4G烧钱凶　郭台铭为何抢执照？

     2013年7月1日，台湾NCC宣布新的电信4G（第四代移动电话移动通讯技术）执照申请截止，一场总金额破千亿的“电信大富翁”游戏跟着开局。

       这场游戏中已有中华电信、台湾大哥大（简称台湾大）、远传三强三足鼎立，如今，2013年《福布斯》（Forbes）杂志台湾富豪排行榜上的人物，包括总资产67亿美元、排行第三的顶新魏家，总资产48亿美元、排行第四的鸿海集团总裁郭台铭，以及新光合纤董事长吴东升，都纷纷拿着筹码进场，加上亚太电信，一共7个玩家竞逐270兆赫（MHz）的4G频谱。

       网络频谱，就像是土地，根据波段的品质不同而有地段好坏之分（此次NCC释出三频谱地段，见文后小资料）。

大富豪们争相“圈地” 进场“造路”起跳价100亿

       三大集团负责人魏应交、郭台铭、吴东升，三人身价加起来超过新台币3千亿元的老板，分别是从卖泡面、做代工、搞纺织起家，为何争相“圈地”，要卷入这场电信大富翁游戏？

       首先，我们必须知道，3G的生意并不是这么好做。

       若在2G时代，以语音通话功能为主，如同在泥土地上的跑牛车；在4G时代，传输量与速度是3G的3到4倍，如同高速公路般，双B、法拉利都能在上面尽情奔驰。但现在，台湾不仅落后韩国、日本4到5年，甚至还输给菲律宾、安哥拉等国。

       4G执照的投资，更是高得惊人。一位在电信界拥有18年资历的人士分析，2002年3G执照标售，以489亿决标，以此推算，4G执照总金额应该在538亿以上。若以台湾市场最大胃纳量5家业者得标换算，一家至少要拿出1百亿的筹码才能进场，这才只是获得“造路权”而已。以中华电信为了打造3G服务，在全台建了一万个基地台的费用来计算，光是要下场，“至少要准备个3百亿，”中华电信总经理石木标说。

       2002年，中华电、台湾大、远传、亚太、威宝五家电信业者经过180回合的激烈竞标过程，除了威宝之外，另外四家都花了超过新台币1百亿元取得3G执照，没想到3G发展速度远比想像中慢，业者们前后投入了4、5百亿建基地台等设施，却苦等不到商机，一直到2007年中苹果（Apple）推出iPhone，掀起智能手机浪潮，3G才正式起飞。

       本以为苦尽甘来，但台湾因为市场小，竞争激烈，各家业者为了争取用户，先是大幅补贴热门手机，后又推出“包月”方案。“外界看巨们每年的EPS（每股税后盈余）都还算高，其实，这几年都是靠2G的基础在撑”，一位电信业高层苦笑。

       状况最糟的威宝，开台至今还在亏损，光2012年一年就亏掉41亿元新台币。

       更可怕的是，用户可能会习惯用手机上的即时通讯软件如Line或是 WeChat通话，而不再用打电话的方式跟朋友联络，这都将侵蚀电信商的获利。根据美国研究机构Yankee Group报告，2011年全球的电信营运商从移动语音和短信所获收入为7690亿美元，但预估到2016年，这部分的收入将降到6970亿美元，要少720亿美元。

       “4G会加速这个潮流，营运商必须想出方法，找到一套可行的获利模式，例如像VoIP（网络电话）、云端储存与备份等服务，才能增加营收”，一位联合国所属国际电信标准化部门高层表示。

       前一代砸下5百亿元，过了8年还在亏，新一代也还看不到清楚的商业模式，这场昂贵的电信大富翁游戏，为何还会吸引这么多玩家进场？

       对传统电信业者来说，这就像“道路重建”一样，即便成本再高，也得咬牙投入，否则当前一代的技术执照到期，他们就会被踢出局。

鸿海郭台铭想做渠道 自己开发内容，串联硬件



       新玩家的盘算，又是什么？

       1号玩家鸿海，从2012年郭台铭个人投资逾8亿美元收购夏普堺市面板厂37.6％股份，到2013年破天荒与浏览器大厂美商谋智合作，宣示要打造八屏一网一云的作业系统，看得出鸿海对电视业务的重视。

       从鸿海的财报来看，电视项目占其营收不到5％，成为郭台铭要让营收每年成长15％最大的空间来源。2012年鸿海开卖60英寸大电视，并与中华电信、凯擘等握有内容的频道商合作，郭台铭说，这是为了让大电视能发挥高画质节目的效果。“现在既然有机会打造自己的渠道，以董事长的个性，当然是要抓下来再说”，一位了解鸿海的人士说。

