11月14日，东芝并没有和我们说再见！
近日，科技行业发生了一件大事博通打算收购高通，不是的，这不重要，所以我划掉了，最近的大事是“东芝被海信收购了”，不，还不是，海信只收购了东芝的电视业务，一个在东芝手上亏损了47亿日元的电视业务被海信电器用129亿日元收购了。
这条消息被我看到以后，想想就是一个在亏钱的业务而已，我果断得放弃了，那时年少轻狂太无知，生生地错过了我人生第一个可能要来的10万+，随后，我后悔了小半个月，因为我看到了下面这些标题，原来还可以这样？
↑ 央视财经 标题：再见，日本东芝
↑ 经济参考报 标题：海信129亿日元收购东芝
↑ 搜狐 标题：又一家日本巨头倒下了!再见,东芝!
我不经想问问自己，我是瞎了吗？东芝被海信收购了？东芝倒下了？我查看了几乎每一家媒体发的关于这个消息报道，内容和我所看到的是一样的啊！
作为一个新闻传播者，我想把我知道的说出来，其实事情是这样的：
上周二，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：海信将收购东芝映像解决方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation）95%的股权。本次股权转让金额暂计为129亿日元，交易完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。
事实上，早在11月9日，日本共同社就有报道称，因为担心半导体出售来不及反垄断审查，就业绩持续低迷的个人电脑和电视等业务，东芝公司考虑把退出市场计划纳入运营重整的范围。
据悉，东京证交所规定，任何净资产为负净值的公司必须退市保持连续两年。据此规定，东芝需要在3月份的退市截止日期前获得正净值。我们可以看出来，为了避免摘牌退市，东芝已经有了清除不良资产的决心。
而据财报显示，2017年4月到9月，东芝的PC出货量大减9.5%，PC业务亏损37亿日元。而以电视为主的映像业务亏损47亿日元。
故此，甲之蜜糖，乙之砒霜，对于东芝而已，电视业务已经是持续亏损，变成了累赘，而海信却愿意花129亿日元购买，我认为东芝把电视业务卖了顺理成章。
上周五，有消息传出东芝PC业务要卖给华硕，联想也对东芝的PC业务表示了兴趣。虽事后东芝出来辟谣，表示尚未与其他公司接触出售PC业务，但PC业务只占东芝净营收的3.5%，且上季度就让东芝亏损37亿日元。我认为东芝是否要把PC业务卖出，也是时间的问题。希望东芝把PC业务卖了后，不会再出来“再见，东芝！”的标题了。
11月19日，东芝表示希望剥离西屋电气部分资产，听到这个消息，其实我很认可东芝的决定。目前，西屋电气的亏损达数十亿美元，该公司获得了在美国建立两个核电项目的合同，但是估算不足，使得实际建设超出预算数十亿美元，进展比预定计划晚了好几年。
因此，东芝放弃西屋电气早就在意料之中。监管文件显示，西屋电气今年3月在纽约南区已经根据美国破产法第11章申请破产保护，此前面临数以十亿美元计的费用超支，以及美国电力项目长达数年时间的拖延。
终于要把这拖垮了东芝百年基业的核电业务给剔除，东芝表示，出售西屋电气资产将帮助该公司大幅减少为了恢复该业务所需投入的资源，使之可以将资金着眼于新的业务。
截止目前，东芝2015年至今已经卖了以下资产了。随着电视机业务转让，东芝已经基本上退出了家用电器和消费电子业务，这样壮士断臂的行为足以表明东芝想要走出核电业务和财务造假阴影的决心！
以下，我想分享一些我知道关于东芝的信息。
一、全球半导体厂商前十
东芝是一家每年都在全球半导体厂商前十排行榜（暂且不论财务造假）的企业。
2015-2016全球半导体厂商TOP10
2013-2014全球半导体厂商TOP10
2011-2012全球半导体厂商TOP10
2009-2010全球半导体厂商TOP10
而在2008年东芝排名第3，仅次于英特尔和三星。自90年代至2014年东芝一直是世界排名前5的芯片厂。在80年代东芝与NEC是世界上最大的两家半导体制造商。
虽然从2014年后一年不如一年，但在全球半导体前十的排行榜也是稳如磐石的。据近期IC Insights发布2017全球半导体厂商营收排行，今年也是妥妥的！
在民用方面：东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入20世纪90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展，东芝已成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。之前东芝的事业领域是这样的↓
2016年，在智能手机行业取代个人电脑，物联网、智能驾驶、人工智能等芯片崛起的大背景下，全球半导体行业掀起了一场重组风暴，东芝将业务重点浓缩在半导体存储、汽车电子、无线传输、大功率器件等4大业务板块。
在军用方面：东芝从二战至今依然是负责为日本生产各类坦克、机枪、导弹大炮。这样的公司在中国就是根正苗红的“国企”“央企”了，现在的日本制造业也是一蹶不振，半导体厂商TOP10也只剩下东芝了，我想就算政府的“扶持”东芝也是死不了的。
二、关于东芝现在披露的未来计划
1.融资54亿美元
东芝宣布将通过发行股票融资54亿美元，这些股票主要瞄准海外投资者，之前多家证券经纪公司已经接触了东芝。
2.增产电源控制芯片
东芝在出售以存储器为主轴的半导体事业子公司“东芝存储器 (TMC)”后，LSI、类比 IC、电源控制芯片等存储器以外的半导体事业仍将留在东芝，而东芝于今年7月将存储器以外的半导体部门分拆出去成立“Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation (TDSC)”。
