湖南联通汪世昌总经理表示:长株潭通信一体化是一项能够实现国家、企业、人民三赢的利国利民的决策,作为一家拥有超过4000亿元总资产、50万名员工、用户超过3亿、年收入达1600亿元的境内外三地上市的大型国有控股骨干企业,有能力也更有责任全力保障这一政策的贯彻实施。新的湖南联通,将继承和发扬原中国网通与中国联通的综合优势,强化GSM网络的投资建设,全面推广GPRS业务,实现GSM技术向3G技术的稳步过渡,为广大客户带来更加优质、更加满意的综合信息服务。
按照国家工业和信息化部统一部署,中国联通将于2009年获发WCDMA网络运营牌照,发展第三代移动通信(3G)业务。WCDMA是全世界建设最广泛、网络覆盖最完善、可漫游国家最多、支持的手机款式最多的3G网络,拥有最大的3G用户规模。目前全球共部署了231张WCDMA网络,WCDMA用户累计达到2.53亿,占3G用户总数的70%左右。WCDMA技术在全球应用及产业链成熟度方面的优势,将为中国联通3G业务发展提供有力支持。
1999年,湖南省委、省政府提出长株潭一体化的战略构想,湖南联通从行业特点和优势,以及企业自身发展建设出发,积极响应政府号召,率先并实施了长株潭通信一体化这一极具前瞻性的战略抉择。这一战略构想的提出与实施,对当时规模和实力远远不及主导运营商的湖南联通来说,也曾经历过艰难的选择和抉择。
据湖南联通副总经理刘桂清介绍:长株潭通信一体化,将三个原本独立的网络打造成一个统一的网络,只是通信一体化建设的最为基础的第一步,而实现通信一体化的核心是三地资费统一、取消漫游费、取消长话费。对于老百姓来说,这些通信障碍的拆除,无疑能够让三地通信自由连通,实现信息的自由和共享。但对于企业来说,这却是企业最难以割舍的巨大既得利益。能否实现三地通信一体化,关键在于运营商能否舍弃企业利益,让利于民。
表面看来,湖南联通每年损失账面利润上亿元,然而,由此带来的无形收益却是无穷的。湖南联通这一极具前瞻性的战略举措不仅赢得了省委省政府的高度认可,也得到了社会的高度评价。通过湖南联通这个通信载体,同城通信将长株潭三地人民融为一体,真正产生了同城化发展的“内生力”效应,加速推动了长株潭一体化建设的进程。湖南联通也伴随湖南经济的发展和长株潭一体化建设的推进而逐步强大,由成立之初规模小、用户少、举步维艰发展到今天拥有一百多亿固定资产、一千多万用户的大规模全业务通信运营企业。
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