【数字转型】钢铁衣从何而来?探寻“钢铁大大”变身的奥秘
“数字化转型”的进程正不断深入,悄然改变着我们的生活,连大大的形象都发生了变化,获得一身功能强大的“钢铁衣”,升级成了“钢铁大大”!
细心的小伙伴发现了这些变化,悄悄问,“这身全新的钢铁衣是从哪里获得的呢?”这件钢铁衣可不简单哦,它不仅是数字化转型的深刻印记,还代表着大联大一直以来以人为本的C2B精神!有了它,钢铁大大解锁了好多超能力,变得比从前更加强大!
想知道钢铁衣都解锁了哪些功能?接下来就让钢铁大大从头说起,聊一聊钢铁衣背后的故事。
“钢铁大大”的升级与数字化转型的大潮密不可分。全球知名调研机构IDC此前曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查,结果显示到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将数字化转型作为企业的战略核心。对于传统企业尤其是传统的中小企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题。
越来越多的企业将“数字”视为核心资产、新资源和新财富。究其根源,数字化转型的本质是产业转型升级,是抢占竞争新制高点的有效助力。而这背后的驱动力,一方面是技术,即新一代IT技术的发展;另一方面则是产业驱动,即全球性产能过剩。
(图片来源:www.pexels.com)
由于我国在全球工业发展中处于后发地位,很多国内企业处于产业链下游,核心技术和专利积累薄弱,最终只能依靠规模效应和低价竞争来取胜,所以造就了很多庞大但不强壮的制造企业,只能寄望于外部市场需求旺盛,通过不断压缩原料和人工成本维持生存。
而如今,企业发展的重心早已发生变化,规模与成本不再是制胜的法宝,产能过剩问题集中爆发,传统的商业模式正面临着严重挑战。
在过去的商业模式下,企业是消费活动的主导,企业生产什么消费者就购买什么,而在未来,这一模式将变为消费者需求什么企业就生产什么,传统企业的业务模式与生产流程将迎来全面的变革。
(图片来源:pixabay)
对生产企业来说,转型升级的根本目的是优化产能、提升利润,但实践起来往往会面临许多困难,尤其是在消费者需求多变的今天,如果企业像过去一样凭感觉、经验去做研发、生产与销售,已经难以取得成效,甚至可能因为落后于行业的步伐而面临淘汰。
因此,积极进行数字化转型,不仅是市场提出的要求,也是企业自身发展的需要。
首先,针对交易频繁的大型客户,“大大家”将主动进行ERP系统对接,配合客户需求调整生产,使订单、金流、物流等繁复的作业流程,都能快速精准的执行,在客户已经拥有完备的数字化管理体系的前提下,仍可以发挥大联大IT技术优势,优化生产链条的运转。
针对交易量低的中小型海量客户,“大大邦”也将提供全方位的个性化服务。在过去,客户如果需要下单或者查询订单实时动态,只能借助电子邮件、电话等进行确认,流程繁琐,人力物力损耗大。
但现在通过“大大邦”平台,将过去繁复的线下作业转为线上数据,用户可即时下单,轻松掌握订单进度与物流运输状态,极大优化用户交易体验。
“大大购”是一个更加轻松便捷的电商平台,在这里,用户可以直接进行小批量的产品购买,无论是单件的开发工具还是整套的系统方案,都可以在线进行采购,彻底告别传统商业模式下小批量产品求购难的问题。
无论客户的体量如何,对产品和服务的具体需求如何,大联大都以客户需求为出发点,构建不同的平台以满足客户的不同需要,努力消除传统商业模式下的服务盲点,为客户提供全方位覆盖服务。
大联大同样关心技术从业者的日常,针对“方案搜索难”、“咨询无回应”、“大咖无渠道”等IC工程师们的工作痛点,打造专业的技术交流平台——“大大通”。
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正是有了功能强大的“大大网”,大大才获得了强大的“钢铁衣”,全面升级为“钢铁大大”!大联大希望, 通过“大大网”的建设,帮助所有员工实现更好的人机协同,强化offline业务、物流及金流,成为真正的“钢铁人”。
同时,“大大网”还将结合online资讯服务平台,打造大联大芯通路,与上下游的产业伙伴们,一同追求共大、共好、共赢!
探究完钢铁大大的由来,可能有的小伙伴会问,为什么大大没有变成完全的机器人,而是以人机结合的形象出现呢?
其实,无论是智能化生产的建设,还是工业4.0的发展思想,人们都将发展的目光着眼于机器,而大联大秉持着永不放弃人的精神,以“大大”代表人,代表善用大大的脑及心,“钢铁衣”仅是提供平台及工具,通过人与智慧机械的通力合作,强化人的机能与效率,同时能降低未来工业4.0的进入成本,并提高大联大自身的竞争力,以此打造大联大芯通路!
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