马年才揭开序幕,联想集团CEO杨元庆成功并购摩托罗拉移动业务,为市场投下震撼弹。杨元庆这步棋,不但进一步扩大联想的市场版图,也代表这位刚迈入天命之年的科技强人,一样勇于面对市场挑战。
联想创办人柳传志曾这么形容杨元庆,他「敢于高举大旗,迎接困难,不屈不挠,奋勇向前」,柳传志并说,「我是喜欢迎接困难的人,一遇到挑战就兴奋,不过杨元庆更甚于我」,一句话便道尽了杨元庆的事业企图心。
1964年出生的杨元庆,在1989年取得中国科技大学取得电脑硕士学位后,随即加入联想,也是联想首批公开招聘的员工之一。刚进入联想初期,杨元庆就展现了他惊人的销售能力。
不但在短短3年时间,从普通员工成长为联想电脑辅助设备部(CAD)的总经理。他更利用分销的方式,带领联想CAD部门的销售额在2年内从3,000万元人民币(下同)增长到3亿元。
1994年,杨元庆出任联想电脑公司总经理,当年联想自有品牌电脑销售量达到4.2万台,进入大陆市场三甲之列,这一年,杨元庆才30岁。这些传奇记录,也奠定了杨元庆在联想的「销售奇才」称号。
1995年,杨元庆出任联想集团高级副总裁,进入集团核心决策层。在2001年,杨元庆更从柳传志手中接过了联想集团的大旗,出任总裁兼CEO。此后,杨元庆领导联想进行了「Lenovo品牌」的塑造,并在2004年并购IBM的PC业务,加快了联想国际化步伐。
面对联想的业务发展愈加多元,联想也曾经面临业绩胶着的困境。2004年,联想的营业额在200亿港元处止步,并未实现杨元庆上任时,为联想定下的3年600亿港元目标,外界对于杨元庆的批评不在少数。
杨元庆自己坦言,无论是多元化的横向发展,还是国际化的纵向发展,对企业都有数不清的艰难困苦。但凭藉着坚定的意志力和执行力,「只要认定目标后,就会务实地一步步走到底」。
他认为,即便在不同发展阶段,「有时候能够坚守目标就是一种不易」。因此不论市场如何瞬息万变,杨元庆仍会按照自己的步调,带领联想迈入新的里程碑。
关键字:联想 新阶段
引用地址:喜迎挑战 带联想迈入新阶段
联想创办人柳传志曾这么形容杨元庆,他「敢于高举大旗,迎接困难,不屈不挠,奋勇向前」,柳传志并说,「我是喜欢迎接困难的人,一遇到挑战就兴奋,不过杨元庆更甚于我」,一句话便道尽了杨元庆的事业企图心。
1964年出生的杨元庆,在1989年取得中国科技大学取得电脑硕士学位后,随即加入联想,也是联想首批公开招聘的员工之一。刚进入联想初期,杨元庆就展现了他惊人的销售能力。
不但在短短3年时间,从普通员工成长为联想电脑辅助设备部(CAD)的总经理。他更利用分销的方式,带领联想CAD部门的销售额在2年内从3,000万元人民币(下同)增长到3亿元。
1994年,杨元庆出任联想电脑公司总经理,当年联想自有品牌电脑销售量达到4.2万台,进入大陆市场三甲之列,这一年,杨元庆才30岁。这些传奇记录,也奠定了杨元庆在联想的「销售奇才」称号。
1995年,杨元庆出任联想集团高级副总裁,进入集团核心决策层。在2001年,杨元庆更从柳传志手中接过了联想集团的大旗,出任总裁兼CEO。此后,杨元庆领导联想进行了「Lenovo品牌」的塑造,并在2004年并购IBM的PC业务,加快了联想国际化步伐。
面对联想的业务发展愈加多元,联想也曾经面临业绩胶着的困境。2004年,联想的营业额在200亿港元处止步,并未实现杨元庆上任时,为联想定下的3年600亿港元目标,外界对于杨元庆的批评不在少数。
杨元庆自己坦言,无论是多元化的横向发展,还是国际化的纵向发展,对企业都有数不清的艰难困苦。但凭藉着坚定的意志力和执行力,「只要认定目标后,就会务实地一步步走到底」。
他认为,即便在不同发展阶段,「有时候能够坚守目标就是一种不易」。因此不论市场如何瞬息万变,杨元庆仍会按照自己的步调,带领联想迈入新的里程碑。
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