谷歌终于有了正式的硬件部门，方向已明确，接下来呢？

     
Re/code中文站 4月30日报道

近来，谷歌(微博)高管们高度专注于一致性——让消费者在谷歌名下所有产品上拥有一致的体验。

这并不容易。对于谷歌的硬件产品来说，几乎不可能办到。原因是这些数不清的产品，就像谷歌公司的许多事情一样，都在各自为战——各个团队往往孤立工作，导致了产品体验的不一致。

Re/code本周四曾报道，谷歌设立了单一的硬件部门来遏制这一现象，该部门由前摩托罗拉CEO瑞克·奥斯特洛（Rick Osterloh）领导。

此举得到了业内观察人士的好评，奥斯特洛被普遍认为是一位管理能力出众、受人欢迎的高管。我们知道的是，他将在谷歌管理Nexus手机，Chromecast流媒体设备以及Chromebook笔记本。但我们不知道的是，谷歌（是否）会在战略上进行哪些调整。

谷歌硬件将去向何方

比如，谷歌想要进入手机行业的决心有多强？

也许不怎么强！首先，它已经尝试过一次——收购摩托罗拉。其次，除非你是苹果，现在绝不是进入这个行业的好时机——利润稀薄，除非其他人都撤走。不信请看，谷歌的Android伙伴中许多正在被智能手机的增长停滞和超强竞争所压垮。

尽管如此，谷歌或许对于Nexus还有着更大的野心，该产品线一直被谷歌当做制造商的高端标杆。新部门会改变这一点吗？谷歌打算控制哪些手机体验？谷歌是否会尝试从苹果（或三星？）那里抢走更多的高端手机市场？我们都不知道。

我们也不知道谷歌在虚拟现实领域的完整规划。连接Android或苹果手机的简单VR头戴设备Cardboard不归奥斯特洛管。谷歌正在调整Android及其Nexus设备，以实现更强大的VR功能。另外，谷歌也有可能正在开发一款专门的VR设备。但开发它的是奥斯特洛的新团队，还是Cardboard团队呢？

一些谷歌硬件设备的销量已成规模。过去两年中，Chromecast设备出货量超过2000万台，成为了流媒体电视棒中的市场领导者——至少在销量上。去年，谷歌的Chromebook笔记本压倒苹果，在校园——Chromebook最大的市场——中独占鳌头。

奥斯特洛的加入或许意味着，谷歌对于围绕这些硬件项目建立健康业务的想法更加认真。但是即便如此，我们认为这不是谷歌的主要目标。相反，这两者都是谷歌真正业务的终端载体：Chromebook是为了企业软件产品；Chromecast是为了流媒体和OTT服务。

谷歌将会怎样做

但即便硬件营收只是其次，执行力仍然是至关重要的。谷歌需要合适的分销渠道，供应链和客户关系——奥斯特洛在所有这些硬件销售方面的专业能力都能证明他的价值。

拿Chromecast举例，它是最为成功的客厅设备。谷歌终于有一个连接电视的产品实现了相当不错的出货量。但它也遇到了对手，其中包括亚马逊——亚马逊在其网上商城中将Chromecast下架，砍掉了一条重要的零售渠道。

除了这些外部竞争以外，奥斯特洛还需要应对一些内部困难。

现在他在谷歌位高权重。但当我联系几位从事过硬件业务的前谷歌员工询问关于这项任命的看法时，他们的回应与关于上一位高级副总裁黛安·格林尼（Diane Greene）的任命极为相似：奥斯特洛能从容应对谷歌的内部政治吗？

多年来，数位高管曾试图整合谷歌的硬件动作。一些人从Android和Chromebook入手；甚至是联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）也尝试围绕Google Glass展开。（另外还有Nest，谷歌母公司Alphabet旗下的另一家硬件公司，由苹果前高管托尼·法戴尔（Tony Fadell）负责。）

他们都没能成功。