拚点子！台韩产业研发战升温

   研发金额 韩国是台湾2倍
抗韩是近几年台湾经济及产业发展重要的课题，从数据上来看，邻近国家南韩从2001年到2006年的关键几年大量投入研发，目前研发金额已超出台湾2倍。美国商会今年元月更直接点出问题，不是台湾变差，而是亚洲邻国都变强，从国家至企业，要能抗韩，强化台湾产业及经济竞争力，研发创新已是刻不容缓重要。而台湾没能花资源在核心技术提升上，也让产业很难脱离代工及赚低毛利手工钱的命运。

铭传财务金融学系助理教授郑昌錞表示，台湾主要贸易对手韩国，在过去十年，两国在研发经费的绝对金额差距越来越大，相对金额从过去韩国是台湾2倍，近年来已到2.5倍左右，研发经费占GDP的比率，两者也差一个百分点。台湾企业面对南韩竞争压力越来越大，这对台湾长久发展是一大警讯隐忧，这与长久以来，台湾企业没有走出自有品牌，多以代工型态为主有很大关系。

过去十多年来，被列为台湾主要竞争国的南韩，倾全国之力于研究发展，让南韩缩短与先进国家技术及品牌发展的距离，台湾与南韩相比，迟滞不前，结果台湾研发占经济成长(GDP)比率还在3%以下，南韩早已超过3.5%；2001年南韩整体产业研发费用占经济成长的2.47%，台湾是2.06%，但到2010年，台湾的研发比重占GDP还比2009年倒退，南韩则一路成长。台湾与南韩产业竞争落败最惨的例证像DRAM，也是因为当年台湾DRAM产业太重视代工抢低毛利，而没能放很多资源在提升品质或发展新产品，使得DRAM变成惨业。

拚代工 台湾企业容易受重伤

郑昌錞以微笑曲线举例，过去台湾企业多数是中间的微利代工产业，而曲线两边品牌行销及产品设计企业着墨甚少，企业家看待市场发展的眼光不够长远，像是国内DRAM产业过去投入许多资源，着重于代工经营型态，企业重视是规模经济、降低成本，但最核心技术研发却要向国外买专利技术，一旦国外企业不愿意授权、提高金额或国际市场打价格战，国内企业往往受伤惨重。

专家：研发创新要走对方向

他说，企业研发创新是企业永续经营成长要件，不过，研发创新也要走对方向及放远眼光，过去有部分企业投入大量人力物力资源在创新研发上，但因为格局眼光不够长远，常常研发创新商品不能打入国际市场，仅能在国内或是小众市场销售，或是创新概念而局限于短期效益，研发美意打了折扣。

2008年金融海啸过后，以台积电为主的大型企业也增加研发费用占营收比重；台湾大型公司台积电自2008年营收逐年成长，研发比率也由6.45%一路往上增加，三星研发比率在5%左右，还逐年成长，面对三星来势汹汹竞争压力，台积电董事长张忠谋曾向政府喊话，提醒政府要重视三星在国际上鲸吞台湾产业市占率的问题；张忠谋忌惮三星，逐年增加台积电研发费用，提升台积电营运能力，兢兢业业让台积电2012年全球市占率43.67%拿下第一，远远甩开三星半导体的11%，与三星始终维持一定差距。而台积电这几年股价及获利EPS的表现也是众所皆知。

宏达电 惨痛的教训

台湾人骄傲的手机品牌宏达电，近年来智慧型手机出货量大幅成长，2010、11年连续两年营收大跃进，但研发比率却没能同幅增加，甚至还低于2009年研发比例5.86%，研发加上经济规模效益因素阻碍竞争力，宏达电在2012年仍无法超越三星、苹果各28%、20%的全球市占率，仅以5%市占率排名第三。

鉴于过去惨痛经验，一些企业家开始觉醒，吸取教训、警觉危机，眼光放远投入长远核心技术，从过去OEM到ODM开始走向技术研发、产品设计、品牌行销，台积电、华硕、宏达电面对苹果、惠普、联想及三星等国际企业强烈竞争，越来越重视技术及设计研发。