华为终端全球化法则 冲刺15%“安全线”份额

9月15日这天还是来了，美国政府对华为芯片禁令正式实施，面对制裁，华为做了哪些努力？“断芯”后的华为将何去何从？ 至暗时刻降临 断供危机传导至手机渠道商 去年5月15日，美国总统签署行政令，美国商务部以“国家安全”为由，将华为及其68个关联企业列入出口管制的“实体清单”，禁止华为在未经美国政府批准的情况下从美国企业获得元器件和相关技术。 华为轮值董事长郭平在公开场合曾表示，“进入实体清单对华为的业务还是有很大的影响的。华为去年其实并没有实现我们的业务计划，大概差了120亿美金。去年四个季度的增长也在不断地下滑。” 进入2020年，美国政府对华为的限制再度升级，自9月15日后，只要使用美国技术的芯片生产企业也不能为华为提供芯片供

    终端一定会有非常厉害的发展，但是机会不一定就是我们的。我和爱立信高层领导会谈的时候，他很高兴地说：我们终于不做终端了，你们去做终端了。人家笑我们不见得不对，就看我们能不能有所突破，终端这两年有了很大进步，但未必能进步到最后。 在《任总与2012实验室座谈会纪要》中，华为总裁任正非与华为“2012诺亚方舟实验室”专家展开座谈，对于芯片研发的问题，与科学家进行了一番交流和探讨。 任正非：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会，看看大家怎么说法，怎么开法，听听大家的。 柳春笙（芯片领域专家）：任总您好，我叫柳春笙，来自海思后端设

    在英国伦敦发布会正式为我们带来超薄设计的华为P6之后，华为第二天也在中国北京召开了移动版P6的发布会，那么我们在会后有幸采访到了华为终端中国区总裁王伟军先生，希望透过王伟军先生的口让我们来更多的了解华为P6乃至华为终端的故事。 金字塔式的产品结构，重品牌不重销量 在谈到华为产品线构成的话题时，王伟军先生说华为的结构是一个金字塔的结构，对于一些中高端机型华为主要以品牌为主，像售价3999元的华为D2，对这类主打品牌的产品我们不会刻意追求销量，品牌为主，中高端上追求规模。 王伟军：从去年到近年5月，华为4季度中高端产品不管是双核还是四核发布量都是百万级，随着在中国智能终端市场以及互联网大的环境需求下，发展速度还是非常强劲的。

华为(微博)终端在国内不是没有竞争对手，而是根本就没有在国内真正出手，现在我们开始出手！不过，面向消费者的手机操盘，我们还缺乏经验，渠道和品牌还需要极大的改进。即使我们能做出最好的产品，如果没有好的渠道和品牌能力，无法做到大规模盈利。所以我们需要一个成长过程，需要一点时间。我相信华为终端一定能成长起来，而且一旦成长起来，一定是世界级的品牌！不管这个行业多么艰难，我相信我们是少数能够活下来的厂家之一，只要能活下来，就有灿烂的明天。 　　只有少数手机厂商能活下来 　　在手机这个行业中，只有少数厂家能活下来，我想华为会在里面，因为华为有自己的优势。我们有20多年通讯技术的积累，我们有国际化、全球化的视野，我们有开放思维的优势，

    6月25日消息，在连续推出“Ascend”多款手机之后，华为终端推出的这个智能手机品牌引发了业界的热议，为此，华为终端CMO邵洋接受专访时，华为终端坚持推自主品牌的做法会坚持下去，但与运营商合作推ODM产品也会继续，华为对自主品牌不急于求成，而赢利则是华为终端的底线。 　　自主品牌和ODM同时坚持 　　今年对华为终端来说是转型的一年，华为终端今年做了个重要的举动，即在全球开始推出自主品牌“Ascend”，代表华为的智能手机产品。 　　目前，华为Ascend拥有四个系列的产品――Ascend P/D/Y/G ，其中Ascend D为旗舰级智能手机，Ascend P亦主要面向高端人群，Ascend Y面向年轻用户，而Ascend