孙宏斌确认要当乐视网董事长:别人做不了

发布者:SecretWhisper最新更新时间:2017-07-19 来源: 网易房产关键字:乐视 手机看文章 扫描二维码
随时随地手机看文章

孙宏斌说,和万达谈收购“太简单了”;他要当新乐视网董事长,别人谁也当不了;黄红云已经流露转手意向,今年应该都不会再动金科。

(原标题:网易房产对谈孙宏斌:我怎么看万达、乐视和金科)

孙宏斌:银行排查正常100亿债被叫停是去年的事把酒店当办公室的孙宏斌,今天上午在丽思卡尔顿套房内接受了网易房产专访

所有人都在等待孙宏斌发声。

敏感时刻,近期都睡在北京CBD丽思卡尔顿酒店套房内的孙宏斌,接受了网易房产的独家专访。

乐视第二次临时股东大会结束后不到24小时,融创股价在创造新高后,因媒体一则《15亿信托紧急叫停》报道应声下挫。被指遭金融机构排查资金风险,融创形势急转直下。

来自上交所的人士向网易房产独家披露,融创动作频频,且多涉及敏感公司和敏感行业,目前的环境下,不排除背后多重政经因素影响,导致融创融资计划有变。

漩涡中的孙宏斌,今天上午在酒店房间内对融创100亿公司债遭上交所终止发行做出了回应。

“发债中止,是全部停了,不光我们一家。银行排查也不是新事。刚签约万达时,已经在排查。后来收购乐视,一下出来600亿,还有债务。银行要查(融创)挺正常。”

“融创收购万达资产花费632亿,因为超过市值,是非常重大交易,也是融创历史上第一次出现。(排查)符合联交所规定。”

孙宏斌说,100亿公司债被叫停,其实已是去年的事情了,他本没放在心上。

“排查企业是银行应该做的事,无论是和融创相关,还是和万达相关,银行不做就失职了。”孙宏斌说,融创现在正与银行一家家沟通,“都挺放心的,特别理解。”

某不具名上交所人士向网易房产表示,这100亿公司债极可能是由融创方面主动叫停的。去年联交所在审核这笔信托项目时,要求融创根据房地产监管函核查,其中有个地王项目,融创答不上来,最后自己撤销了信托申请。

来自融创投资者关系方面的人士亦交叉印证了此事。15亿元信托项目确实是在去年申请的,他的说法是“融创资料没准备充分,自己撤回了。”

前述上交所人士认为,就融创自身而言,大规模的投资计划,难免使公司现金流承受巨大压力,融创自身经营活动的造血贡献有限,投资所需资金多由融资而来,不排除其经测算后发现自身财务费用压力过大,加之目前债券融资成本相对较高,因而放弃此次公司债融资计划的可能性。

而就公司债申报条件而言,市场的确有多方面报道指其涉及地王项目。房地产行业融资目前处于高压态势,不排除由于融创无法自圆其说,导致其不满足上交所关于房地产分类监管函的申报范围而主动撤卷的可能性。

到目前为止,孙宏斌仍不认为融创钱紧。

“公司到去年年底现金698亿,今年账上可以有900亿。”他说,销售许可证问题造成7月回款只有200亿。基本上融创现在一个月回款300亿,压力不大。“今年铁定(销售额)超过3000亿。”

孙宏斌表示,融创始终在等待并购机会,天津星耀五洲的钱一下子就付了。除了融创,其他收购都得谈分期付款,所以押十年也谈不下来。正因为账上有钱,融创才能一下谈成。

“你不要问我们为什么买,这不是天上掉下来的吗?”孙宏斌谈到万达时感慨,尽管万达先找到万科,但后来不了了之,此番找融创,合作迅速,“简单不矫情”。

孙宏斌透露,王健林确实不想盖住宅,一直想卖掉,万科有点矫情,合作条款抠太多。融创把所有业务停了和万达合作,公司规模大了一倍,融创卖三个月房子,销售额就能覆盖这次超过市值的开销。“这个行业最大的风险是土地贵,其他没风险。”

“资本市场反应好,是因为融创买得太便宜了,他们担心我们像绿城那次做不成,反而没人担心我付不起钱。”

