那些年，我们一起做的智能手环

【编者按】本文的作者是咕咚网创始人申波。

    2013年最热门的科技词汇是哪些？ 一个“可穿戴”可以让大家听到发吐了吧？在这一年里，各种可穿戴的产品层出不穷，比如说谷歌眼镜、智能手表等等。其中最受大众和创业者关注的，智能手表和智能手环“难逃一劫”：按照目前的情况来看，有开发过智能手环或者智能手表的大小公司最多，相应的市场也是最热的。而今天，我暂时不说智能手表，只谈智能手环。

    智能手环作为一款运动健身类时尚产品，要说它的前世今生，不得不提一家美国创业公司Fitbit。个人觉得，Fitbit才是“智能可穿戴”这个行业的元老和开创者，谷歌的眼镜只是极大扩展了这个行业的话语权。要知道，Fitbit从2007就开始研发第一代的可穿戴式设备。

    Fitbit研发第一代产品的时候，一共用了3年，期间多次跳票，到2010年才开始发售。当时他们采用的是2.4G的非标准协议，需要一个适配器才能和电脑连接上传数据。而在国内，我们作为最早一批研发可穿戴式产品的团队，也在同年的6月发布了第一代产品，基本跟Fitbit保持同步。当时我们也是借助USB数据传输的方式与电脑同步。

    在Fitbit发布产品2年后，原来做蓝牙音箱的Jawbone也发布了自家的第一代手环。由于它拥有炫酷的外形和极好的做工，很快引起市场的轰动和热捧。但是它的代价也是非常明显的：整体成型工艺的生产难度极大，造成它的良品率和质量都难以控制。所以第一代发货不久后，Jawbone公司把有质量有问题的第一代产品全部召回。后来再经过一年的“回炉再造”，今年初发布的“UP 2”才算是基本解决了一些质量问题。据多方面反馈，它有个别号“3个月手环”。

    几乎同时，2012年，Nike+ 这个运动品牌的巨头打着 运动科技化社会化的招牌也切入到运动手环领域，发布了Nike+ Fuelband，但是面临着和“up”同样的问题：作为追求极致工艺和用户体验的代表，其产品也面临者良品率不高的问题。

    看到自己的开拓的市场慢慢被Jawbone up 2和Nike+ fuelband蚕食之后，Fitbit用了很短的时间推出了Fitbit Flex这样的手环造型产品。他们聪明的地方在于，没有采用过度复杂的工艺来“追求”品质，而是采用了一个简化的 “方块+ 表带”这样没有任何工艺难度的手环造型，最终顺利在国际市场基本形成这三家鼎力的局面。

    而回到国内，我们咕咚网有很长的一段时间都处于孤独摸索的阶段。2012年，为了研究手环的工艺，我们总共发费上数百万元的研发和模具费用也才做出一个可实用的模型，直到今年6月我们联合百度发布国内第一款智能手环，完成整个产品工艺的研究和优化。

    进入今年以来，由于可穿戴硬件的行业爆发，国内的大小公司迅速进入这个市场。最开始的时候，很多团队都是参照Fitbit早期产品，采用夹子式的造型，比如大麦的“麦步”等。也有一些团队力求快速推向市场，更偏向于追求低工艺模式，这里就不点名曝光了。

    相对来说，追求完美的我们一直走在挑战最难工艺的道路，这也间接导致我们的新品推迟到这个月才发布。在我的眼中，不管是一般的可穿戴设备，还是具体到智能手环，技术、工业和工艺也是非常重要的。目前市场各类同行对于穿戴式产品的玩法，大家都有不同的理解。大致可以分为：封闭式的苹果模式和开放式的谷歌模式。

    •苹果模式强调端到端的用户体验，从硬件的设计、生产到软件的研发、服务的提供等都是公司独立完成，致力于特定的服务提供用户价值。很多创业类的公司都是这个模式。

    •而谷歌模式强调专注于自己擅长的部分，产业整合，开放合作。不少从大公司切入到智能手环领域的多采用这种模式。

    因为工艺一般不掌握在创业团队手中，所以我们更倾向跟好的设计公司和工厂合作来弥补我们的短板，专注于发挥我们硬件方案设计的长处。所以我们也逐步发布了硬件开源计划，借助我们在硬件技术方案的积累推动整个行业，让更多的传统硬件厂家可以快速切入到可穿戴设备领域。

    另外，以智能手环为代表的可穿戴产品跟传统的消费电子不同，它们并不是一个孤零零的冰冷产品，可以通过多种方式跟手机甚至互联网连接，提供更多的服务和解决方案。软服务对于可穿戴设备而言，不该是附体，而是主体。在开发一款产品之前，我们首先应该想到的是能给用户提供什么样的服务。

    作为软硬件整合的案例，智能手环是典型的铁人三项，既要做硬件研发、生产、还要做APP、网站功能等等，这个产业链非常的长，对创业型的公司来说非常有挑战性。所以，我觉得未来智能手表、智能手环行业会走向分工，有提供硬件方案的、有提供APP基础服务的，有提供增值服务的，还有专门负责品牌运作、生产等各个环境的。

    简而言之，智能手环目前面临的最大的挑战，是很多用户无法坚持使用。改变用户行为习惯是一个非常具有挑战性的事情，除非我们能够提供更好的后端服务。因此给用户提供有价值的解决方案和娱乐是未来智能手环的未来的重点。

    展望未来，目前的智能手环只是处于穿戴式的1.0时代，更大的市场空间在于将它们和各种现有产品集成整合，比如如运动鞋、衣服、项链等等，在不改变用户行为模式的情况下，站在用户背后给予他们实际的鼓励和健康的管理，甚至说发展到植入式的。我非常坚信，2014年将会是智能硬件的爆发年，智能手环自然不会掉队。