国家电网有限公司党组近日召开会议,确立了新的长远发展战略目标,即建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”。
具体而言,“中国特色”是根本,体现为坚持“两个一以贯之”(坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之)、党的领导有机融入公司治理,体现为坚定不移服务党和国家工作大局,体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路,体现为全面履行政治责任、经济责任、社会责任。
“国际领先”是追求,致力于企业综合竞争力处于全球同行业最先进水平,经营实力领先,核心技术领先,服务品质领先,企业治理领先,绿色能源领先,品牌价值领先,公司硬实力和软实力充分彰显。
“能源互联网企业”是方向,代表电网发展的更高阶段,能源是主体,互联网是手段,公司建设能源互联网企业的过程,就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程,也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。
会议提出,2020年至2025年,基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业,公司部分领域、关键环节和主要指标达国际领先,中国特色优势鲜明,电网智能化数字化水平显著提升,能源互联网功能形态作用彰显;2026年至2035年,全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
国网董事长毛伟明强调,战略成功,重在执行。要发扬钉钉子精神推动战略落地,抓好分层衔接。公司规划、计划、预算、考核等各方面工作,都要突出战略导向、强化战略引领,主动与公司战略目标对接,加强横向协同,逐级分解任务,层层抓好落实。抓好宣传引导。对内统一思想和行动,推动新战略目标在广大职工中入脑入心,激发干事创业的积极性和创造力;对外展现公司的责任与担当,塑造良好的企业形象,努力营造和谐有利的发展环境。抓好战略闭环。持续深化战略问题研究,健全“四梁八柱”,形成完整的战略框架体系,加强战略运行分析和跟踪评估,提高公司战略管理水平,确保公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远。
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