       未来，若郭台铭取得4G执照，他就不用再去与中华电信、凯擘等谈合作，而可以自己开发数字内容、软件服务。鸿海可以对客户宣传，只要下单，消费者就使用鸿海生产的手机、平板、笔电，甚至是电视，都可以轻易通过鸿海提供的4G网络服务连接，收看鸿海开发的内容更方便快速（郭台铭2013年4月砸下新台币6亿元投资中国大陆视频网站乐视网），附加价值将可提升。

新纤吴东升想做整合 让医疗百货服务虚实合一

       2号玩家新光合纤（简称新纤），其母公司集团新光对电信业并不陌生，曾经营过大众电信（PHS），PHS最后虽然以惨败收场，但是却没有浇熄董事长吴东升的热情。他认为，PHS败在其为非主流技术，但是这次4GLTE是世界认同的标准。

       在吴东升的“大富翁蓝图”里，新光集团已经有医疗、金融、百货及产险等事业布局，唯一欠缺的就是“频谱土”。一旦取得4G经营权，他就能把服务从实体扩大到虚拟。

       比如他的医疗事业，可通过4G网络，推出远程医疗照护，医生可以通过网络为病人看病；百货业也能提供网络购物交易等服务；甚至金融业，也可以切入最被看好的移动支付市场——用手机就能刷卡购物。

       根据研究机构顾能（Gartner）的报告，2013年，全球移动支付交易金额将达2354亿美元，未来每年的复合成长率高达35％。

       至于最后一位新进玩家顶新，以食品餐饮起家，旗下虽然有发展手机周边产品的应宏国际，但对电信是完全陌生的门外汉。为此，顶新找来台湾大哥大前电信推手李大程、曹万钧、张孙堆等人组成专业团队，力求取得执照，扩大事业版图。

       “频谱就像土地一样，是珍贵的稀有财产，只要拿到手，就是很好的筹码”，一位过去曾待过爱立信（Ericsson）、诺基亚、西门子的电信业资深人士分析。

七雄争霸谁会胜出？政府抛大饼但规则设限多
       只是这些新进业者是否真能如愿？中华电信与远传认为他们低估了电信业的复杂度，“全世界没有一个新兴业者能在电信业赚到钱，看看威宝的惨状就知道”，一位远传高层说。

       但台湾大哥大营运总经理赖弦五却认为，外来者反而可能创新。前有苹果的例子，现在，“鸿海分别跟电信商与7-Eleven合作卖大电视，（一般）传统看怎么可能成功？结果人家现在卖得不错，这就是一个信号”，赖弦五说。

       七雄争霸，究竟谁会胜出？最终还是要看庄家定下的游戏规则。

       一位电信业者表示，政府这次将三个波段、270兆赫的频谱，切割成27块，除了是要充实财政之外，另一个目的，则是要让多一点人进来竞争，避免垄断。

       对既有的电信业者来说，因为具备丰富的经营经验，得标买足7个单位的机率相当高，剩下细碎频谱再由其他新进业者去竞标。这也让这场电信大富翁的游戏更加复杂。“这就是一场电信大风吹的游戏，规模大者胜出”，顶新台湾之星董事曹万钧说。

       交大副校长暨资工系教授林一平指出，4G至少要有20兆赫以上的频宽才能发挥高速效率。现在政府把频宽切割得这么细，让这么多业者进来竞争，若业者只拿到15兆赫以下，根本无法解决现在的上网塞车问题。

       看来，这场电信大富翁游戏，政府、财团都会是赢家，而消费者能否真的享受到4G带来的便利？还得看财团们乔完之后的结果。（撰文：林俊劭，商业周刊）

 【小资料】3大黄金频段，他们都想抢！


用4G下载影片，时间不到3G的1/6！—移动电话通讯技术3G、4G比较
说明：4G（第四代移动电话移动通讯技术），包含WiMAX（全球互通微波存取）与LTE（长程演进）两种标准，后者是这次NCC释出的执照标准。若与过去的3G相比，4G有何特色？

比较项目:推出时间
3G：2002年发放执照，2005年开台
4G：预计2013年年底发放执照，预计2015年开台
比较项目:特性
3G：语音、影像为主
4G：融合语音、影像、多媒体
比较项目:最高下载速度
3G：7.2Mbps
4G：100Mbps
比较项目:图片下载速度（500万像素）
3G：5.5秒
4G：0.8秒
比较项目:音乐下载速度（1张专辑）
3G：145秒
4G：21秒
比较项目:影片下载速度（90分钟高清影片）
3G：186分钟
4G：28分钟
比较项目:收费方式
3G：1.提供每月近千元的包月方案　 2.另有依使用量付费的分级制度
4G：1.应会取消包月方案　 2.预计推行分级付费制（实际收费方式仍须业者评估）