学习联发科模式，FPGA厂商是IN还是OUT？ (1)

      就像当初“工业学大庆，农业学大寨”一样，现在全电子业都在学习“联发科模式”。胜者为王，败者为寇，联发科Turn key方式的完胜让所有的电子业者开始反思自己的业务模式，并对自身的业务模式进行改革。

      在这种趋势下，如今电子业供应链上的所有环节都在往前跨一大步。Foundry厂商早就不只做代工了，现在还为芯片厂商提供后端设计和IP等多种服务；而ASIC设计服务公司早已不满足于仅为芯片公司提供后端设计，已将触角伸向芯片公司的核心技术领域——前端设计，为芯片公司提供交芯片的Turn key服务；ASIC/ASSP芯片公司呢，以联发科为鼻祖，是Turn key的始创者，为整机厂商提供交板子的服务；那么整机厂商呢，早就开始为运营商提供一揽子方案了，或者为消费者创造越来越多的意想不到的应用。

      “然而，要像联发科一样提供成熟的Turn key方案，不是人人都能做到的，需要有相当的实力。”赛灵思公司亚太区市场及应用总监张宇清说道，“除了芯片外，还要包括软件、IP以及创新上的实力。”

赛灵思公司产品与解决方案管理VP Mustafa Veziroglu

      在芯片同业者纷纷开始转向Turn key模式时，作为以灵活应用为宗旨的FPGA厂商也开始行动了，而赛灵思成为FPGA领域的先行者，他要通过革命来打破多年来工程师使用FPGA的习惯与障碍，这一变革就是推出“目标设计平台”。年初，他们向业界展示了“目标设计平台”的概念，而近日他们按计划已将这种目标设计平台的基础平台交付使用。所谓的“目标设计平台”，是指FPGA厂商提供的不再是芯片，而是集成FPGA厂商所拥有的芯片、开发板、评估板（已做好预验证）、基础IP和生态链，为客户提供更完善的服务，减少了很多以前需要由工程师自己做的事情。“以前的工程师需要从看FPGA的基础文件入手，要全面了解了FPGA芯片后才能开始设计。”赛灵思公司产品与解决方案管理副总裁Mustafa Veziroglu说道，“现在不同了，有了我们的目标设计平台，可以‘开箱即用’，省掉了他们的很多工作，也就是说我们将底层的很多工作都做完了，工程师只用关注为他们带来竞争优势的差异化的功能。”

      赛灵思目标设计平台包括基础平台、特定领域平台和特定市场专用平台3个部分。基础平台包括Virtex-6和Spartan-6器件、基础IP、设计软件以及基础开发板；基础平台之上的特定领域平台通常集成一组可预测的、可靠且智能的专用技术，包括嵌入式、DSP、连接性、专用IP以及FMC子卡；特定领域平台之上的特定市场平台则综合多种相关技术，可帮助软件或硬件开发人员快速构建并运行特殊的应用或解决方案，针对特定市场而优化。

      “我们拥有很多非常先进的IP，比如高速串行收发器、PCIe、DDR3存储控制器、千兆以太网以及DVI、LVDS、HDMI等，这些IP很多时候都没有很好地被用户采用，现在我们在目标设计平台针对不同的应用将这些IP嵌入，这样为用户减少很多研发工作，也节省了成本。”Mustafa Veziroglu说道。他解释，其实，这个概念所包含的内容或者元素是早就已经存在的，比如已经谈到的基础开发板、FPGA器件等等，它们以前都是作为分离的部分存在的。但是客户更希望我们把基础开发、参考设计等分离元素打包在一起，以一种统一方案的形式提供给他们，这就是我们提出目标设计平台的初衷。“在目前的经济环境之下，客户希望获得低成本的完整开发平台，从而将资源专注到做优化差异化的设计，这也是我们现在推出目标设计平台概念的原因。”他解释道。