二线造车新势力的生死时速

发布者:andyliow1980最新更新时间:2022-12-10 来源: 车百智库 手机看文章 扫描二维码
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对于一些造车新势力来说,市场依然寒意难消。


近日,威马 CEO 沈晖发布全员内容信,称为了应对资金压力,将通过一系列财务措施降低运营成本,包括 M4 及以上级别管理者主动降薪,发放 50% 基本工资;其他员工发放 70% 基本工资,取消年终奖等奖金、暂停发放购车补贴等。


威马“降本过冬”背后,是造车新势力的加速洗牌。


数据显示,11 月,埃安以 2.87 万辆的销量遥遥领先,位列造车新势力销量排行榜第一。哪吒、理想、蔚来和极氪销量均突破万辆,分列第二至第五位。问界、零跑、小鹏月交付量未能破万,分别位居第六至第八位。


凡提造车新势力,无人不知“蔚小理”。因起步早,名气大,并且全部上市成功,蔚来、理想、小鹏曾被称为一线造车新势力。


然而,拆解这份成绩单可以发现,近几个月,“蔚小理”三强鼎立的格局逐渐成为“过去式”。


无论是二线造车新势力哪吒、零跑加速反攻,还是脱胎于传统汽车企业的埃安、问界、极氪等品牌攻城略地,新能源汽车市场格局正迎来重塑。


在这个过程中,二线造车新势力高歌猛进者有之,黯然离场者更是不少。


5 月,赛麟汽车被挂牌拍卖;7 月,奇点汽车被申请破产重整;就在威马宣布降薪之后没几天,奉行“买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”的恒大汽车也传来了噩耗,裁员 10%;12 月 7 日上午,自游家也宣布“跳票”,表示短期内无法交付首款车型 NV。


对于二线造车新势力来说,“分化”意味着新机遇,也带来了新挑战。围绕这一话题,本文试图回答以下三个问题。


1、二线造车新势力经历了怎样的发展历程?


2、当下,它们有哪些痛点待解?


3、面对激烈竞争,二线造车新势力还有机会突围吗?


1、迎风起跑


“造车新势力车标大集合,你能认全算我输!”2015 年,一张造车新势力的 LOGO 合集频繁出现在汽车人的“朋友圈”。近 50 张“新生面孔”放在一起,这让一些从业多年的汽车人也无奈地表示,“傻傻分不清楚”。


但在众多造车新势力中,威马绝对算得上是极具辨识度的明星企业。


汽车圈里,威马的创始人沈晖是响当当的人物。在创立威马前,沈晖曾在博格华纳、菲亚特中国等多家跨国企业任职。2010 年,他带领团队促成了吉利收购沃尔沃,后又担任沃尔沃汽车全球高级副总裁兼中国区董事长。


而当部分造车新势力还处于代工阶段时,威马率先在温州投资建厂,并通过收购获取了新能源汽车的生产资质。


要人才有人才,要资质有资质的威马很快成为资本关注的焦点。2016 年 8 月,威马完成了首轮融资,融资金额高达 10 亿美元,这是当时“造车新势力”中数额最大的 A 轮融资。


拿到融资后的威马粮草充足。建团队、抓研发…… 在经历了紧锣密鼓的准备阶段后,威马在 2018 年顺利完成首款车型 EX5 的量产交付。这个时间早于小鹏、理想等,也仅比蔚来首款车型 ES8 的交付晚了 3 个月。


2019 年,凭借性价比优势,威马 EX5 成为新造车势力中的销冠车型。从企业层面看,威马汽车则紧随蔚来汽车之后,是交付量第二高的造车新势力。


值得一提的是,除了威马和“蔚小理”,那几年,正是造车新势力加速发展的机遇期。哪吒、零跑、爱驰、云度等新创造车企业也乘势而起,竞争新能源汽车市场。


与“蔚小理”相比,它们虽然在融资能力、品牌等方面有些差距,但同样迈过了大规模量产交付的关卡,也因此被称为造车新势力的第二梯队。


2、马太效应


2020 年,威马的情况急转直下。因电芯混入杂质引发起火,威马 EX5 接连发生自燃问题,爆发了信任危机;同时,第二款车型 EX6 上冲失利,销量不及预期。


一系列问题让威马在与“蔚小理”的销量竞争中陡然失速。


2020 年,蔚来、理想、小鹏分别交付 4.37 万辆、3.26 万辆、2.7 万辆,而威马 2020 年全年交付为 2.24 万辆,与前三者慢慢拉开差距。2021 年,威马年销量为 4.42 万辆,排在小鹏、蔚来、理想、哪吒之后,位列第五。


