数码论：不是坏事，小米终究借鉴了华为

在小米十周年活动上，我们看到了不少跟华为神似的身影，不得不说，小米终究还是借鉴了华为，不过那还真不是坏事，具体表现如下：

1.小米妙享VS华为多屏协同：小米妙享具体的特性有妙享协作、妙享视频通话、妙享音乐等，它们的用途分别与华为分享的多屏协同、一碰传音等雷同。

我们来重点说说小米的妙享协作，官方称它可在电脑上镜像手机屏幕，直接操作可以同时打开一部手机的两个镜像屏幕文件可在电脑与手机间自由拖拽等，华为的多屏协同也是一样的功能。

2.小米长焦取景窗VS华为长焦画中画：为了解决高倍数变焦带来的拍照困惑，华为与小米先后推出了长焦画中画与长焦取景窗，它们都能辅助用户快速定位变焦画面，不怕拍丢远处的事物等。

图片来源：微博此外，还有宣传海报风格等，我们都能看到小米都是在向华为“致敬”，当然借鉴不是抄袭，它非但不可耻，反而值得提倡，对用户而言，是好事。

曾经华为也模仿过小米，比如复刻小米的互联网营销模式，推出了名字叫荣耀的子品牌、紧跟小米布局IoT等。

对于小米借鉴华为，华为模仿小米，小米集团副总裁卢伟冰曾给出了这样的评价，卢伟冰称自己非常佩服华为，华为是一家年龄和体量都远大于小米的世界级公司，都能如此谦虚地学习小米。小米是一家小的创业公司，更要放下身段认真学习华为。学习和竞争，既能相互进步，又能促进产业发展，最终用户受益。

我们如果把小米借鉴华为，华为模仿小米的行为进行一番分析的话，会发现它们背后的动机基本一样，那就是向强者学习。

先说小米借鉴华为，这主要发生在2019年以来，由于美国对华为的打压，使得国民对华为品牌的喜爱度超高，让华为的产品风靡全国，也让其他手机厂商苦不堪言，IDC数据显示，2019年第一季度华为以35.5%的市场领跑中国市场，随着时间的推移，华为在中国手机市场份额在逐渐扩大，到了2020年第二季度这一数据上涨到了45.2%，占比接近50%，华为一家独大的局面就此形成，可以说华为是当之无愧的王者。与之相对应的小米等手机厂商的市场份额则是在逐渐缩小，为了防止情况进一步恶化，小米不仅将红米系列独立成Redmi子品牌对标华为的子品牌荣耀，还将卢伟冰、常程、杨柘等其他手机厂商的人才吸纳进小米，以应付华为对其市场份额的蚕食。凡是消费者觉得华为不错的功能、设计（比如浴霸式摄像头、渐变色配色）等，小米都会亦步亦趋地跟进。

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再说华为模仿小米。在2011年~2014年小米发展的初期，小米的互联网营销模式席卷大江南北，使得行业内更是掀起了学习小米的风气，华为便是其中之一，它模仿小米于2013年底推出了子品牌荣耀，该品牌在市场营销、产品定位等方面都紧贴小米。要知道在2014年，小米就击败了联想、酷派等老牌手机厂商，一举登顶中国手机市场，这也从侧面证明了华为模仿小米的正确性。

此外，2015年初小米首次披露IoT战略，到了2017年底召开的小米IoT（物联网）开发者大会上，雷军骄傲的宣布小米IoT已经成为全球最大智能硬件IoT平台，2019年小米发布的财报显示IoT产品收入621亿元，同比增长41.7％，成绩足够亮眼；再看看华为，它也在小米之后，也就是2015年末推出了自己的IoT战略，只不过华为那时的IoT战略经营的不温不火，后来看到小米在IoT方面取得了巨大成就，才确立了1+8+N的全场景战略，有趣的是在手机业务罕见下滑的时候，华为的IoT增长迅猛。

总体而言，小米、华为之间的借鉴、模仿、学习不是坏事，没必要对此表示非议与大惊小怪。