小米和雷军,简直是媒体眼中获取流量和话题的热门IP。下面就随手机便携小编一起来了解一下相关内容吧。
这几天,雷军回母校武大发奖学金,小米在世贸天阶开店,毫无悬念的再次刷屏。当然也有不少媒体在讨论完小米五年之痛,又开始新一波七年之痒的预测。
然而,当我们讨论小米时,另一互联网手机品牌,荣耀也已经推出六年、品牌独立进入第四年。作为一个经过几轮市场洗牌都没有退出舞台的手机品牌,荣耀某种意义上是带着互联网手机发展的历史印记走到今天。
尤其是从2017年前几个月的销量数据来看,荣耀的线上数据已经超过小米,它给我们带来的思考也不亚于小米。
高调的小米,低调的荣耀
通常,一家公司的战略是由创始人的风格和调性决定的。所以,要分析一家公司不妨从掌门人的故事说起。
去年乌镇互联网大会,丁磊组局,包括杨元庆、雷军和赵明均应邀出席,大家好奇的是这几家手机厂商的大Boss坐在一起:他们会谈些什么?
巧合的是,饭局结束后媒体采访到赵明,赵明对媒体畅聊的是什么呢?中国制造、行业共识......
“手机企业之间,此前可能存在很多误解,大家都认为自己代表中国的制造业,而通过这次饭局的沟通,所有人都发现,其实每个人都是围绕着共同的目标而努力。”
不过其他厂商可能不这么看,因为就在饭局结束后,进入2017年,雷军依然在公开场合畅聊“风口论”,要做国民手机,打造新国货,甚至在微信群主动转发一篇标题为《打败“沃尔玛”,开店10000家,终于要入华了》的文章,侧面宣传小米低价、极致的价值观。
除此之外,眼看OV的崛起,雷军还经常把信息不对称之类的话挂在嘴边。
与小米所传达的理念相对,荣耀就显得低调许多,似乎内外已经形成一致理念,那就是不作的同时,也几乎不黑对手,更像是闷着头做自己的事情。
2015年价格战打得异常猛烈,众多厂商一哄而上,赵明:我们不参与。事实上,2015年荣耀的成绩怎么样呢?2015年,荣耀全球发货4000万台,比2014年增长了100%,销售收入60亿美金,当年10月份就已经完成了全球50亿美金销售目标。
当行业都在讨论所谓的“配置高,价格低,声量大”这样的成功学时,线下渠道的价值却回归了,赵明则倡议互联网品牌思考:为什么造成了今天这种状况?责任在谁?
当全球化成为手机厂商布局的焦点,纷纷号称争霸东南亚,进军欧美之时,赵明的答案是:全球化不是为了看上去很美,走向全球就要遵循全球的商业规则。
当问及2017年品牌都往线下走,荣耀要怎么打仗,赵明的回答依然是:互联网手机进入下半场,下一步是渠道一体化阶段,存量市场挖掘增量价值是考验。
事实上,通过以上不难看出,赵明的话有时甚至有点像是泼冷水,会让媒体对他所说的话提不起兴趣,甚至很难找到一个震惊的标题。但是,后来却发现,他说的都挺对。
不再“一本正经”的荣耀
或许正是低调的策略,让荣耀尝到了甜头,使得它在当下的手机市场占有一席之地。所以,你会发现在产品和玩法上,荣耀渐渐不再一本正经了。
去年12月荣耀发布年度旗舰荣耀 Magic,这款号称从四年前就开始打造的概念机,无论是智能的亮屏系统,以及熄屏外观,甚至是打出了“致未来”的口号,都传达出荣耀独到的一些小心思。加上华为最新5V8A 快速充电技术,更是引发了不小的讨论。
当然,Magic更多的是聚焦产品本身的优化和体验提升。荣耀V9就是这个品牌探索新玩法的鲜明案例。眼看《阴阳师》大火,荣耀V9直接选择和《阴阳师》合作,成为《阴阳师》的推荐用机,V9则为《阴阳师》的适配度调试数值,并且给玩家准备了《阴阳师》限量定制机礼盒,这种跨界合作无疑开启了荣耀的一种新的合作模式。
无独有偶,荣耀还自己造了408狂欢节,这个从2014年就开始举办的用户专属节日,主题玩法从“全球”再到“拒绝”调性的转换,已经拉动了荣耀整体的销量和品牌影响力。虽然最新的数据还没有公开,但是以去年为例,狂欢节首日38分钟销售额就已经破亿。
总而言之,无论是产品技术的深耕和升级,还是探索一些新的玩法,荣耀这么做无非是为了拉动销量,提升品牌影响力。然而,荣耀的这种做法,在进入2017年以来,显然奏效了。
荣耀意欲向外界传达的是:手里不仅有好牌,还要打好这局牌。
今年1月,根据赛诺发布的国内手机市场报告来看,线上网销为主要渠道的手机厂商整体呈现冰火两重天之势,其中荣耀线上销量登顶第一,小米、乐视、360手机表现低迷。
赛诺2017年1月线上手机销量数据
从整体市场来看,荣耀2017年1月销量及销售额也入围TOP5,且OPPO、vivo、荣耀是前十阵营中仅有的三销量保持两位数增速的品牌。
赛诺2017年2月线上手机销量数据
进入二月份,荣耀的优势持续,同样是赛诺的数据显示,线上电商渠道,荣耀凭借190.4万台销量,23.1%市场份额排名榜首,小米则以189.6万台占据第二名位置。而在线下渠道,OPPO以700.2万台的销售量排名第一,vivo以617万台排名第二,荣耀以207.5万台的销量排名第五,小米110.2万台销量排名第八。
这样的数据也验证了此前赵明所说线上是核心的同时,也要平衡线下的渠道打法。荣耀的数据也直接说明,互联网手机品牌已经从以往的非理性繁荣,开始步入理性的发展轨道,变得有章法和节奏可循。
毕竟归根结底,互联网手机无论怎么玩,还是要有利润的,这是最基本的商业规律使然,任谁也逃不掉。
不过从如今的态势来看,荣耀似乎已经探索出与小米不同的互联网手机之路,这或许也是荣耀极少拿自己与小米对比的原因。但是,从现在行业整体冲击高端、供应链物料紧缺,以及加强全渠道的布局,荣耀现在取得的成绩仅仅是一个不错的开局,未来之路依然需要披荆斩棘。
大浪淘沙之后,能坚持下来的或许能够成为赢家。
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