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家电企业扎堆进军芯片领域,跟风还是早有预谋?

最新更新时间:2018-07-11
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近日,康佳集团旗下的彩电业务宣布改制为独立子公司,并提出2020年实现300亿元营业收入的新目标。

  

今年5月份,康佳集团宣布战略转型,做产业投控平台,旗下的实体业务要进行混改。

  

据介绍,今年1月份,深圳康佳电子科技有限公司(康佳电子)正式成立,它装入的是康佳彩电业务,未来以康佳电子为主体推进混合所有制改革。

  

在7月9日下午的发布会上,康佳电子科技有限公司董事长兼总裁常东介绍,华侨城是康佳集团的第一大股东,华侨城今年要求80%的二级企业都进行混合所有制改革。他表示,目前康佳电子仍由康佳100%控股,但正在积极寻找战略投资。

  

常东透露,康佳电子与下游渠道商、上游内容商及面板厂或者非公有制基金公司等都有进行资本合作的可能性,以促进产业链垂直一体化。另外,员工持股方案也在设计中。


康佳集团总裁周彬在发布会上表示,希望彩电业务独立运营后能够优化业务模式,同时积极推进混合所有制改革。“混合所有制改革,包括引入战略投资者、员工持股等,资产重新优化。混改将给康佳彩电业务跨越式发展提供新动力。”



常东介绍,为了保持彩电业务的竞争力,康佳电子将在半导体、物联网、人工智能三大领域加大研发投入,“核心技术的智能发展,物联网才能得以实现。物联网是一个新的技术领域,和传统的不太一样,康佳电子发力物联网,芯片超车也将是其变革首选。”

  

常东透露,康佳集团成立了半导体事业部,康佳电子会给予配合。“我们一年彩电销量1000万台,需要消耗大量的芯片,包括主芯片、存储芯片、物联网半导体器件等。今后,我们将参股一些半导体设计公司,对Wi-Fi模块、蓝牙芯片公司也会进行投资。”

  

今年以来,康佳集团频频资本运作。6月29日,康佳集团以4.55亿元竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司及河南新飞家电有限公司100%股权。康佳称借助收购新飞壮大规模,打出“新飞”和“康佳”双品牌,进一步做大做强康佳白色家电业务。

跟风还是早有预谋?

从珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠表示不惜投资500亿元研究芯片,到康佳集团宣称将成立半导体科技事业部,这是继TCL、长虹、创维等品牌外,又两个家电厂商集中踏上了“造芯”之路。在业内人士看来,家电企业在眼下布局芯片不免有些“跟风”之嫌,从长远发展来看,“造芯”与主营业务能否平衡有待商榷。


康佳方面称自身向芯片领域的进发并非“头脑一热”。回顾到今年CES(国际消费类电子产品展览会),康佳便已推出了8K芯片,并获得了CES的创新大奖。且在康佳集团副总裁李宏韬看来,康佳本身也存在大量的半导体需求,且这个市场极具潜力。


对此,康佳还制定了一个计划,要用5-10年时间,跻身国际优秀半导体公司行列,致力于成为中国前10大半导体公司,年营收过百亿元。


政策扶持也成企业布局的契机所在。面对芯片市场的巨大需求,我国在几年前便成立了大基金重点扶植集成电路产业。有数据显示,截至2017年年底,该大基金累计项目承诺投资额1188亿元,实际出资818亿元。今年投资基金二期成立工作也在推进,拟募集资金为1500亿-2000亿元人民币。


不过,对于家电企业的“造芯”运动,家电产业观察人士洪仕斌坦言,芯片在家电行业中占据的地位远不及通讯设备行业。就目前来看,中兴事件后,陆续有家电企业布局芯片难免有凑热点“跟风”之嫌,未来发展尚欠缺具体规划。

  

“造芯”压力不小
“半导体事业不是一蹴而就的,不是短期内就能有所成就的,这是一场持久战。”康佳集团总裁周彬表示。制定“造芯”目标容易,而实施起来家电企业的压力却很大。


首先摆在眼前的就是巨额的资金压力。以很早布局芯片且小有成绩的华为而言,有数据显示,其在去年营业额为6036亿元,净利润475亿元,研发费用则达到了897亿元。近乎净利润两倍的研发费用可谓天文数字,且回顾华为近年来的研发费用,也均超过了净利润。


对比来看,格力电器在去年实现营收1482.86亿元,同比增长36.92%,实现净利润224.02亿元,同比增长44.87%。以董明珠口中3年500亿元的研发费用平均来算,投入占到了年净利润的一半,但对比华为的投入比例来说还相差甚远。


摆在康佳眼前的则是更为残酷的现实,即使去年成绩有所突破,但据财报数据显示,康佳在2017年营业收入为312.28亿元,净利润为50.57亿元。与行业龙头相比,差强人意的财务数据不具备优势,且对于企业投资叠加“造芯”的高额支出,甚至会出现资不抵债的状况。


洪仕斌表示,进入芯片领域对于家电企业来说,投入成本巨大且过程极为漫长。以家电行业的整体发展来看,去年的销售业绩并不理想,且这个趋势延续到了今年的第一季度。在“造芯”布局过程中,如何在投入大量资金的前提下,保证主营业务的稳步发展也是问题所在。


也有业内人士指出,在巨额资金的支撑下,需看到因芯片产业的回报周期长,即使熬过了前期的高额支出,但后期情况依旧不可控,核心业务与“造芯”运动极易形成矛盾。


此外,人才与技术也成为着家电企业“造芯”必须要迈的门槛,想突破这些短板并非一朝一夕。有专家建议,家电企业可与芯片制造企业“联手”,通过参股、合资等形式介入这个全新的领域也不失为一种稳妥之举。 


来源:澎湃新闻、中国高新技术产业导报



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