台积电双首长制，张忠谋「最后贡献」能成为典范？

张忠谋宣布，确定明年6月退休，并由魏哲家出任「总裁」、刘德音出任「董事长」。 「双首长平行领导」的布局，被视为是张忠谋对台积电的「最后贡献」——届时若接班顺利，这样的模式能不能一解企业长期头痛的接班问题，将是一大看点。

打从2013年，张忠谋宣布刘德音、魏哲家升任共同执行长。 业界便一直在观察、猜测，究竟最后谁会脱颖而出，成为这家全球第29大企业的真正接班人。

这个比赛，终于告一段落。

10月2日下午，台积电在总部举行记者会，张忠谋宣布，明年6月上旬股东大会后退休。 他不续任董事，也不参与任何经营管理相关工作。

届时，台积电将采取「双首长平行领导」制，现在两位共同执行长之一的刘德音将担任董事长，魏哲家则担任总裁。

董事长和总裁如何分工？ 张忠谋说明，刘德音将领导董事会，作为台积电对外的最高代表，以及决策的最后把关者；总裁魏哲家则是在董事会的原则下，负责策略经营。 公司对总裁报告，而总裁对董事长及董事会报告。

「总裁」这名称令人有点疑惑。 因为美国有些科技企业的二把手，位居CEO（执行长）之下的「President」，一般也译为「总裁」。

不过，台积电的英文新闻稿，写明魏哲家接任「Chief Executive Officer」，也就是台湾习惯翻译的「执行长」。

台积电发言人孙又文解释，因为张忠谋不喜欢「执行长」这个译名，所以称为「总裁」。 （编按：更早曾有一段时间，例如，蔡力行在任的时候，称为「总执行长」。 ）

魏哲家出线，业绩是最大关键

在业界眼里，这个译成「总裁」的「CEO」，8个月后，将是台湾半导体业最有实权的人。

「我觉得挺意外的，魏哲家拿到的比我想象的多，」一位外资分析师则表示。

过去，外界较多人看好刘德音出线，拿下董事长兼执行长。

直到去年上半年，张忠谋指派魏哲家接任台湾半导体协会理事长。 尽管张忠谋、蔡力行都担任过这职位，仍有业者一口咬定，那暗示刘德音将接班，因为这类联谊性质的职务应该给「比较不忙的那一个」。

一位与两人都熟识的台积电客户主管一看到新闻，便兴奋地说「这样的安排很高明。 」他表示，让深思熟虑、公司治理要求严谨的刘德音镇守董事会，让业务能力强、决策果断的魏哲家掌管台积电日常业务，是天作之合。

「他们两位有很强的互补作用，一加一大于二，」张忠谋也这样说。

事实上，这位IC设计公司资深主管早在去年便告诉《天下》记者，台积电最后的接班顺位，可能会让大家跌破眼镜。

最直接的理由是，业绩。

张忠谋在记者会提到，从2013年两位担任共同执行长开始，他就把「执行长最重要的责任之一，就是跟客户高层联络的责任，就把这责任交给他们了。 」

这当然是个试炼。 张忠谋也提到，客户公平分配，魏哲家负责「A、B、C、D、E」英文字母开头的客户，刘德音则负责「F、G、H、I、J」，再依次轮替下去。

台积电近几年最关键的两大客户，目前营收占比超过20％的苹果，由魏哲家负责，高通则由刘德音负责。 为人海派的魏哲家，把苹果伺候得服服贴贴；但风格较冷硬的刘德音，却让高通琵琶别抱，转向三星。

2016年的10月的《天下》曾报导这段过程。 台积电成功抢下苹果全数A10处理器订单后，产能即将唱空城计的三星，转而祭出优惠价格拉拢高通。 （延伸阅读：台积电怎么赢？ ）

于是，高通要求台积电也给一个大折扣。 张忠谋亲自出马谈判，但高通执行长莫伦科夫毫不退让。 张忠谋一气之下，先飞回台湾。 刘德音留在高通总部谈了一个折衷方案，带回台湾，但张忠谋最后还是否决了。

结果，高通14、10奈米制程产品，全数移到三星生产。

根据摩根大通证券评估，在2014年，高通是占台积电营收20％的第一大客户，今年则骤降到4％。

虽然最后是张忠谋决定不降价，但论起功过，刘德音不够圆滑的业务手腕，众人也看在眼里。

至于魏哲家负责的苹果，由于新机处理器全由台积独家代工。 高盛预期，今年下半年苹果占台积营收比重超过20％，成为最新的第一大客户。

刘德音会是「管事的董事长」？

张忠谋在记者会清楚界定，未来，总裁魏哲家将在「董事会的指导原则之下，领导经营这个公司，无论是战略上、战术上，以及营运上。 」从字面上分析，可说是大权一把抓。

也因此，刘德音接任董事长之后，能对公司有多大影响力，成为众所瞩目的焦点。

一位外资分析师认为，刘德音未必会像西方企业的董事长，只扮演在董事会督导公司的主席角色。 「依照台湾的公司法，董事长权力比西方大，」他说。

例如，张忠谋现在也只挂台积电董事长，但他曾强调，依据中华民国公司法，董事长代表公司，他是个「管事的」董事长。 因此，张忠谋不但常出现在法说会高谈阔论，目前台积电的财务、人事、法务仍归张忠谋管。

但张忠谋毕竟是创办人，刘德音未来担任的台积董事长，还能有此威望吗？

有几个观察指针。 一位台积电前主管指出，张忠谋在记者会的谈话藏有伏笔，包括强调刘德音是个「全时的」（full-time)董事长，以及「要非常熟悉公司里面的工作」，「都为Mark（刘德音）留了一些空间。 」

另一个观察指针，是其他一级主管的动向。 张忠谋曾说接班不是一个人，而是一个团队，过去5年他打造一个坚实的组织决策系统，但像台积电这类大型企业接班，向来会掀起一波主管退休、换新血的连锁反应。

老臣退不退、新血又是谁，都是观察重点

张忠谋在记者会也承认，高阶主管「有1、2位本来就预备要明年退休。 」根据台积电2016年年报，年薪超过1亿元的主管，除了两个共同执行长，另外三个分别是财务长何丽梅、信息技术资深副总经理暨信息长左大川，以及研发资深副总罗唯仁等三大重臣。

其中，除了何丽梅年纪略轻，左大川与罗唯仁都已逼近台积电主管的退休年限──67岁（经董事会同意可延后）。 身为蔡力行大学同学的左大川，被点名最可能是这张忠谋口中那「1、2位」的一员。 「他已经说要退休说很久了，」一位同业指出。

另一个逼近退休年限的，是张忠谋也相当器重的「大内总管」、企业规划组织副总经理孙中平。

「他们会不会退？ 下一批上来的是谁的人马？ 」熟知台积电内情的业者说，未来需要继续观察经营团队的磨合与运作效能。

而一向以经营管理著称的张忠谋表示，「双首长制是他对台积电的最后贡献。 」如果接班顺利、甚至能青出于蓝，可以作为许多台湾企业传承的参考指针。