英特尔推进白牌笔记本电脑市场战略

　　英特尔相信标准是打开白牌（无牌）笔记本电脑市场的钥匙，有了标准，将会使系统集成商和白牌笔记本电脑制造商同OEM厂商的竞争变得更容易，使行业扩展也变得更容易。

    标准也将减少复杂性，太多的配件总量会抑制白牌笔记本的市场。对于芯片制造商而言，如果白牌笔记本电脑全部用相同的电池、屏幕和光驱等，配件将更具适用性，成本也会更低。

    尽管白牌笔记本电脑是按照客户需求定制的产品，甚至降低了组件成本，但是基于通用模块的白牌笔记本电脑仍无法在价格上同日常所用的戴尔、惠普、联想和Acer等品牌的低端产品竞争。

    但是，在英特尔整个白牌笔记本电脑的战略里，价格不是唯一的主题，还有重要的一点是——在系统集成商和白牌商之间带来一种平衡，并且在合理的环节上创造价值。

    戴尔和惠普有巨大的规模，所以系统集成商需要通过服务来创造价值。英特尔副总裁Bill Siu表示，“英特尔的渠道是从整个行业的价值链来考虑的。”

    对于集成商而言，标准白牌笔记本电脑组件将创造出新的价值机会来。零部件的通用性将使服务变得更容易，成本更低。

    英特尔也为白牌笔记本电脑制造商和分销商带来了新的盈利模式。至关重要的是使集成商的部件更有效地利用，消除了备件库存的负担。英特尔希望借助于新的双核芯片、Napa架构和讯驰二代技术来推动基于标准的白牌笔记本电脑市场。

    英特尔承认，这将会给大的笔记本电脑品牌商带来一些压力，因为基于标准的白牌笔记本电脑将会侵占他们的市场。不过，英特尔相信，笔记本电脑市场将会持续增长，这将使各方都获得利润。

    当然这其中会有一些压力，但是如果从长远来看，这些总会流行起来，因为标准迎合了用户的需要。

    英特尔表示，到2008年白牌笔记本电脑的市场份额能增长一倍。

    这同时也会给零售商带来更多的机会。

    许多系统集成商相信，依仗英特尔的技术和品牌，他们能够赢取利润，但价格依旧是一个关键因素。

    相对于市场上的品牌机来说，白牌笔记本电脑被定义为特制的、有诸多特点和性能的产品。系统集成商能够制造出并不昂贵的产品来，但是，他们无法降低附加软件的成本。

    装配一台并不贵的PC，在软件上的成本却会很高，HBR Technologies公司COO David Romick表示，软件上的支出有时会占到总价的60%。
微软是英特尔白牌计划的支持者，但表示仅能给予白牌机制造商有限的成本降低空间。微软正要做的是寻找本土PC制造商，计划选招更多的白牌制造商，针对定制化的产品，向他们提供有附加价值的多种激励。

    事实上，给予一定的折扣是远远不够的，微软美国系统制造部经理John Ball说，“我们要帮助系统集成商区分他们各自的市场，创造更多的机会来取得成功。”（李晓辉）

相关信息：

    早在2004年春季英特尔信息技术峰会（IDF）上，英特尔就向各大笔记本电脑制造商发出了统一笔记本电脑部件标准的号召。2004年第三季，英特尔推出共通性建构基础（CBB）计划。2005年，在一些厂商的共同努力下，统一硬盘、光驱及面板标准取得了一定成效，并已由华硕、微星、蓝天以CBB准系统出货。2006年英特尔将CBB概念延伸到电池、电源供应器、键盘及定制化NB外壳面板设计这四个领域，组建MA（Mobile Alliance）联盟，该联盟目前已有25家厂商，其中包括广达、仁宝、华硕等一线笔记本电脑制造大厂。业内人士预计，贴有“CBB”标志的笔记本电脑会在2006年5月或6月上市。

    统一部件标准是大势所趋，尽管有些一线品牌厂商与制造厂商不愿“就范”，但博弈形势会使他们最终听命于英特尔，因为标准化可以降低成本。