雷军：不关心智能电视市场 因为我有小米

   
“现在是手机当电脑用，电脑当电视机用，电视机当摆设用！！！！明天上午十点，美好的事情即将发生，敬请期待。”6月的最后一天，小米手机的官方微博卖了个萌。一大堆的米粉还有微博博友跟帖：小米要做电视了！！是的，大家都等出翔来了！！可是转眼第二天上午10点又过了一个小时，小米发布的是制作年度微电影的消息，好吧….但没关系，小米做电视现在已经几乎是一个“尘埃落定”的消息了。
据中国质量认证中心信息显示，小米型号为L47M1-AA的47寸电视于6月27日通过3C认证。认证信息显示，小米电视制造商为“北京小米通讯技术有限公司”，生产商为“纬创资通(中山)有限公司临海分公司”。纬创是一家广东代工厂商，生产信息与通信技术(ICT)产品，包括移动和手提设备、服务器和存储器、信息设备、液晶电视和液晶显示器、网络服务及通信产品。
这里不得不解释一个疑问，虽然此前郭台铭到访过小米，也代工过小米手机，但在电视代工环节小米没能选择富士康。但其实这并不奇怪，贾跃亭在与鸿海合作之际的一项排他性协议为后来者建立了壁垒，这意味着，鸿海在中国大陆不能再为其它互联网公司制作智能电视。
据此前最早的一名谍照发布者的描述，从包装盒照片来看，小米电视的型号为L47M1-AA，分辨率达到1080P级别，支持杜比音效、dts数字化影院系统，并且内建WiFi，同时内置“米联”等应用，电视的后壳采用塑胶材质。综合此前各种信息显示，8月16日可能才是最终的新品发布日。
今年4月、5月我分别见过雷军和他的投资人之一启明创投主管合伙人童士豪，但当时二人在小米是不是要做智能电视的问题上都讳莫如深。不过，他们关于智能电视的理解和观点现在回头看来还是具有一定价值，也与Q友们一并分享。
客厅未来会是很重要的战场。比如乐视推出智能电视也有许多独到优势，作为同行你怎么看？
雷军：我其实不怎么看同行的，我更多的还是关注我们用户自己的体验和反映。
但大家毕竟会在市场上碰到。
雷军：是。
电视屏未来会成为互联网的下一个入口吗？
雷军：我没这么想，我刚才也讲了，电视是手机的显示器，这也是我做盒子最大的动力。
对于手机而言，最大的问题是显示，于是我就想到做小米盒子，要把电视屏变成显示器，这也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我们的办公室里可能没有白板了，我们办公室桌上放两个大显示器，全是60寸的大彩电，把手机一搁，所有设备都自动连上了。我可以通过这个屏幕播放我的PPT，当我开始讲解时，既有声音，也有视频同步。现在有些功能实际我们已经做到了，但中间还有些环节需要理顺。我相信，未来手机会是电视机的摇控器，而电视机是手机的显示器。
你说它不仅仅是形态是个电视机而已？
雷军：嗯。
你觉得智能电视真正的市场现在到来了吗？
雷军：它没有到来对我来说也没有关系，因为有了小米手机，如果他想把小米手机的内容打到电视上，到电视上看的话，这样很方便，也支持iphone、支持ipad，所以它对我来说就是个配件。
多屏互动的概念。你未来会跳过盒子做电视吗？
雷军：看市场的发展，但我觉得最主要的是把产品做成艺术品，我们家的盒子跟别人家盒子不一样，我们在做艺术品，当然别人家也在做艺术品，但这个艺术品和那个艺术品可能各有特点。小米做事的态度跟别人很不一样。当你想做艺术品的时候你就不在乎想做什么，只在乎用户满不满意，而且我们不主张我们服务所有用户，只服务最忠诚的用户和泛发烧友。
你觉得雷军做小米到这个阶段，有遇到什么瓶颈吗？
童士豪：没有瓶颈，每年都翻一倍，有什么瓶颈，卖的效果非常好。
他的盒子卖的销售情况如何？有数字吗？
童士豪：数字我不方便讲，但卖的很好，广电不让他在长沙、杭州、上海这三个城市以外的地方卖。
说明其实这个市场的需求还是有的。
童士豪：当然存在，那么多内容，为什么不能在电视上面看，因为电视是高清的，没有理由不行的，而且中国的电视内容好嘛。
几个月前你参加波士堂节目时，对乐视做电视有许多质疑，过了这几个月，现在小米盒子也重新卖了，发布会后乐视电视的雏形也已经出来了，现在你的看法有没有变化？
童士豪：我觉得乐视跟鸿海合作，对乐视来讲是不错的，对鸿海也是一个突破点，但是我更乐意看到的鸿海跟小米合作，但我估计乐视恐怕比小米更需要鸿海吧，给的条件会更好。
小米自己的技术和设计能力是很强的，小米原来的周博士来自于摩托罗拉（注：周光平，美国乔治亚理工大学电磁学与无线技术博士，小米科技联合创始人、副总裁，负责硬件及BSP团队。曾任美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家工程师），但乐视在技术方面的能力没有像小米底子那么厚，所以他更需要富士康这样的公司来帮忙，富士康的制造经验是很强的，但不知道用户需求。这么讲吧，富士康会制造一个东西，但不知道这个东西能不能卖，不知道这个东西的亮点在哪里？不知道用户会不会喜欢？不知道能不能打动用户的心，这就是富士康的痛苦。如果乐视在用户需求方面很敏锐，能设计出好的产品的话，富士康就能制造出好的产品来。
鸿海不是也是跟小米有合作吗？你说的合作指什么方面的？
童士豪：再看吧，这也不方便多讲，公司还没有定下来的一个事情。
手机领域已经完成了从传统的只看硬件到软硬件结合的转变，但是电视领域还没有。你觉得电视领域谁会是引领者？
童士豪：要颠覆家电行业绝对不是大型的现有的家电厂商，一定是外来的互联网公司。
在这个领域里面，其实家电厂商并不占优势是吗？
童士豪：我会做马车，就能表示我做汽车吗？同样做汽车，我能做福特汽车，就表示我能做出现在的玛莎拉蒂跑车来了吗？    
听起来你对互联网公司的改造传统行业的能力还是很有信心的？
童士豪：非常有信心，在中国非常有信心，在美国就不是这样了，美国电商公司90%都是线下有零售经验的公司，在中国不是这样的。为什么呢？因为中国大部分传统公司起来是在不同时代，需要的东西是不一样的，传统公司更多需要搞定好不同地方政府的关系，然后地方政府愿意支持你去创造更多的工作机会等等，所以本身的产品是不是最有效果不是重点，怎么样圈地、圈资源是很重要的成功的原因。但现在的时代变了，现在是用户为王，用户满意会帮你做口碑传播，老用户推荐给新用户“这个东西多好多好”，所以小米不花一毛钱去做推广，这在传统的电视品牌公司也好，手机品牌公司也好，想都想不到会是这样的一个结果。