联发科被政策法令卡关无法与大陆合资

矽品、南茂与颀邦等台湾封测厂，选择与紫光、京东方等大厂合作，当然是着眼于未来庞大的业务发展机会，这是在商言商的合作判断；而背后关键力量，则是大陆资金充沛，到处寻找收购对象，在众多欧、美收购案被打回票之际， 台商成为目前大陆最想争取的对象，尤其是人才、经验都丰沛的台湾IC设计业，更是头号标的。

谈到台湾IC设计业，龙头联发科近来动作也备受瞩目。 过去2年，由于大陆积极发展半导体业，从政府支持的大基金，到各地方政府的邀约不断，不论是参股合作或合资联盟，计划多如过江之鲫。 但受限于台湾政府对IC设计业的多重限制，联发科只能一一回绝，自然也推掉了许多在大陆扩大发展的机会。

联发科是台湾最大IC设计公司，一举一动都要接受媒体与立委的检验，因此，即使联发科董事长蔡明介不满意政府强加IC设计业的限制，但也只能遵守规范。 过去2年，联发科选择出售旗下的大陆子公司杰发与汇顶，分别卖给四维图新及中国大陆国家集成电路产业投资基金，2家子公司处分后，不仅获利大丰收，也充实未来投资的银弹。

汇顶是目前大陆挂牌的IC设计业龙头，也是早年联发科投资培养出来的大陆IC设计团队，联发科出脱汇顶6.27%股权后，还持有15.91%，仍是汇顶第一大股东。

联发科公司规模大，任何动作都被放大处理。 相对来看，台湾许多中小型IC设计公司，近来面对竞争，加上大陆有许多资金想和台商合作，很多老板其实想找机会卖公司，只因政策不允许，只能在台面下进行。 当然，IC设计公司资产、人员都很精简，要进行切割与重组并不困难，与陆资合作成立公司，或是整组团队过去再取得境外股权，都是可以运作的模式。

近来市场就传出，在美国挂牌的台商公司慧荣(SMI)，是仅次于群联的内存控制芯片公司，由于过去主力客户韩商海力士已陆续将产品收回自产，慧荣考虑将总部移至香港，规避台湾政府不准中资收购台湾IC设计业的规定。 不过慧荣严正否认传言。

另外，在晶圆代工领域，台积电赴江苏南京设厂，由台积电百分之百持股；但赴安徽合肥投资的力晶，以及在福建厦门投资的联电，都采取与当地政府基金合资的模式，虽然与其他公司出售大陆子公司股权不同，但同样都用技术换取大陆资金与市场。... 本文节录自《中港资绕道结盟 台厂的生机与危机》