日、矽并 矽品警示五大冲击 忧有害台半导体业发展

    日月光(2311-TW)农历年前例举八点收购矽品理由，矽品(2325-TW)今(15)日做出回应，其中特别强调，日、矽合并后，除了无法提升经济规模，还会造成五大影响，包含客户转单、人才外流、台湾IC设计业者与基板材料供应商受伤、撤厂房与裁员效应，以及总体产值减少等五大冲击。

矽品表示，日月光与矽品在台湾封测代工(OSAT or SATS)分居第一及第二大业者，合计国内市占率高达6成，在全球市占率也分居为一、三名，市占率高达3成，“恶意并购”不仅无法提升规模经济，还造成以下不利影响。


第一，矽品指出，恐造成客户转单效应，日矽客户重叠度达85%以上，依国际采购准则多元、分散风险原则，IC设计业者下单量不超过固定比例，客户势将转单到大陆江苏长电Stats ChipPac及韩国厂商艾克尔(Amkor)，订单流失约300-450亿元，对台湾IC产业的负面影响既深且远。

第二，矽品认为，恐造成人才技术外流，即便合意购并如群创并奇美、台积电并世大等，皆因整并造成人才出走，何况日月光与矽品二家文化迥异，在恶意并购下，势必造成人才流失，技术外流到中国大陆的竞争厂商，对台湾引以为傲的封测产业将造成不可弥补的损失。

第三，台湾IC设计业及基板等材料供应商恐受伤害，矽品指出，日月光强行并购矽品，将制造出封测产业独大的“巨鳄”，成为市场价格决定者，将迫使台湾的客户IC设计业及材料供应商议价能力大幅降低，整体竞争力及产值大幅减弱。

第四，撤厂房、裁员效应；矽品强调，一旦日、矽合并，日月光如果整并生产线厂房及人力，以减省成本，势必会裁撤厂房及人力，这是日月光至今不能说的秘密、不敢面对的课题，只能模糊以“依法”保障矽品员工之工作权，并“有意愿将其全数留任”简单略过，“依法保障”本来就是任一企业应该遵守的法律责任，日月光运用文字技巧掩饰购并的隐藏意图，凸显整并矽品后裁员的必然性。

最后，总体产值减少；矽品认为，日月光为恶意并购矽品，向银行大举借债，除看不到整并后的商机外，势必忙于偿债、订单减少、裁员，还要将矽品下市，减少国内资本市场市值1700亿元以上，面临MSCI指数权重降低及矽品外资股东出走等后果，无法预期恶意并购可以提升整体经济利益。

矽品强调，台湾能在全球半导体产业占有举足轻重的地位，是因过去在IC设计业、晶圆双雄、封测双雄及半导体先进良性竞争的成果，并提供IC设计业者具竞争力的生产环境及完整供应链，日月光的“恶意并购”将造成封测产业生态失序，间接扶植国外竞争厂商成长，并非台湾半导体产业之福。