扬帆起航！「卓越领导力发展班」第二期隆重开班
6月16日，由芯师爷×梦行倾力打造的行业领导力课程「卓越领导力发展班•第二期芯机遇」，在广州南沙万豪酒店举行了隆重的开班仪式。
随着集结号的吹响，共诵宣言、方阵检阅、合唱军歌、福禄寿表演等精彩纷呈的活动逐一上演。
开班仪式特别邀请安芯易集团董事长范祎、梦行CEO教练王梦熊、梦行首席教练导师戎琦、梦行运营总监侯亮、芯师爷联合创始人兼总经理夏瑀晗、芯颖嘉业创始人林叙伟、智其伟业创始人李雪心等嘉宾分享了真知灼见。
在「卓越领导力发展班•第二期芯机遇」班长王国涛的号召下，各小组列队进行了方阵检阅仪式。
「芯机遇」一组：Win 之队
「芯机遇」二组：芯之光
「芯机遇」三组：深藏 Blue 队
「芯机遇」四组：芯四军团队
「芯机遇」五组：无限机遇队
「芯机遇」六组 ：亮剑队
「卓越领导力发展班•第二期芯机遇」的班委们群策群力，策划了丰富的节目，嘹亮的歌声回荡在活动现场，学员们以“福禄寿”装扮出场将活动气氛推向高潮。
一系列颇具仪式感的活动后，这支积极向上的团队，开启了一场不一样的“芯机遇”学习之旅！
卓越领导力课程是什么？
「卓越领导力发展班」针对行业典型业务场景和经营状态，助力电子行业的企业家，构建适配行业的领导力底层系统思维，掌握在企业中能落地实操的领导力工具和方法，突破个人领导力天花板，收获一批优秀的同行伙伴。
系统化
由内而外打通领导者关键领域的核心认知，构建领导力整体框架，更好地带领、赋能团队；
强落地
根据行业应用场景设计训练环节，提供有效工具和教练指导，课堂所学直接落地企业；
同行圈
与同行精英做学友，小组学习会、优秀企业参访和私董会加餐，促进资源互助，经验共享；
模块一：《愿景领导力》
启发愿景激发团队内在动力
✔解决问题
团队欠缺目标感，不清晰自己的职责与目标，工作中比较被动，不知道业绩改进方向，老板管理很费力，干得很累；
✔课程收益
学会设定愿景以及与团队共识，让员工从“要我做”变成“我要做”，学习如何以目标带领团队，通过委任促进员工承责，如何用三明治反馈法给团队有效反馈；
模块二：《激励领导力》
激励人心的奥秘让团队自我驱动
✔解决问题
团队动力不足，物质激励手段短期有效，长期不持续，遇到困难和挫折失去信心，容易放弃，总是找借口，找理由；
✔课程收益
学习激励人心1个模型；激发动力的九字真言，四种加油的关键要点，学会工资奖金之外的非物质激励方式，如何向员工表达肯定-欣赏；
模块三：《团队领导力》
开好会管好人让团队高效运作
✔解决问题
团队运作效率低下、协同不畅、缺乏信任、存在冲突；会议效率低下、会而不议、议而不决；
✔课程收益
了解团队发展的动力来源，不同阶段的团队发展要点，管理团队冲突的原则与步骤；高效组织团队开会的方法和技巧，四种会议 (共识会议、头脑风暴会议、月会周会例行会议、复盘会议) 的开会方法；
模块四：《识人领导力》
领导者如何识人用人排兵布阵
✔解决问题
无法确定合适当下发展的人，无法识别人的特点，找不到合适的人，员工成长缓慢，团队协作流程低下；
✔课程收益
快速理解一个人、阅人的方法，识别8大关键的处事模式模型；敏锐观察力，从细微之处有效地识人用人，根据不同的优势排兵布阵；
模块五：《沟通领导力》
深入人心的沟通技巧和领导魅力
✔解决问题
沟通缺少亲和力、感染力，员工激发不起来，在年会及需要影响力的重大场合中，语言组织和表达能力缺失；
✔课程收益
在一对一、一对多的场景下应用沟通技巧；结构化表达，快速精准地传递要求和指令，在公众演讲、即兴演讲中释放出影响力；
模块六：《系统领导力》
建立完善的企业管理闭环系统
✔解决问题
企业缺少运作系统，做生意而不是做企业，企业离开老板就转不动，遇到问题头痛医头脚痛医脚，解决问题没有方法，老板疲于奔命；
✔课程收益
建立起由目标到执行到改进的PDCA运作闭环，建立起战略、组织、人才、流程、文化等完善的企业管理系统思维，根据企业自身的情况规划出管理发展重点和节奏。
第三期「卓越领导力发展班」正在招募中！
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关于卓越领导力发展班
「卓越领导力发展班」 由芯师爷与梦行倾力打造
依托梦行专业导师团队和芯师爷丰富产业资源
共同促进企业管理与发展
长期赋能电子行业企业家及高管团队
助力中国本土涌现出更多领军企业和企业家
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