来自耐克公司的FuelBand的强大竞争。因为凭借着耐克已有的研发团队和庞大的消费群体,很多人比较接受耐克的FuelBand,觉得这款产品更适合跟踪自己的日常活动和睡眠。
5,Foursquare
首席执行官:丹尼斯 克罗利(Dennis Crowley),
员工数量: 超过130人。
业务范畴:Foursquare是一家基于用户地理位置信息的手机应用服务网站,虽然成立于2009年,但是Foursquare已经成为纽约最大的也是最忙碌的科技初创公司,这家公司由克罗利和纳文•塞尔瓦杜莱(Naveen Selvadurai)联手创建的,到目前为止已经成功筹集了超过7千万美元的资金。现在Foursquare用户已经超过了2千万,“签到”次数超过了25亿次,每天“签到”次数达到5百万次。这些成绩都让Foursquare成为了最大的移动先行公司。
早起发展状况:Foursquare公司是克罗利创建的第二家公司,之前克罗利曾创建了Dodgeball公司,并出售给了谷歌。之后克罗利和塞尔瓦杜莱在2009年联手创建了Foursquare公司。
发明成就:Foursquare公司让签到业务开始流行,并且展示了地理位置在社交网络中的重要性。除了能够提醒使用者身边朋友的地理位置,Foursquare还能够根据自己强大的服务器分析出用户的朋友经常去的饭店、酒吧等信息,并根据以往的地理位置信息数据给出提示和建议。
发展计划:Foursquare的业务发展非常顺利,对于商家而言,他们可以通过Foursquare向周围的用户提供信息。而用户可以使用Foursquare记录自己的地理位置信息和常去的地方,并作为自己的“兴趣”保留下来,并在下次使用的时候提出建议。现在很多的分析人士推测Foursquare公司正在准备进入移动付费市场。
6,Free Mobile
首席执行官:Maxime Lombardini (Free Mobile是法国宽带运营商Iliad的子公司,Lombardini也是Iliad的CEO)。
员工数量:Iliad员工数量为6300人,在2011年为Free Mobile新招募了1400名员工。
业务范畴:无线通讯
早起发展状况:Iliad的创始人和首席战略官Xavier Niel在2007年决定成立移动宽带公司Free Mobile。在2012年1月Free Mobile通过推出廉价移动服务正式进军法国移动市场,从而成为该国第四家移动运营商。然而,这一新晋运营商带来的市场冲击却大大出乎人们预料,法国其余三家运营商纷纷因此承受利润下降、用户流失。尤其是Free Mobile的廉价服务服务引起了携号转网爆发性的需求浪潮。数据显示,2011年法国平均每天携号转网人数在1.2万左右,自Free Mobile推出服务后,这一数字迅速飙升至4万人/天——这已是系统能够处理的最大容量值。为此,法国电信监管部门Arcep不得不在2月份发布公告,将系统的处理能力提升至每天接受8万个转网需求。
发明成就:Free Mobile公司的创新既包括技术上的也包括价格上的。Free Mobile在今年1月通过单独推出了一种低至2欧元/月起的移动服务正式进入法国移动通信市场。同时,它还提出了19.99欧元/月的资费标准包,享受无限制话音呼叫、短信以及高达3GB的数据业务流量,还有无限量的Wi-Fi接入。
发展计划:虽然Free Mobile公司的计划很有吸引力,但是也有风险。因为有很多的宽带网络用户对这一新技术有抵触心理,而且Free Mobile公司的Wi-Fi覆盖范围还是比较有限,并不能完全覆盖用户所在的范围。所以,Free Mobile公司推出资费这么低的服务能否赚钱还不一定。所以,现在Free Mobile公司的战略能否成功还要看市场表现。
7,Instagram
首席执行官:凯文 斯特罗姆(Kevin Systrom)、员工数量: 12人
