摩托罗拉“洞”太深 谷歌也挽救不了?

    【PConline 品科技】（原文标题：摩托罗拉“洞”太深 谷歌也挽救不了？）2011年8月15日，谷歌和摩托罗拉移动正式宣布，谷歌将以每股40.00美元现金收购摩托罗拉移动，总额约125亿美元。但摩托罗拉被收购以来业绩并无太大好转。



被收购后所推新品

　　2012年9月5日下午(美国时间)，摩托罗拉举办了新机发布会，发布了配备407寸大屏的DROID RAZR HD及DROID RAZR MAXX HD和一款较为小巧的DROID RAZR M。

　　由于DROID RAZR M独特的无边框设计，使得这款新品成为摩托罗拉被收购之后最重要的产品。

　　紧接着，在9月18日的伦敦发布会上，摩托罗拉携手Intel公司推出了旗下首款的“Intel芯”的智能手机RAZR i。

　　日前，摩托罗拉又携手美国运营商Verizon正式发布了三款Droid系列新机，它们分别是摩托罗拉Droid Ultra、Droid Maxx和Droid Mini，均采用了凯夫拉机身材质和配备全新X8处理器，并加入了大量新技术和功能，预计将于8月20日开始上架销售。

　　而近段时间以来，备受瞩目的Moto X phone的照片也在网上不断曝光，之前也有传言称，谷歌或为营销Moto X phone投入5亿美元。

被收购后仍失利

　　摩托罗拉被收购以来推出的新品不少，不过其业绩并不理想。摩托罗拉移动2013年第二季度亏损额高达3.42亿美元，导致其母公司谷歌141.1亿美元的营收和9.54美元的每股收益未达市场预期。

　　谷歌收购摩托罗拉后，并没有大刀阔斧地对摩托罗拉进行调整，而是将其“雪藏”起来。这期间，谷歌的安卓系统版本进行了几次升级，但每一次最新的系统都没有交给摩托罗拉。一年之后，摩托罗拉继续出现大幅亏损，谷歌终于坐不住了，开始着手进行架构大调整。2012年8月，谷歌宣布对摩托罗拉移动实施大规模裁员，在全球范围内裁并三分之一的办事处，裁减高达20%的工作岗位。与此同时，谷歌要求摩托罗拉移动精简产品线，撤出无法盈利的市场，停止生产低端设备，并将业务重心从功能手机逐步转向“更具创新和盈利性的”智能手机。

　　2012年年底，谷歌将摩托罗拉的机顶盒业务、在中国天津的全球最大手机工厂以及在巴西的手机工厂全部变卖。但是，这一系列的举措并没有从根本上扭转摩托罗拉移动大幅亏损的局面，反而将摩托罗拉伤筋动骨，损害了其品牌形象。

低端机策略机遇小

　　摩托罗拉这个大洞不是一两天形成的。有数据表明，诺基亚在2004年中国大陆市场占有率达19.7%，从摩托罗拉手上夺走了龙头宝座。业内人士认为，摩托罗拉的地位已经受到威胁，尽管近两年摩托罗拉在中国市场表现也算不错。如果想夺回龙头的地位，提高市场占有率，靠高端市场显然没有靠低端市场有效。

　　于是在2005年5月，摩托罗拉改变价格策略走低端路线，在售价低于50美元的手机市场上挑战竞争对手。

　　摩托罗拉希望能够在亚洲和其它发展中市场上赢得更多的业务，它在2005年2月份就已经获得了为马来西亚、印度等国家生产600 万部售价40美元手机的合同。

　　但分析人士指出，摩托罗拉的机遇窗口很小。而事实也证明，摩托罗拉的这一策略并没有起太大的作用。