LEO Lane副总裁：下一个五年3D打印将如何发展？

　　随着3D打印技术的发展，关于3D打印行业下一个五年的发展话题的热度并为减弱。今天，LEO Lane副总裁Lee-Bath Nelson详细介绍了其对未来五年3D打印行业将如何发展的观点。下面就随医疗电子小编一起来了解一下相关内容吧。

LEO Lane副总裁：下一个五年3D打印将如何发展？

　　Lee-Bath Nelson作为LEO Lane的副总裁，其是该公司的共同创办者之一。该公司主要为品牌商提供在AM/DAM生态系统中控制其零部件质量和数量的方法。据悉，其曾任Orbotech(NASDAQ：ORBK)的业务发展部门总监。在此之前，她有十多年时间担任风险投资基金的合伙人，最近，其作为Plenus Venture Lending的普通合伙人，之前在TDA Capital Partners。

　　LEO Lane联合创始人兼副总裁Lee-Bath Nelson：被3D打印炒作所掩盖的缺失部分

　　在本季度初，2017年的“Wohlers报告”新鲜出炉。在这份报告中，详细描述了3D打印的预期。此后不久，Sculpteo根据对900多家公司的调查发布了3D打印报告，平均每年用于3D打印的预算为10万美元。在不同程度上，这两份报告都无法预料到3D打印的革命。3D打印将在未来五年内加速发展，它所带来的影响是巨大的。

　　在阅读Sculpteo报告时，这种革命更难看出。因为它与一个更成熟原型和制造商的市场混合在一起，由3D打印机提供服务。我们稍后会回覆这些报告，但我们首先要考虑这个生态系统在使用添加剂制造(AM)的制造业公司的5年内对业务可能产生的影响。

　　无缝创新

　　新技术创新和破坏确实如此，它破坏和扰乱组织中的许多过程。这使得采用更加困难 -组织中需要许多成功案例才能使采用发生，有时需要对公司的许多学科进行再教育。随着技术的成熟，这种中断变得普遍，不需要重新教育，或者技术成熟到可以与现有业务流程无缝集成的水平，因为它们自然而然地发展，而不会对现有工作流程造成重大干扰。

　　其就像数据中心一样简单。最初创建自己的数据中心，您将需要房地产、律师、资本支出、采购、人员和持续运营成本，触及公司的许多部门(IT、运营、人力资源、法律、财务、供应链等等)。在云中拥有虚拟数据中心与在IT中启动标准AWS(或其他提供商)订阅一样简单，而且功能相同，唯一的优势是减少运营成本。

　　指数收益

　　在5年内，公司的许多业务流程将不受添加剂制造业的影响，而公司的利益则不受影响。采购将继续使用相同的ERP系统，即使在虚拟库存中存在明显的百分比的备件，而不是实物库存，只能按需生产。即使是这些新技术，库存量也不会改变，除了缩小规模以外。此外，SAP的全球库存水平目前估计超过10T。

　　也许一段时间后，物理库存将被审查以供候选人迁移到虚拟库存，但大多数情况下，它将是直接为虚拟库存和按需制造设计的新零件和产品。由于ERP和其他业务系统将与虚拟库存和分布式添加制造(DAM)的控制系统集成，所有其他流程也将不受干扰。企业能够自动节省高达50%的零件总成本。如果部分成本降低(如GE的燃油喷嘴将燃料消耗降低15%)，则可以收取成本，因此可以收取溢价，从而产生额外的收入来源。

LEO Lane副总裁：下一个五年3D打印将如何发展？

　　新挑战与终极共赢

　　这只是冰山一角。创造和持有产品和零件实物库存的成本高昂，这一直阻碍了许多可能在五年内完成的商业举措。定制与现有的消费品标准尺寸是始终如一的，但变化和裁剪在几乎每一个其他情况下也是有用的。从制造机器的更多功能和精确的工具，允许零件根据地点之间的气候差异而变化，以根据当地的差异改变整个产品。

　　此外，设计师和工程师将能够构思不能以任何其他方式制造的零件和产品。同样，在不中断其他流程的情况下，这些产品将可供消费者使用。这将产生新的挑战，以及变化和定制的可能性：商店中的货架空间有限，甚至限制了在线商店中可见的虚拟货架空间。电子商务必须提出一种比现在更加量身定做的修改后的购买体验，使用有关买家的已知信息来定制货架，并提供可能吸引的变体和定制。砖和砂浆零售商也许也需要修改部分数字化的购买体验。我希望这将在五年内发生。终端消费者将以更低的成本获得更好的产品，更好的购买体验，同时仍然允许公司增加利润。这种双赢的局面大家都喜欢! 

　　难题不会消失

　　这让我回到我开始的报告。正如Daniel Kahneman教授所说的那样，我想采取“外部观点”，并从“内在视野”中分离出一段时间。引用3D打印机和材料销售的增长预测对于了解未来很重要。添加剂制造生态系统对每年12亿美元制造业市场的影响将逐渐扩大。使用AM来提高制造和供应链的效率和质量，这些企业和品牌的收入预算为数十亿美元，远远超过10亿美元。他们的影响是自己的，而且在整个市场上也是如此。

　　这些报告中缺少的相关指标是附加制造的终端零件和产品的价值，以及为使用AM和分布式AM(DAM)的制造公司带来的成本节约。例如，GE预计在2026年之前，使用AM/DAM实现成本节省超过3亿美元的目标。Wohlers的报告包括了终端零件生产的3.66亿美元，但这可能是生产成本，而不是这些部件的价值，当然不是成本节省。这个价值可能更高，而且可能会更高，这只是一个开始，这个市场有望成长。

　　McKinsey的分析表明，2025年将增加产品和零件超过4亿美元，SAP估计加工制品和零件的可寻址市场将达到每年640亿美元。有了这些数字，上述5年的预测就会成比例。实现这些数字，并在途中使上述5年的预测成真，品牌和企业必须对分布式添加剂制造(DAM)及其控制有所了解。

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