如何将 ADI 的模拟元件应用于仪器开发

“自那时起，我曾多次到访中国，能有机会看到中国奇迹般的发展，制造业的兴盛以及交通运输和通信基础设施的扩建，并创造出了许多世界级的高科技公司。”Ray 表示，“在中国目前的发展阶段，创新和创业精神被视为进一步发展的主要推动力。”

ADI 联合创始人兼董事会主席 Ray Stata 在演讲现场

“为什么你要创立一个公司？对于我来说，我在高中就已经想清楚了，早晚有一天我要成立一家自己的公司，成为自己的老板。其实当时没有具体的愿景要成立多大的公司，只是希望有机会控制自己的命运。后来发现很多创新、创业者的想法都是一样的。”Ray 说的很坦率。

工程师出身的 Ray 深知如何留住人才，他也努力在 ADI 创造出足够让这些人才发展自己才能及潜力的空间，打造舒适、开放以及合作的工作环境，并鼓励他们勇于创新、不畏失败，帮助他们充分发挥自身的潜力，让他们在团队中因实现目标而受到依赖与尊重。在 ADI，工程师们拥有影响商业策略、投资决定和组织方针的发言权，鼓励经理们完全像对待一个商业合作伙伴那样对待工程师，为工程师的发展创建了一个平行的阶梯，鼓励他们在技术上更进一步。

“这些是培育创新和取得卓越成果的条件，而 ADI 一开始就具备了这些获得成功的先决条件。”Ray 表示，“满足客户和投资者的最佳方式首先是满足员工，创造一种员工满意的文化是非常重要的。” 

通过对拥有百余年历史的公司研究发现，他们都有着敏锐的感知力，不仅能够感知大环境的变化，还能从中学习并快速适应这些变化。“这听上去似乎并不难，但难的是改变你对成功关键要素的看法，适应变化的灵活性对取得长期成功至关重要。”Ray 强调道。

在 ADI 早期还没有发展集成电路的时候其实已经非常成功了，但 Ray 却决定要去学习如何设计和制造集成电路，他认为当时的成功只是短暂的。“然而我们的工程师不同意，董事会也完全拒绝了我提出的向半导体公司转变的提议。”Ray 继续分享道，“但是我非常确信要采取行动，所以提出了一项董事会也无法拒绝的建议——我个人出资成立创业公司，设计和制造 IC 运算放大器，并通过 ADI 销售。ADI 可以选择原价收购我的公司。而如果公司倒闭，我个人会承担所有损失。”

Ray 这个让当时大多数人都觉得很傻的行为，在短短几年后获得市场的肯定—— ADI 收购了这家初创公司并且开始认真对待半导体技术了。

前不久，ADI 成功入选了福布斯首次发布的全球数字经济 100 强榜单，并作为两家半导体公司之一（另一家为NVIDIA）荣登前十位，排名第 7 位。事实上，以高性能模拟技术见长的 ADI，近年来积极活跃于物联网、5G、汽车电子、新能源等系统领域，努力为客户提供系统化的解决方案。

 《技术的本质》的作者 Brian Author 也有类似的观点，他认为创新的性质随着技术浪潮的成熟而变化，当技术的性能和成本都足够完善，可以支持各种各样能够改变社会的产品时，创新转向了“组合创新”。

事实上，诸如优步和亚马逊等平台公司就更多地依赖于组合现有的创新技术，而不是技术的突破性创新。优步的成功来自于以创新的方式将GPS、无线互联网连接和微处理器可编程性等技术结合起来，而这些技术已应用于智能手机和服务器。“在元件层面，例如人工智能的计算能力、5G的带宽和无线应用中的低功耗，仍存在着提升技术水平的机会。但对社会的最大影响将来自于对技术进行组合，从而降低日益复杂和强大的产品的成本。” Ray 表示。

后  记

长达两个半小时的演讲加圆桌交流活动，Ray 分享了他数十年成功领导 ADI 这家全球最具创新精神的企业在创新和管理上的睿智洞见。ADI 超过半个世纪的成功创新经验和 Ray 的企业家精神要完整概括实在太难，让我们在未来的全球科技创新中，看 ADI 如何“超越一切可能”！