欧美调查华为中兴是否有竞争之外的因素？

　　众所周知，中国制造业走出国门的首推华为和中兴，两大制造企业在参与全球市场竞争中也一直保持着属于自己的优势，但是因为触动了某些大国的制造利益，华为中兴也常常处于风口浪尖上，被调查屡见不鲜。华为中兴多次都表达了无奈，甚至无助。虽然商务部也多次表态，包括华为中兴也表达了不满甚至诉讼，但是相应的调查并没有减少，并且还有愈演愈烈的趋势。

　　竞争大环境下的一种逃避？

　　据悉，一名欧盟官员透露，欧盟贸易专员卡洛·德古赫特将向欧盟委员会其他成员寻求支持，希望对华为、中兴的调查能在本周三的会议上启动。一些欧盟官员认为，华为和中兴接受中国政府的巨额补贴，从而能够以较低的价格在欧洲市场进行不公平竞争。有消息称，欧盟电信产业占到整个欧盟国内生产总值的4.8%。过去五年，基站价格大跌，中国对欧盟基站出口额飙升。中欧已就此问题举行了几轮谈判。欧盟委员会官员一度设法寻求中国的承诺，让中方在欧洲出售产品时高于一个设定的最低价格，但会谈无果而终。

　　早在今年的1月，欧盟贸易专员卡尔·德古特就提出要求称，华为和中兴须将其出口商品的价格上调29%，德古特还提出，欧洲设备供应商应该获得中国电信市场30%的份额。作为交换，欧盟会放弃对中国公司接受补贴一事的调查。仅此一条就可以看出其的狼子野心和醉翁之意在哪里了，中国电信市场的30%的份额意味着什么？相信很多人都是心知肚明的。

　　同一天，美国国际贸易委员会宣布，对华为、中兴、三星和诺基亚公司的3G和4G无线设备发起“337调查”，以确定这些产品是否侵犯美国公司专利权，这是今年以来美国对中国产品发起的第4起“337调查”。1月31日，美国国际贸易委员会发表声明说，涉案产品主要是包括智能手机在内的移动电话、移动电脑卡、移动优盘、个人电脑和其他具有移动功能的网络设备。声明说，美国4家移动设备公司今年1月2日向美国国际贸易委员会提出申诉，指控在美国市场销售的上述涉案产品侵犯了该公司专利，要求启动“337调查”并发布排除令和禁止进口令。

　　频繁调查对于企业的商务活动带来的影响是不言而喻的，更主要的是对市场传递一种信号，那就是中国企业存在着这样那样的问题，无论是投资人还是企业推广都将带来或多或少的影响。欧美打压中国两大制造巨头，目的也很明确，就是用贸易保护主义维护欧美企业利益。中国企业要学会应对越来越严厉的国际贸易形势，中国政府也应该出面出台反制措施，维护中国企业的合法权益。面对欧美的无理指责，华为公司发表声明称，华为在全球140多个市场被认可，赢得全球500多家运营商的信任，得益于公司的客户化创新以及开放公平的贸易环境，并非价格因素。中国相关方面也表态，“我们希望通过磋商和谈判达成协议，在不引发贸易战的情况下解决这个问题。”[page]

    调查的背后，压制是最终目的

　　欧美不断向中国企业打出“专利牌”，很大程度上是因为近年来中国制造业的快速崛起，如果以前中国企业仅仅是为国际巨头代工收取微薄的代工费的话，那么随着中国制造的不断发展，一些巨头已经开始推广自己的品牌，并且因为物美价廉等特点获得了国际市场的认可，在参与国际竞争的过程中越来越得到用户的青睐。在这样的背景下，国际巨头的市场份额不断受到蚕食，相应背后的财团和利益共同体开始不断发难，希望通过非竞争市场的正轨途径打压中国制造业的崛起。

　　而华为和中兴是中国制造业进入国际市场的优秀代表，因此首当其冲地就成为众矢之的。尤其是华为多次被冠以“莫须有”的“罪责”，对华为的全球拓展或多或少地带来一些影响。况且，如果接受“337调查”后，涉案企业若被裁定违反了第337条款，美国国际贸易委员会将发布相关产品的排除令和禁止令。这意味着涉案产品将彻底丧失在美国市场销售的资格。美国政府也多次利用“337调查”对竞争对手进行弹压。

　　有学者也指出：美国的“337调查”本身就违背了世贸组织规则。“如果侵犯了专利，被侵害方完全可以自己到法院起诉，由法院来审判。美国国际贸易委员会代表政府对专利案进行调查，实际上是越俎代庖。”中国商务部也多次表示，希望美国政府恪守反对贸易保护主义承诺，共同维护自由、开放、公正的国际贸易环境，以更加理性的方法妥善处理贸易摩擦。但是显然各种“抗议”并没有使美国政府收敛。

　　延续创新，中国企业需要掌握更多主动权

　　目前，华为、中兴已经拿下了除美国之外，几乎所有的全球市场，特别是华为在2006年到2009年对欧洲市场的突破，更是让华为在发达国家市场站稳脚跟。欧美的调查和“制裁”不是企业能够左右的，而且其中还参杂着政治的因素更是企业难以掌控的。不过对于华为、中兴来说，国际化是必然的选择，也正是因为当初选择了走出去，才有华为中兴今天的成绩。这是不可磨灭的大智慧。如今遭遇了诸多的烦恼也是国际化成长的代价。在这个时候，华为中兴更应该加大创新力度，不仅仅在知识产权、创新、服务、整合等诸多方面努力，更要把企业真正打造成一家名副其实的国际化企业。在一定程度上，韩国日本企业的一些做法值得借鉴，尤其是三星的成长经历值得研究。

　　华为、中兴的发展势头是值得肯定的。我们看到在产品创新方面，双方也都走在了业界的前列。华为借助微软系统，推出了第一款针对非洲市场开发的智能设备，华为4Afrika采用Windows Phone 8系统，将在非洲7个国家开售。微软正专注于非洲市场，因为微软认为目前是投资非洲的最佳时机，而技术的普及，尤其是云计算服务和智能设备的普及能极大地提高非洲的竞争力。抓住时机，在发展中国家占据更多份额，对于制造企业来说是高瞻远瞩的一次布局。[page]

    据IDC数据，在截至去年12月末的第四季度，华为手机的市场占有率从3.5%上升至4.9%，位列三星、苹果之后；中兴以4.3%的市占率位居第五。华为中兴的成绩归功于全球低端智能手机需求激增，以及众多新兴市场廉价智能机的销量。不过，以利润换市场的模式难长久，品牌的建立仍然是最大的难题。华为中兴需要打造高端品牌的能力，三星、苹果的成功值得研究。单纯的移动终端市场，华为中兴摆脱“低端”的市场认知度要走的路还很长，在整个通信市场，华为、中兴受到的质疑需要慢慢消化和积极应诉，这一点必须据理力争，同时也需要政府部门的大力支持，假以时日，最终的蜕变也是水到渠成的事情。