这是作者亲历华为4月28号“家族成员永不接班”的事件现场经历的一些背后的故事,关于为什么发,和为什么这个时候发的一些亲身经历。
9:00 到了办公室,迟到了。因这几天给华为黑马特训营授完课,处于极度疲乏中。
进办公室,见任总正与EMT秘书处的秘书们在聊天,谈笑风生,精神饱满。任总的脸上贴着纱布,刚看见以为是挂着蓝芽耳机。
或许是没有看见,或许是看见了,彼此没有打招呼,这也是他的一贯风格,他不理我,我也不会搭讪,他从来不玩虚的。
9:45 正在吸烟室吸烟,秘书MM通知任总召见。回到办公室,带上记录本,进入任总办公室。
坐定,第一句话如往常一样:“过来了”?
我问:脸受伤了?答:动了个小手术。
接下来,如往常一样聊天,所聊话题:商学院教育、创业家精神及创业能力培养、军事、团级干部蹲点、大学生教育与就业、信任危机与危机管理、红十字、火星一号、旷野生存。。。。话题有点散,一点不聚焦。
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任正非:AI研究是华为的使能器,高质量数据输出成标准
3月30日午间消息, 华为 心声社区今日在官方公众号发布了 华为 创始人任正非在人工智能应用GTS研讨会上的讲话。下面就随手机便携小编一起来了解一下相关内容吧。 任正非认为,人工智能研究是 华为 的一个使能器,促使公司各项管理进步,从而构筑活的“万里长城”。 而在具体的操作层面,任正非表示,首先高质量的数据是人工智能的前提和基础,高质量数据输出要作为作业完成的标准。 其次要聚焦投入,敢于投资。但也不要全面开花,要急用先行小步快跑,聚焦在确定性业务、人工消耗大的项目。“不要遍地都是智能化,这会形成全面开花没有结果的盲动,就有可能满盘皆输。” 任正非还表示,在业务扩张中,人员不按线性扩张就成功了。对于华为的专家,
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任正非:华为已进入战时状态
华为心声社区近日发布了一篇名为《万里长江水奔腾向海洋——任总在武汉研究所的讲话》的文章。 任正非指出,华为已进入了战时状态,战略方针与组织结构都作了调整。各个部门要面向目标主战,去除多余的非主战的结构与程序,去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台,或与其他(部门)共享。 任正非强调,研发不要讲故事、要预算,已经几年不能称雄的产品线要关闭,做齐产品线的思想是错的,应是做优产品线,“我们不优的部分,可以引进别人的来组合”。 以下为任正非讲话全文: 万里长江水奔腾向海洋 ——任总在武汉研究所的讲话 2019年2月22日 万里长江水千万不要滞留洞庭湖,我讲过都江堰、秦淮河、
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任正非心系母校,捐钢琴给重庆大学
近日,微博网友@有钱人发言bot称,校友任正非为正准备迎来90周年校庆的母校重庆大学捐赠了一批“珠江钢琴”,数量为100台,并配发了三张图片。图片显示,由一辆加长货车,将一箱箱写着“珠江钢琴”的箱子运下车。目前该消息已得到重庆大学官方的确认,后续工作仍在对接和处理中。 =图片来源:微博网友@有钱人发言bot 科技公司给大学的捐赠往往透着一股科技范儿,但任正非却与众不同,作为理工科出身,为母校捐钢琴,真是用心良苦,看来是深深体会到了人文艺术的熏陶对于育人是多么重要了吧。
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任正非布局电商 华为荣耀独立胜算几何?