业务范畴:Instagram是一款最初运行在iOS平台上的移动应用,以一种快速、美妙和有趣的方式将你的随时抓拍下的图片分享彼此。现在该服务已经有1亿用户。安卓版的Instagram于2012年4月3日起登陆Android应用商店Google Play。
早起发展状况:Instagram是由斯特罗姆和迈克尔 克里奇(Mike Kreiger)共同创立的,刚开始他们创立的是一个名为Burbn同城签到业务,但是一段时间之后,二人觉得应该将精力放在照片分享业务上面。此后二人就打造了一款搭载在iOS平台上的照片分享应用程序Instagram。2012年4月10号,Facebook宣布以股票加现金的方式收购图片社交分享平台Instagram,总价达到了10亿美元。
发明成就:虽然Instagram听起来是一款很简单的照片分享程序,但是Instagram能够获得如此多的消费者青睐还是有自己的独到之处的。Instagram的成功首先契合了智能手机崛起的大趋势。用户用智能手机记录自己的生活,分享足迹与感受到Twitter、Facebook等社交平台,而照片显然是其中最有吸引力的要素。数据显示,随着智能手机的迅速普及以及拍照功能的显著提升,iPhone已经取代传统照片成为了Flickr上最大的照片来源。而Instagram的便捷拍照分享为这一需求提供了最大的体验。
跨平台社区则是Instagram成功的第二大原因。与单一的Twitter、Facebook内置拍照分享功能相比,用户在Instagram上有更多的分享选择。用户希望自己拍摄的照片同时分享在Twitter、Facebook或者Flickr上,因此Instagram的多平台分享功能,为不同社交平台的用户节省了繁琐的操作。一位不愿具名的Facebook图片管理应用开发者表示,“Instagram的成功就在于便捷的前期拍照处理和多样化后期分享”。
社交功能是Instagram成功的第三大因素。图片处理功能并不是Instagram的独家杀手锏,如今大多数拍照应用都加入了内置滤镜功能,Camera+等应用甚至加入了专业单反功能,而苹果iPhoto和Adobe的PS Express则提供了更为多元的图片处理选择。而Instagram图片社区则给用户提供了基于图片的社交平台,用户可以在“Popular”功能中欣赏其他人的佳作,点评自己好友的图片,还可以通过图片关注好友实现社交。
发展计划:现在Instagram已经成为了Facebook的一员。Facebook首席执行官马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,会继续让Instagram坚持自己已有的发展计划,不会过多涉及Instagram的业务开发。扎克伯格表示,Instagram的发展目标就是将现在的1亿用户增加到数十亿。
8,Intucell
首席执行官:Rani Wellingstein
员工数量:100人
业务范畴:Intucell公司的开发重点就是自我网络优化技术(SON),这项技术能够使用软件监测网络拥堵情况,然后调整每个基站的发射功率,提供最优的覆盖,能够最大限度的优化网络的使用率,并能较好满足用户的上网需求。现在美国的著名网络移动运营商AT&T已经购买该技术了。
早起发展状况:Intucell公司来自于具有“无线技术发展的温床”之称的以色列,现在该公司在英国、美国、新加坡等地都有办事处。而Intucell公司的研发中心则在以色列的港口城市特拉维夫。
发明成就:Intucell公司的自我网络优化技术(SON)能够让我们静态的移动网络变得更加智能化,会根据网络的拥堵情况实现自我调节。举一个简单的例子,比如一个覆盖了4G Wi-Fi网络的城市——伦敦,在一般情况下,一辆覆盖了Wi-Fi网络的公交车在行进过程中由于和基站的远近差异会产生信号会有强弱的变化,但是有了自我网络优化技术,在任何时刻不管这辆公交车在什么地方,都能满足持续高速的网络连接,该技术还能让整个城市的网络使用效率达到最大化。