收购乐视沟通起来很累,相比之下,孙认为和万达合作“太简单了”——银行特别了解万达,做了好多年生意。“行长、董事长、业务条线也特别支持,去银行沟通也很顺畅。我太忙了,银行得看我的时间,所有银行我都沟通,说几次都没事。”

至于乐视,他依然乐观,“我们做五年也做不到这程度,乐视基础好,所以我们愿意转型。乐视非上市业务不是我们的事。”

孙宏斌也向网易房产确认,“肯定要当(乐视网)董事长,别人做不了。”

至于金科,2017年融创应该都不会再有动作。孙宏斌说,黄红云已经流露转手意向,然而融创对价格不满意,今年暂且会缓一缓。

“估计明年金科股价更低,也许只有五块。到时候融创可进可退。”


关键字:乐视 引用地址:孙宏斌确认要当乐视网董事长:别人做不了

上一篇:苹果为保证iPhone 8供应自掏腰包买生产设备租供应商
下一篇:东芝股价昨天大涨19% 本周有望敲定芯片出售协议

推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 16:52

Pro3评测:还是那个“性能发烧” 但其他方面优雅了些
   乐视从一个视频播放平台转到手机厂商,前后不过一年半;这当中,乐视在舆论上、产品上都交过不少学费。按照“两代产品,一次大的设计调整”逻辑,乐Pro3算是经历一年磨合后乐视交出的一份答卷,至于体验如何,我们慢慢说。 性能之外还优雅了些 乐视乐Pro3图赏 1/11 查看原图 图集模式 以正面为例,新机加入今年流行的2.5D弧面玻璃,增加了视觉上的莹润感,也提升了手感的顺滑度。配合新配色(大咖灰),相比过去两代产品,外观加分不少。   整体硬件上,乐Pro3配有5.5寸1080P分辨率屏幕,采用骁龙821+4GB RAM+32G
[手机便携]
汽车副总裁否认半年研发量产样车要求:从未提过
    新浪科技讯 8月4日下午消息,今日针对近来媒体报道的“乐视方面曾经要求我们在半年内为其研发出一辆可以用于量产的样车”一事,乐视超级汽车副总裁傅振兴予以否认。   此前,据中国经济网报道,某著名零部件供应商的中国区高管在2016年11月曾透露,“乐视方面曾经要求我们在半年内为其研发出一辆可以用于量产的样车”,但我们的底线是:开发一款安全的汽车产品,最基本的试验也要一年半时间,我们只能拒绝。”   傅振兴回应称,“乐视方面从未向任何供应商提出半年内研发可供量产的样车的要求,这种说法是十分不专业的,而且不负责任。”   通常而言,传统的汽车完整研发周期大概在四年左右,半年并不符合行业规律;其次,对汽车产品而言,一款车开发出来以后
[手机便携]
蓝巨投资与存在关联 易到易手或是自导自演
易到今日宣布公司股东结构变更,乐视不再是公司控股股东。但易到方面公告并未透露目前公司控股股东信息。今日晚间,有网络媒体爆出易到接手方或为私募基金蓝巨投资。新浪科技调查发现,蓝巨投资与乐视存在多方面关联。若传闻属实,易到股东变更或许是乐视的自导自演。 由于未按要求进行产品更新或重大事项更新累计2次及以上,北京蓝巨投资基金管理有限公司已被列入异常机构。 工商信息显示,蓝巨投资共有两名股东,分别为韬蕴资本集团有限公司(占比75%,以下简称韬蕴)和杜占生(占比25%)。其中大股东韬蕴旗下公司北京韬蕴二号产业投资管理中心(有限合伙)曾投资乐视体育,持股1.5978%。集团旗下另一公司韬蕴(北京)影视投资管理有限公司曾投资乐视影业,持
[手机便携]
10亿美元投资让FF逆袭?这会是贾跃亭的转折点吗
有消息称,法乐第未来(以下简称“ FF ”)将获得一笔超过10亿美元的投资。虽然目前还并没有获得相关公司的确认,但利好的消息让 贾跃亭 再一次站在了聚光灯下。自2014年成立后,FF一直在质疑声中发展,除了资金问题,还深陷于高管离职、停产等漩涡中。业内认为,如果获得融资消息属实,势必能够为FF创始人之一贾跃亭带去希望。但对于贾跃亭来说,更大的困难在于国内 乐视 所面临的一切,能否绝处逢生还是未知。   雪中送炭 据报道,12月1日,贾跃亭通过律师团队与来自香港的投资机构签署协议,根据协议,FF将获得一笔超过10亿美元的投资。半年来贾跃亭团队接触了近20家投资机构,其中一家意向强烈,三周前从香港派出团队赴美尽调,并已支付3000万美
