在智能机刚刚萌芽的时候……刚刚卸任英特尔CEO的欧德宁讲述了一个悔不当初的故事:在iPhone面世前,没人知道iPhone可以做些什么……总归事情是这样,当时他们对一款芯片有兴趣,想出价买下来但不肯讲价。这个价格低于我们的预算成本……所以错过了,就只剩下悔不当初!
对于英特尔,在这个所谓的移动时代的前几年时间里“损失”已经无法估量。上周刚刚接任英特尔公司首席执行官一职的布莱恩·科兰尼希(Brian Krzanich)表示,英特尔在他的领导下,会更快地响应客户需求,并关注快速增长的智能手机与平板电脑市场。“新设备部门将负责将出色的技术与商业模型创新快速转化为能够塑造并引领市场的产品,”他在邮件中称。
据了解,英特尔最近已经成立了一个名为“智能设备”的神秘部门,主要对顶级的冷却技术进行各种测试。
面对移动市场,英特尔会怎样去努力呢?
有业内人士称,英特尔要想在智能手机上具有话语权,还需与具有领导力的智能手机厂商合作。如果不能获得苹果、三星等领先厂商的支持,英特尔的智能手机市场份额和影响力上还很难与ARM比拼。
但是无论是苹果还是三星,在他们已经成熟的生态链中硬闯进来一个夺食的大鳄,肯定不是已得利益群体所不希望的;同时这样也会打扰到他们自身的既定规划,所以苹果对此尚无表态。[page]
而三星给了一个折中方案,另外组建一个生态链:全新的操作系统——Tizen,配合英特尔的硬件架构。由英特尔开源技术中心主管兼Tizen技术指导小组负责人Imad Sousou和三星高级副总裁兼Tizen技术指导小组负责人Jong-Deok Choi共同发布代号为“Nectarine”的Tizen 2.1版本,此外还确定将会在今年第三季度(可能是7月份)在欧洲和日本市场上发布首款搭载Tizen系统的手机。
三星首款搭载Tizen系统的智能手机型号可能为GT-I8800、GT-I8805.其中,GT-i8805代号为Redwood,定位为Tizen高端旗舰机型,支持LTE 4G网络。另外一款新机GT-i8805代号为Melius,定位是中端机型,仅支持3G网络。
这样作为一个备用手段而存在,英特尔是很不甘心的;所以退而求次它找到了另一个同样欲在移动领域掌握话语权的“老朋友”——联想。
一直以来,英特尔都希望把Intel inside这一PC时期具有极高市场价值的品牌延伸到手机领域,并自信满满地认为Intel inside对于手机企业有很强的品牌补强作用,同时也会吸引消费者去购买。2012年,英特尔跟传统合作伙伴联想推出采用英特尔ATOM处理器的手机联想K800,并开始将Intel inside品牌转向手机并进行推广,然而2012年一年的推广,英特尔在该领域仅取得0.2%的市场份额。
在合作与配套之外,英特尔还另外推出了Beacon Mountain系统。Beacon Mountain工具允许程序员在基于英特尔和ARM设备上开发安卓应用程序。这种全新的开发环境Beacon Mountain 0.5,是英特尔全力进军智能手机和平板电脑市场计划中的一步,这预示其将芯片制造的软件业务也同时纳入公司的未来计划。
对于这些能否如愿,却不只是靠计划了!
ARM即将上任的CEO希加斯表示ARM与英特尔的生存模式其实并不相同。ARM授权高通、三星(Samsung)、英伟达、Marvell等半导体公司使用其芯片架构及处理器解决方案,而英特尔本身就是一家半导体公司。所以要想取得移动市场的成功,英特尔在这里就有两个问题需要解决:一、ARM;二、各大半导体手机芯片生产厂商。
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对于一个成熟的ARM & Android/iOS生态链,或许没有人怀疑英特尔Atom处理器的优势,但X86架构的Atom与Android/iOS之间的兼容问题或许是大多数人所担忧的。所以在磨合成熟之前——英特尔智能手机芯片达到22纳米以及14纳米的阶段,其在智能手机市场具有的影响力或许不会比及ARM。
今年五月英特尔再次联合联想推出后继产品K900。Gartner研究总监盛陵海表示,“联想等厂商推英特尔的智能手机产品,一方面考虑到英特尔产品有一定竞争力;另一方面,是他们进行产品差异化的途径。”急于在劲敌三星、苹果统治的移动终端市场中站稳脚跟的联想,甚至将这种合作解读为,联想和英特尔试图在移动领域重现Wintel联盟当年的风采。
英特尔中国区总裁杨叙将与联想的合作定义为:全方位的、整个移动互联终端,包括端到端整体的合作,这不是目前K800、K900两款手机所能完全展现的。站在联想的角度而言,K900似乎完成了诸多定位需求:与传统Android厂商的差异化、产品战略的高端化。不过用依旧生疏的X86+Android的面孔空降高端市场,能否取得成功还是个未知数
从另一个角度分析对于英特尔而言,如死抱着Intel inside不放,继续花费巨额资金去补贴联想K900这种方式去推广,一旦没有换来预期的市场效果,将会对英特尔的移动战略造成致命性打击!
智能手机时代,英特尔需要补充哪里?
智能手机时期,因为其尺寸和作用的改变,用户更关注尺寸大小、分辨率、摄像头像素,甚至是电池容量、内存大小和存储容量等显性的更直接的关键词。而从处理器的角度讲,英特尔这种传统处理器品牌反而没有“双核、四核”这样的数量词更能吸引用户。
作为后进入者的英特尔,应该重新考虑用新的热点关键词、甚至“破坏式创新”来打造新的品牌切入点,而不是简单的把PC端的品牌策略移向移动产品端。
这一领域正处于全新的洗牌期,高通、MTK、TI、英伟达、博通、Marvell、三星、英特尔等等原先处于不同领域的竞争者,如今都在用各自的方式参与这一领域的竞争,因此产品和品牌差异化就非常重要。
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K900智能手机能为英特尔打开Android手机市场,帮助联想实现争夺中国手机市场第一的目标吗?对于英特尔在K900上反映出的移动策略与定位,杨海峰认为,英特尔惯性地拘泥于“Intel inside”形式而没有切入市场的突破性。
目前业界越来越多的观点认为,移动互联网中手机的发展正在重走PC崛起的路线。这对英特尔来说应该是个好事,毕竟这个公司曾是那个时代的佼佼者。
英特尔正全面的发力移动市场,从芯片架构到软件开发,再到生产制造,但是面面俱到的情况往往也代表着没有出彩。所以英特想在移动时代继续弄潮而急迫,但是你找到属于你的那一拨浪潮了么?
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