东芝在出售存储器事业 (TMC) 后，电源控制芯片将成为东芝半导体部门的核心事业。因看准车用需求增加，东芝将扩增电源控制芯片产能，计划在2017年度内(2018年3月底前)将硅 (Si) 电源控制芯片产能较现行提高20%、作为次世代产品的碳化硅 (SiC) 电源控制芯片产能则计划大幅扩增至现行的5倍。电源控制芯片被视为是稳定的市场，加上今后电动车 (EV) 等车用需求备受期待。
3.投资3050亿日元（约180亿人民币）3D NAND
东芝在2017年6月28日宣布，已携手SanDisk研发出全球首款采用堆栈96层制程技术的3D NAND Flash产品，且已完成试作、确认基本动作。
该款堆栈96层的3D NAND试作品为256Gb(32GB)、采用3bit/cell(TLC：Triple Level Cel)技术的产品，预计于2017年下半送样、2018年开始进行量产，主要用来抢攻数据中心用SSD、PC用SSD以及智能型手机、平板计算机和记忆卡等市场。
据公开资料显示，目前各大厂商3D NAND研发情况如下图，现在看来，东芝3D NAND是走在前列的。
上述堆栈96层的3D NAND将利用东芝四日市工厂第5厂房、新第2厂房以及预计2018年夏天完成第1期工程的第6厂房进行生产。
2017年10月11日东芝宣布，由于来自服务器、数据中心的3D NAND需求扩大，故TMC将在2017年度内加码投资1100亿日元用于在四日市工厂厂区内兴建的3D NAND Flash专用厂房第6厂房投资案第1期工程的设备导入。
据悉，加上原计划在2017年度内砸下的1950亿日元资金，也就是说2017年度内对第6厂房的投资金额将扩大至3050亿日元（约180亿人民币）。对比中国现在在3D NAND Flash方面投资力度最大是计划五年投资240 亿美元的长江存储。
东芝表示，关于Western Digital(WD)子公司SanDisk是否会参与上述追加的1100亿日元投资计划，目前正向SanDisk提案、协议中。也就是说不管WD干不干，TMC是不是卖了，东芝反正是要做3D NAND的。要鉴于此，我认为东芝再改革这条路上也是孤注一掷的。
NAND Flash方面，集邦咨询半导体研究中心数据，2017年全球NAND Flash品牌厂商产能市占率中，三星占据36.9%、东芝及西数占据34.4%，加上SK海力士、美光及英特尔，五大厂商垄断市场。
下面简单介绍一下，中国3D NAND的现状。
和东芝一样，中国在3D NAND方面也是孤注一掷的，3D NAND Flash 一直被许多人视为中国记忆体产业弯道超车的切入点。
这个弯道超车的梦，背负著全中国使命－－填补中国在记忆体产业的空白，五年 240 亿美元，包含中国大基金、中国大基金、湖北省积体电路产业投资基金、国开发展基金、湖北省科技投资集团都投入了。
然而，能否真的弯道超车似乎还没人说得淮。
据DIGITIMES报道称：11月中旬，长江存储已成功研发32层3D NAND Flash芯片，长江存储原本规划12月底才提供32层3D NAND样本，然而该颗芯片样本提前出来，且第一版就通过终端实测，象征研发获得重大突破。
根据长江存储的规划，预计在2018年下半年正式开始3D闪存生产，初期产能5000片晶圆/月，不过一旦解决良率问题，后续就会大规模量产，武汉基地的设计产能最终可以达到30万片晶圆/月，未来足以比肩SK Hynix、东芝这样的公司的产能。
尽管目前三星、东芝、SK海力士都已进入64层和72层3D NAND技术，长江存储现在才成功研发32层技术，但大陆的投入力不可小觑，未来与国际大厂一较高下也不无可能。
三、同样深陷泥潭却“瘦身”成功的前辈
这次东芝开启卖卖卖模式，不经让我想到了曾经的福特，全球金融危机爆发后，福特汽车出现巨额亏损。福特汽车决定卖掉不挣钱的品牌。在把捷豹和路虎两个品牌卖给印度塔塔汽车集团后，在09年12月福特汽车又决定卖掉沃尔沃。
其实当时的福特和现在的东芝又何尝不是一样，1.当年的沃尔沃被福特汽车收购后，常年亏损，导致福特汽车投入的钱，入不敷出，已经严重消耗福特的利润，沃尔沃对于福特来讲，就是一个鸡肋。现在的东芝电视业务也是持续亏损，对于东芝来说，也是一个还值点钱的鸡肋，卖掉，顺理成章。
2.2008年金融危机是一个导火索，如果不卖沃尔沃及捷豹路虎等豪华品牌，可能连福特自己也要破产倒闭，不如作出割腕自救的壮举。东芝的核电业务亏损可能会高达7000亿日元(约合61亿美元)，对于东芝是致命的伤害，所以，东芝也不得不开始卖卖卖模式自救。
它通过一系列的“瘦身”行为，专注于福特和林肯这两个品牌车系经营。福特是唯一一家没有经过国家救济而自己走出2008年经济危机的汽车集团。
其实，除了东芝和福特外，其它品牌也有通过贱卖不挣钱的品牌业务来实现母公司发展和财务利润指标。
比如，芬兰的诺基亚公司将手机业务卖给微软公司，美国摩托罗拉公司将手机业务卖给谷歌，谷歌后期再将摩托罗拉手机业务卖给联想，IBM公司将电脑业务卖给联想等等。
这些战略行为，都是公司将不挣钱的业务卖给其它公司，实现原公司业务的高速增长，从而获悉高额的财务回报！
未来的东芝，也许会和福特一样，通过一系列的“瘦身”活动，摆脱困局，重回巅峰幸福，也可能会像诺基亚一样一蹶不振，谁能说清楚呢？
十年后，我们再聊聊今天的东芝是否明智！
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