荣耀品牌独立,或是华为未来全面布局电商的一着“暗棋”。 在几乎所有互联网企业向手机进军失败一年后,国内传统手机厂商正集体酝酿一场“逆袭”。其相似标准是:独立手机品牌、独立运作团队、主靠电商销售、产品与线下区隔以及主打高配置性价比。 包括华为、金立、OPPO等都已计划在2014年初推出全新互联网品牌。其中,华为终端已宣布“荣耀”独立、成为电商新品牌,并计划于12月16日首先推出系列新品,包括荣耀3X,以及红米的竞品荣耀3C。被业界称为“大嘴”的华为终端公司董事长余承东,将亲自挂帅荣耀品牌。不过华为终端托身于传统设备行业、目前仍在B2C转型,余承东再战小米的底气究竟从何而来? 华为荣耀手机品牌独立 华为手机荣耀
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5G极化码之父造访华为 任正非:将持续基础研究投入
被誉为“Polar码(极化码)之父”的土耳其毕尔肯大学Erdal Arikan教授参观华为总部,华为创始人任正非与其进行交流。任正非称赞Erdal Arikan:“其研究是对人类的贡献,华为将沿着基础研究的道路前进,继续支持教授的研究和团队,在教授旗帜的引导下,为人类的发展做出贡献。” Erdal Arikan教授表示,Polar码的发现是双方的成功,展现了团队的能力和创新。他还表示,近年来,他看到了中国科学家,中国高校在各个学科,科学和工程方面都取得了很大的发展,这一切的实现,正是由于有很多像华为这样的卓越企业的参与和付出。华为拥有世界上最好的工程师,为他的科学研究提供了非常强大的帮助,他对华为的付出表示感谢。
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任正非对“互联网神话”的忧虑
在近日举行的华为干部大会上,任正非将华为比喻成是一只与兔子赛跑的“乌龟”,此前华为以“狼”文化著称,而在几个月前,任正非还在强调要“敢于超越美国公司,潇洒走一回”。任正非突然变得谨慎,这种变化被一些媒体视为“保守”,甚至认为他已经“老矣”。 他强调华为要发扬“乌龟精神”,可能源于对华为内部一种“创新焦虑”的回应。他在演讲中称华为是一个能力有限的公司,只能在有限的宽度赶超美国公司,所以必须“聚焦”主业的创新,而不能盲目创新,发散了公司的投资与力量。“四面八方都喊响创新,就是我们的葬歌。” 他尤其是提到了“不要为互联网的成功所冲动”,“ 有互联网冲动的员工,应该踏踏实实地用互联网的方式,优化内部供应交易的电子化,提高效率
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华为丨任正非:不要做一个完人
我不希望大家去做一个完人,充份发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这已经很不错了。 人生是非常美好的,但在产生美的过程中,确实充满着痛苦。所有一切,没有付出,是绝不会有收获的。 不要做一个完人 金无足赤,人无完人。完人实际上是很少的,我不希望大家去做一个完人,因为做完人很痛苦。 大家充分发挥自己的优点,做一个有益于社会的人,这就已经很不错了。我们为了修炼成一个完人,会抹去身上许多棱角,自己的优势往往被压制,成了一个被驯服的工具。 但外部的压制并不会使人的本性完全消失,人内在本性的优势,与外在完人的表现形式,不断形成内心冲突,使人非常痛苦。我希望你把优势充分发挥出来,贡献于社会,贡献于集体,贡献于我们的事业。每个人的优势加在
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任正非自罚100万,最新讲话《从泥坑中爬起来的是圣人》
今天,朋友圈再次被华为任正非的消息刷屏。一则是“经营管理不善”问责,任正非罚款100万;另一则是最新讲话《从泥坑中爬起来的是圣人》。 1月17日晚,一张疑似华为内部文件图片被传出。图片内容显示,华为公司《对经营管理不善领导责任人的问责通报》,内容显示,“近年,部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为,公司管理层对此负有领导不力的管理责任。经董事会常务委员会讨论决定,对公司主要责任领导作出问责,并通报公司全体员工。” 其中,任正非罚款100万;郭平罚款50万;徐直军罚款50万;胡厚崑罚款50万;李杰罚款50万。该文件由华为总裁任正非于2018年1月17日签发。 据媒体报道,1月15日在华为的年度工作会议上,任正非“批判”了
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