鸿海难买夏普面板事业？传当局阻挠且恐无力豪砸千亿

鸿海、夏普（Sharp）共同营运的堺市 10 代面板厂「Sakai Display Product（SDP）」2016 年底突然告知三星将停止供应电视用面板，消息一出，让市场震惊。而夏普断货的举动，也让日本相关企业很受伤。 日媒更以「夏普冲击」来形容。 产经新闻 8 日报导，在日本业界，「夏普冲击」正在扩散，夏普断货三星的举动持续在日本掀起波澜，而在夏普力拚业绩要呈现 V 字型回复的背后，相关「被害」企业却对夏普充满浓浓的怨恨之意。 三星原先透过日本电子零件商社黑田电气（Kuroda Electric）向 SDP 购买电视面板，不过在夏普断货之后，顿时让黑田痛失「大单」，黑田电气经营企划室代理室长伊神厚司表示，「数百亿日圆的业绩就

市调单位WitsView资深研究经理范博毓说，由于手机与平板走向高原期后，虽不致大幅衰退，但手机市场高度饱和，难有大成长，需要靠新运用去化面板需求。下面就随半导体小编一起来了解一下相关内容吧。 配合美国总统川普“美国制造”的政策，夏普社长戴正吴日前透露夏普美国投资锁定中小尺寸面板，不仅只有供应苹果手机与笔电面板用，同时瞄准车用面板到航天等高附加价值产品。 专家表示，车用面板进入门坎高，但相对毛利高，一旦成为车厂的供应链，面板供应数量得以确保，价格也稳定，成兵家必争之地。 应用多元需求增加 市调单位WitsView资深研究经理范博毓说，由于手机与平板走向高原期后，虽不致大幅衰退，但手机市场高度饱和，难有大成长，需要靠新运用去化面

供应链透露，鸿海新年度进行内部组织调整，即日起原内部代号“F次集团”的伺服器事业部门，整合至内部代号“G次集团”的电信网通事业部门，由集团副总裁暨亚太电信董事长吕芳铭统一领军。 此次鸿海集团组织调整之后，次集团数量由12个缩减至11个。供应链人士认为，鸿海这次将伺服器与电信网通相关事业合并，透露集团朝“云移物大智网＋机器人”之路前进的企图心，积极整合内部资源，全力发展相关布局。 鸿海未对此多作说明。据悉，此次鸿海集团组织调整，是由董事长郭台铭钦点。据了解，吕芳铭原本负责鸿海集团内4G通讯与网通相关业务，在纳入云端与伺服器业务之后，掌握的资源可望再扩大，并可站在更高的角度全力冲刺物联网领域。 至于原先负责伺服器事业部门的副总裁吴惠锋

    北京时间12月23日消息，据彭博社报道，知情人士透露，索尼正在洽谈将电池事业部出售给日本官民投资基金，另外有报道传出中国台湾鸿海集团也有兴趣收购。 　　这位因信息未公开而拒绝透露姓名的消息人士称，日本产业革新机构（INCJ）尚未开出收购要约。《日本经济新闻》（Nikkei）今天稍早时报道称，鸿海对收购该事业部也非常感兴趣。 　　彭博社今天联系鸿海发言人邢治平，他说鸿海在“日本企业中寻找机会”，对鸿海洽谈收购一事不愿证实也没有否认。 　　索尼CE0平井一夫（Kazuo Hirai）曾说，他将为电池事业考虑结盟事宜，试图在过去4年累计亏损100亿美元后，把索尼的焦点向智能手机等行动装置转移。在三星电子公司等外国对手的进攻下，索尼

      7月11日消息，鸿海近日公布业绩显示，2011年6月自结非合并营收2284亿台币（513亿RMB，79亿美元），比2010年同期1974.14亿台币（69亿美元）增长15.7%，比5月2005.61亿台币增长13.9%，创今年来新高；累计上半年营收11879.14亿台币（413亿美元），较去年同期增长27.83%。鸿海集团，包括广宇、鸿准、建汉、奇美电等6月营收合计达2726.87亿台币。 　　今年营收将破1000亿美元 　　鸿海6月营收表现优于市场预期，创下今年新高，主要受益于苹果商品iPhone、iPad热卖所带动，第二季营收6338亿台币（220亿美元），比第一季增长14.4%；业界估计，iPhone5、iPa

前段时间，鸿海集团董事长郭台铭宣布参选2020年台湾地区领导人，淡出鸿海经营之后，鸿海未来的新董事就成了大家关注的对象。 路透社曾报导，鸿海正计划大调整管理结构，并将于法说会宣布设立新的“营运委员会（operations committee）”，赋予旗下子公司的高端管理人员更大的控制权，让更多资深主管参与日常营运，采取“共同管理”模式，打破鸿海过去由一人领导的决策方式。 随后，彭博引述消息人士指出，这个委员会将由9人组成，定位为仅次于董事会的最高决策核心，而有鸿海钱妈妈称号的鸿海总财务长黄秋莲以及负责大陆iPhone生产业务的富士康执行总经理林政辉都将进入该委员会。但对于这样的消息，鸿海并未发表响应。 日前鸿海董事会候

    北京时间8月12日消息，鸿海精密集团董事长郭台铭在今年年初曾表示：“因为人类也是动物，如何管理一百万个动物让我感到头痛。”鸿海旗下的富士康是中国最大的代工商，生产大部分苹果的高科技设备。此后他为自己的评论作出道歉，并坚持认为这些报道是断章取义的。或许这种解释是真的，但是本周出现新的迹象显示，郭台铭的确对丛林法则（弱肉强食、优胜劣汰）深信不疑。 郭台铭在今年3月引起轰动，他宣布与日本科技巨头夏普达成一个不同寻常的协议。鸿海及旗下的富士康表示将向夏普投资超过16亿美元以获得后者约十分之一的股权。由于平板屏幕设备市场低迷，夏普受到严重冲击，急需获得现金。鸿海则渴望获得苹果非常重视的先进玻璃技术（例如用于iPhone显示屏的技术）。

鸿海凭速度和技术两大特质昂首登上代工业王座 　　出货量年年增加，毛利率却残酷地下滑。OEM企业如何摆脱低利润区，如何改写生存法则实现软重生？ 　　有别于一般OEM企业面临的尴尬处境，主营消费电子产品OEM的鸿海多年来一直保持40%以上的增长速度，更在2005年成为世界第一大OEM企业。 　　鸿海在激烈的OEM战役中突围而出的秘诀何在？ 　　 创造“982”速度奇迹 　　对于早期的电子产品OEM制造厂商而言，注重的是如何以价格打入客户市场，因此如何降低成本是优先的课题。但现在，信息产品生命周期已缩短到两三个月，可见，“速度”在OEM行业变得极为重要。 　　处于“微笑曲线”底部的大部分台湾企业只能做到“853”产销—