要让物联网为己所用，企业需要“闯三关”

安富利物联网副总裁Lou Lutostanski

随着中国制造2025的深入实施，物联网作为科技竞争的下一个风口和产业升级的重要驱动力，正以新技术、新业态、新模式，推动传统产业的变革，加速推进工业化和信息化的融合。如今5G浪潮的来临无疑将会掀起新一轮的技术更新迭代和新应用的发展，物联网也将随之迎来爆发期。敏锐捕捉到物联网领域的无限商机，国际国内互联网巨头和科技企业争相布局物联网市场。阿里巴巴在去年3月份宣布全面进军物联网，IoT成为阿里巴巴的一条新主赛道；华为也宣布全面布局物联网领域，将打造IoT完整生态；小米则利用培育的生态链打造出了颇具规模的IoT平台。

据Gartner预测，得益于互联网在全球的普及，到2020年联网设备的数量将超过200亿台。

虽然企业意识到物联网能够带来无限的商业机遇，但是由于在实施过程中可能存在的风险和挑战，许多企业对于是否部署物联网仍然踌躇再三。因此，要让物联网为企业所用，加快创新进程，企业必须克服三大挑战，即如何让企业领导层坚信物联网的重要性、物联网的部署和项目生命周期管理问题。 

挑战之一：说服企业领导层

说服相关各方同意部署物联网通常是企业面临的第一个挑战，尤其当利益相关方心怀疑虑的时候。他们可能会认为在企业内部部署物联网所遇到的阻碍，包括昂贵的初始安装成本和项目实施过程中出现的困难，会超过项目所能带来的效益。

这正是像安富利这样的生态系统合作伙伴可以发挥作用的时候，他们引导企业以最佳的方式部署物联网，并通过展示物联网可能取得的成果来证明它所能带来的业务成效。

在企业内部，领导层了解企业转型的必要性、支持并推动物联网基础设施的建设同样重要。如果企业领袖不仅深知物联网项目的重要性，而且能够向相关利益方阐释该项目所能带来的优势，以便获得支持和投资，那么物联网的部署将会进展得非常成功。

挑战之二：可信的合作伙伴

物联网，简而言之就是运营技术(OT)和信息技术(IT)的融合。通过物联网系统，在世界各地都可以便捷地进行数据分析，从而实现更加直接的控制和完整的监控。

由于物联网项目的实施具有一定的复杂性，企业通常认为，项目的每次实施可能需要多达10位到20位员工的参与。很自然的，企业会担心公司内部资源不够，因此需要寻找可信任的第三方生态系统合作伙伴来帮助实施。

如果这些企业能够利用解决方案提供商的流程、方法和相关经验，确实能从中获得切实的效益。但前提是他们需要找一个可以根据企业的要求提供端到端的定制解决方案的合作伙伴。更重要的是，合作伙伴必须具备相关的行业知识，包括如何避免风险及确保合规，这样才能高效地开展物联网项目。

物联网是安富利重点关注的领域之一。我们提供一个广泛而互联的生态系统，连接了从系统开发人员、运营商、服务提供商到软件和硬件以及组件供应商，能够提供完整的解决方案、利用不同的技术和专业知识，推动创新并支持客户的物联网举措。

最近，安富利在与MedloTek Health Systems合作，这是一家患者监控系统开发商。他们正在寻找一个合适的合作伙伴为其实施VinCense系统。该系统包括一个可以量脉搏、血氧饱和度、呼吸频率和皮肤温度的可穿戴装置，以及能在生命体征超出监测范围时，向五个预设号码告警的应用程序。合作内容包括指导关键的软件栈开发，并在从概念到最终成品的各个阶段为 MedIoTek 设计团队提供工程设计和专业咨询服务。

挑战之三：系统和设备的维护及更新

第三项也是最后一项挑战是，当物联网的基础架构就位之后，物联网系统和设备的维护及更新问题，包括设备的管理和固件的升级，这对于产品在现场完成部署后的新功能增加、或在使用期间任何固件的问题修复来说极为关键。企业必须在产品中加入弹性设计，以适应因增加新功能或采用新法规而不断发展的物联网生态系统。

至于实施方面的挑战，只要找到合适的生态系统合作伙伴，降低物联网系统在升级和维护时通常需要的风险和成本，这些问题就能轻松克服。

物联网的发展前景依然非常可观，包括从效率的细微提升、让产业改头换面，到给全球经济带来颠覆性影响等各个方面。只是现在，物联网还处于发展初期阶段。

虽然科技已经不再是一个限制性的因素，但企业在着手部署物联网之前，仍需首先确保他们有合适的物联网基础架构、利益相关方的支持和合适的合作伙伴，然后才能有效地开展物联网项目。