发展计划:到目前为止,Intucell公司的自我网络优化技术(SON)只有两个买家,其中之一就是我们说的美国的著名网络移动运营商AT&T。现在已经有更多的网络运营商在试用Intucell公司的自我网络优化技术,如果反应良好的话有望成为运营网络重要的一部分。
9,Nest
首席执行官:托尼 法德尔(Tony Fadell)
员工数量:120人
业务范畴:Nest公司已经打造了一套能够连接到网上的自动调温器,该装置能够让取暖和制冷系统的能耗减少20%到30%。
早起发展状况:法德尔之前是苹果的主要设计师,曾领导设计过iPod和iPhone。但是,法德尔决定要将自己的创意集中在一个全新的领域,那就是枯燥的自动调温器。法德尔领导自己的团队用了几个月的时间设计出了一款漂亮、美丽而又简单易用自动调温器,并且从很多风投机构那里取得了融资,这其中有谷歌风投、Kleiner Perkins等。
发明成就:现在市面上大多数的调温器外形丑陋而且不能自动控制取暖和制冷系统。所以,用户在使用调温器的时候效率是比较低的,还需要人为的控制。而法德尔的设计思路是将自动调温器的外形设计的更加漂亮一些,能够像iPhone那样迷人,而且还能自动控制家庭的取暖和制冷系统,相信消费者对这样的产品一定会感兴趣。
发展计划:直到现在,Nest公司从未公布已经出售了多少台自动调温器,但是在2011年10月首次出售的时候,没过多久产品就抢购一空。现在Nest的产品有更多的销售渠道了,苹果专卖店、亚马逊、百思买等销售机构都有销售。Nest现在是如此的有名,以至于世界上最大的温控器生产商开始起诉Nest的产品侵犯了。所以,现在Nest公司也正忙着打专利官司。
除此之外,Nest还打算升级自己的产品以便于更好地减少用户的电量消耗。比如说在炎炎夏日,由于很多用户使用空调制冷,这样会导致电网负荷也来越大,随时有超负荷危险。而Nest的产品可以在这种情况下,将附近1万家用户的Nest温控器连成一个局域网络,实行统一的制冷控制,用户可以直接关掉空调。这样就能大大减少当地的电力负荷。
10,诺基亚
首席执行官:史蒂芬 埃洛普(Stephen Elop)
员工数量:12万2148人
业务范畴:创立于1865年的诺基亚最初只是一家纸浆厂,在1992年,诺基亚推出了第一款便携式数字电话。在1993年,公司的管理层就决定要将公司未来的重点放在手机业务上。从此诺基亚成为了一家设计、制造手机的公司。此外,诺基亚还和西门子联手成立了诺基亚西门子网络公司。
早起发展状况:在1998年到2011年,诺基亚公司一直是移动手机销售领域的冠军。诺基亚设计的手机达数百款之多,几乎能够满足各种用户的需求。曾经凭借着最初的塞班平台,诺基亚几乎成立手机的代名词。诺基亚还建立了世界上移动通讯领域的GSM标准,并拥有无数的蜂窝网络专利。但是,现在智能机市场上,诺基亚已不复当年之勇了,苹果和三星开始主导如今的智能手机市场。
发明成就:2011年,诺基亚为了复兴,决定放弃塞班平台,和微软联手打造Windows Phones平台。然而这一过渡导致了诺基亚让出了手机市场的领导地位,被苹果、三星等其他竞争对手超越。然而现在诺基亚也有自己的创新之处,随着最新发布的诺基亚Lumia920的发布,诺基亚在摄像头领域采取了最先进的PureView技术,而且拥有光学影像稳定系统(OIS),也被称为光学防抖技术。此外,诺基亚Lumia 920内置无线充电,用户只需将手机放到无线充电器托盘上,即可开始为手机充电。还有多种无线充电器可以供用户选择,其中包括了设计优美的诺基亚无线充电器以及无线充电枕头。诺基亚的地图技术也很先进,支持离线地图和导航。这些创新都增加了诺基亚复兴的几率。
发展计划:随着诺基亚的新平台Windows Phones的完成,诺基亚打算利用该平台拓展其智能手机市场份额。而且诺基亚也会继续开发新的技术,并拓广PureView摄像头系统的应用。
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