[嵌入式]
从暗战到明斗!互联网电视厂商“撕破脸”
eeworld网晚间报道:据经济之声《天下财经》报道,每年三、四月份都是电视机新品发布的集中爆发期,今年的厮杀更加猛烈。面对消费升级,不少厂商都打出了“人工智能”的概念。但是用户的客厅离人工智能究竟还有多远? 新老品牌聚集 这个春天真热闹 今年春天,电视机行业可谓是热闹非凡。3月29日,乐视推出Unique系列高端产品,紧接着小米,微鲸等互联网电视厂商也纷纷推出新品。同时,索尼、TCL和长虹等传统家电企业也不甘落后。奥维云网副总裁董敏介绍说,新品牌的涌入让这个行业更加热闹。 董敏说:“从2015年到2016年国内电视行业增加了15个新品牌,今年的热闹程度更胜以往。” 事实上,今年此番新品的集中爆发,本质上是行业重新洗牌后的又一
[家用电子]
:放弃20亿美元收购Vizio 转向寻求合作
乐视10日宣布,正式放弃对美国电视厂商Vizio 20亿美元的收购,原因是受到“监管阻碍”。 乐视美国公关在回复给腾讯科技的一份声明中表示,乐视将不再按照原计划进行对Vizio的收购。乐视还在声明中强调,双方已经同意进一步合作,向Vizio的平台中引入乐视的内容。 “未来,双方将继续探索其他的协同效应以撬动乐视的生态用户界面、内容和分发渠道,以帮助Vizio将产品推向中国市场。”乐视在声明中称。 去年7月,乐视创始人贾跃亭亲赴美国洛杉矶,举办了一场高调的新闻发布会,宣布将以20亿美元的代价收购美国电视制造商Vizio。 在会后的媒体问答环节,贾跃亭表示乐视将美国视为第二主场,而收购Vizio是奠定美国主场的重要一步。这家成立于14
[家用电子]
联想杠上了?
    混战时代到来   @流媒体网官方微博:中智盟会员 ·海信传媒产品运营经理 杨珍玺:传统的电视格局已经被打破了,现在已经演变成了一个混乱的时代,包括以联想为代表的IT厂商,以小米、乐视为代表的互联网企业,以海信、长虹、TCL为代表的传统的家电企业。未来来讲,鹿死谁手,其实还是要看大家在电视的用户体验和运营层面大家能够走多远。   这不是忽悠吧?   @ATM和vivi的世界:联想宣布与夏普合作共同开发智能电视,发生在夏普撇清与乐视的合作关系之后没几天,不免让人多想几秒钟——这一次不会也是忽悠吧! 亲们,这一次是真的哦!   联想要出风头了   @黄骅安定医院:这一个举动,打破了智能电视机的价格底线了这回联想要出风头了。   联
[手机便携]
甘薇回国“使命归来”,贾跃亭的责任感去哪了
“美漂”的 贾跃亭 没有如期回来,其妻子甘薇却勇敢回来了!   2017年的最后一天,贾跃亭的妻子甘薇发表微博昭告天下:她已经回到国内,称“2017最后一天,使命归来”。   “使命归来”的丰富内涵 一个“使命归来”,内涵丰富,让人浮想联翩。   结合乐视事件的前世今生,笔者至少嗅到了两个主题:一是偿债,让乐视网恢复正常运营,为贾跃亭恢复声誉;二是融资,为法拉第未来解决迫在眉睫的输血问题,帮助贾跃亭重新站起来。   要妥善地解决好这两个问题,即使甘薇再长袖善舞、左右逢源,估计都难度不小。甘薇自己对此也有十分清醒的认识。所以,在微博后半句,甘薇有感而发:2018新年伊始,任重道远……   其实,乐视的遗留问题,已经远远超出了目前贾跃
[嵌入式]
小广播
最新手机便携文章
换一换 更多 相关热搜器件
电子工程世界版权所有 京B2-20211791 京ICP备10001474号-1 电信业务审批[2006]字第258号函 京公网安备 11010802033920号 Copyright © 2005-2024 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved