7月31日下午消息,奇虎360(91.15, -7.85, -7.93%)董事长周鸿祎今天在2014福布斯中国创新峰会表示,在互联网思维下,硬件是可以免费的,包括乐视电视和小米手机在内的一系列国产硬件在未来将持续低利润。
周鸿祎认为,真正的大数据还没有到来,传统行业将被互联网打破再颠覆,做硬件的机遇在于将设备智能化、连入互联网以及云端化。
五年内两百亿台设备联网
“今天如果再跟小米比拼手机,或者学巨头做什么即时通讯,我觉得已经是被别人抓住机会。我们今天抓住的机会可能是三五年后才会真正爆发的领域。”周鸿祎说。他认为,未来最大的机会就在于包括家电、灯泡和眼镜等传统设备的智能化、连入互联网和云端化。
所谓云端化,就是将设备的控制逻辑、人工智能的处理都在云端,通过大数据的方式进行处理。这样很多传统行业都将被重塑或者改造。周鸿祎认为,传统的人工智能技术一直没有太大的进展,而最近由于大数据的帮助,机器翻译在语音识别和人脸识别方面有了重大突破。
如果中国人均拥有1.5部手机,中国未来手机保有量最大就是15亿,电脑可能是6亿,周鸿祎认为这些数据都可以确定的。“未来你的家里每一个灯泡、每一个插座,所有家电,你戴的眼睛、手表等所能看到的任何设备都是一个不叫手机的手机,内部可能都基于Android系统,利用4G或者WiFi网络跟云端连接起来。”
周鸿祎预计,中国五年之内应该会有两百亿台设备连到互联网。这些设备每天将会产生巨量的数据。他认为,真正的大数据时代还没有来临。
硬件设备可以免费
虽然传统硬件设备的云端化蕴含巨大机会,但挑战也随之而来。周鸿祎认为,互联网现在对很多行业和产业都表现出强大的先破坏再建设的力量,很多行业已经被互联网所颠覆,很多企业家现在都有一种互联网焦虑。
“我曾经也拉过很多不靠谱的小伙伴一块做手机,最后都是以失败告终。”周鸿祎说道“如果发了一个有缺陷的硬件,用户花钱购买后,你会发现这基本是灾难性的结果。所以做硬件我觉得也是一个大坑。”
他表示,硬件行业利润非常微薄,竞争异常激烈。而且销售额很高的厂商的利润也很低的原因在于没有采纳互联网模式。如果传统硬件设备厂商能够让产品互联网化和云端化,就能转变商业模式,脱离传统低利润的标签,享受互联网里资本的回馈。
要采用互联网模式,就要清楚理解互联网思维中“免费”、“用户至上”和“体验为王”。“互联网最可怕的武器就是免费,免费也是一把双刃剑,用得好就可以帮助你快速前进,但用不好就会被免费所颠覆。”周鸿祎说,通过免费可以迅速积累大量用户。
他举了谷歌(571.6, -15.82, -2.69%)的例子。谷歌做Android的时候发现,如果把Android手机的成本做到100美元甚至更低,同时用户在使用Android手机的一年内使用了谷歌搜索、地图和游戏,每个用户的ARPU(每用户平均收入)高于100美元,这就意味着硬件免费成为可能。
“当年在免费里吃亏最大的公司叫金山,金山董事长又是雷军,所以雷军从这个吸取教训,小米就是一个硬件免费的例子,它现在保持着非常微薄的利润。”周鸿祎说道,红米出来后有了699元的手机,小米3就降价了。
在中国,硬件的低利润甚至没有利润的竞争将会是常态。卖硬件不赚钱的时候就要跨界。周鸿祎认为,以后卖电视盒子的,一定是通过节目收费来赚钱;卖手机的也是通过手机阅读、手机游戏赚钱,这对企业的核心竞争力提出了巨大的挑战。(程申立 发自广州)
关键字:周鸿祎 互联网思维 免费
引用地址:周鸿祎:在互联网思维下硬件是可以免费的
周鸿祎认为,真正的大数据还没有到来,传统行业将被互联网打破再颠覆,做硬件的机遇在于将设备智能化、连入互联网以及云端化。
五年内两百亿台设备联网
“今天如果再跟小米比拼手机,或者学巨头做什么即时通讯,我觉得已经是被别人抓住机会。我们今天抓住的机会可能是三五年后才会真正爆发的领域。”周鸿祎说。他认为,未来最大的机会就在于包括家电、灯泡和眼镜等传统设备的智能化、连入互联网和云端化。
所谓云端化,就是将设备的控制逻辑、人工智能的处理都在云端,通过大数据的方式进行处理。这样很多传统行业都将被重塑或者改造。周鸿祎认为,传统的人工智能技术一直没有太大的进展,而最近由于大数据的帮助,机器翻译在语音识别和人脸识别方面有了重大突破。
如果中国人均拥有1.5部手机,中国未来手机保有量最大就是15亿,电脑可能是6亿,周鸿祎认为这些数据都可以确定的。“未来你的家里每一个灯泡、每一个插座,所有家电,你戴的眼睛、手表等所能看到的任何设备都是一个不叫手机的手机,内部可能都基于Android系统,利用4G或者WiFi网络跟云端连接起来。”
周鸿祎预计,中国五年之内应该会有两百亿台设备连到互联网。这些设备每天将会产生巨量的数据。他认为,真正的大数据时代还没有来临。
硬件设备可以免费
虽然传统硬件设备的云端化蕴含巨大机会,但挑战也随之而来。周鸿祎认为,互联网现在对很多行业和产业都表现出强大的先破坏再建设的力量,很多行业已经被互联网所颠覆,很多企业家现在都有一种互联网焦虑。
“我曾经也拉过很多不靠谱的小伙伴一块做手机,最后都是以失败告终。”周鸿祎说道“如果发了一个有缺陷的硬件,用户花钱购买后,你会发现这基本是灾难性的结果。所以做硬件我觉得也是一个大坑。”
他表示,硬件行业利润非常微薄,竞争异常激烈。而且销售额很高的厂商的利润也很低的原因在于没有采纳互联网模式。如果传统硬件设备厂商能够让产品互联网化和云端化,就能转变商业模式,脱离传统低利润的标签,享受互联网里资本的回馈。
要采用互联网模式,就要清楚理解互联网思维中“免费”、“用户至上”和“体验为王”。“互联网最可怕的武器就是免费,免费也是一把双刃剑,用得好就可以帮助你快速前进,但用不好就会被免费所颠覆。”周鸿祎说,通过免费可以迅速积累大量用户。
他举了谷歌(571.6, -15.82, -2.69%)的例子。谷歌做Android的时候发现,如果把Android手机的成本做到100美元甚至更低,同时用户在使用Android手机的一年内使用了谷歌搜索、地图和游戏,每个用户的ARPU(每用户平均收入)高于100美元,这就意味着硬件免费成为可能。
“当年在免费里吃亏最大的公司叫金山,金山董事长又是雷军,所以雷军从这个吸取教训,小米就是一个硬件免费的例子,它现在保持着非常微薄的利润。”周鸿祎说道,红米出来后有了699元的手机,小米3就降价了。
在中国,硬件的低利润甚至没有利润的竞争将会是常态。卖硬件不赚钱的时候就要跨界。周鸿祎认为,以后卖电视盒子的,一定是通过节目收费来赚钱;卖手机的也是通过手机阅读、手机游戏赚钱,这对企业的核心竞争力提出了巨大的挑战。(程申立 发自广州)
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