更为重要的是,在“蔚小理”陆续赴美上市的背景下,2021 年,威马抢滩“科创板新能源第一股”失败。今年 6 月,威马正式提交了港股上市申请书,至今没有下文。


招股书数据显示,威马汽车过去三年净亏损分别为 41.45 亿元、50.84 亿元和 82.06 亿元,三年合计亏损 174.35 亿元。研发、销售投入巨大的威马急需资金“解渴”,而 IPO 的遥遥无期却让它失去了重要的融资途径。因此,威马最终选择降本谋生便不难理解了。


从某种程度上来说,威马的前途未卜,折射的是一些二线造车新势力集体面临的生存痛点。


其一,融资渠道变窄。


蔚来汽车创始人李斌曾表示,由于重资产、大投入,且短期难以实现盈利,200 亿元只是一个造车“起点”。在国外,特斯拉也是在经历了 15 年的亏损后,才于 2020 年首次实现盈利。而在国内,“蔚小理”至今也未摆脱亏损状态。


在前期自我造血能力不足的情况下,造车新势力依旧需要通过外部“输血”支撑经营,企业的融资能力无疑是决定它们能否成功的关键因素之一。


但随着全球经济发展受阻,投资者对新能源汽车的投资热退潮。与率先登陆资本市场,尝到了新能源汽车风口第一波红利的“蔚小理”相比,错失“窗口期”的二线造车新势力获得融资的难度加大。


不少二线造车新势力感叹,“烧钱容易找钱难”,努力活下来成为它们关心的头等大事。


其二、传统车企转型加速入局。


当下,脱胎于传统汽车企业的埃安、问界等品牌借助科技研发、规模制造与完善的供应链等优势,正在新能源汽车市场逐步发力。同时,与造车新势力相比,传统车企的资金储备更加充裕,融资渠道更多,也因为确定性高更受资金青睐。


例如,10 月,广汽埃安完成 A 轮融资,融资总额高达 182.94 亿元,刷新了国内新能源整车行业最大单笔私募融资纪录;11 月 17 日,岚图汽车宣布完成 A 轮引战融资协议签署和交割,融资近 50 亿元。


其三、盈利能力较弱。


二线造车新势力们大多都扎根下沉市场,在售车型价格区间较低,整车销售毛利也有限,“薄利多销”是它们的竞争秘诀。但这两年,电池、芯片等成本的一路上扬,抵消了车型终端的盈利空间,致使二线造车新势力普遍盈利能力较差,陷入“卖一台,亏一台”的泥潭。


相关数据显示,2021 年,零跑的毛利率为-44.3%,威马为-41.1%。与之对应的是,2021 年,蔚来、理想、小鹏的毛利率都实现转正,达到 20.1%、20.6% 和 12.5%。可以看到,二线造车新势力的头部企业尽管在销量上实现逆袭,但盈利问题依然待解。


在接受媒体采访时,哪吒汽车联合创始人、CEO 张勇直言,2025 年之前,哪吒汽车要达到 50 万台的年销门槛且实现盈亏平衡,才算真正立足,否则就可能被淘汰。


特别是再过不到一个月,延续了 13 年之久的国家新能源汽车财政补贴就将正式退出历史舞台。不再依赖补贴,新能源汽车将逐渐从政策驱动转向市场驱动,与主流的传统燃油车展开正面竞争。


有分析认为,新能源汽车“国补”的退出将变相给新能源汽车企业造成一定的成本压力。特别是对于中低端车型来说,选择涨价会降低车型的竞争力,出手保价则意味着更高成本。两难之下,二线造车新势力的盈利大考将更加严峻。


3、破局路径


“未来竞争会比今天更加激烈。未来 5 年时间内,中国市场上的中国品牌,存活下来的可能只有 5 家,而 6 到 10 名可能生存下来,但活得并不滋润。”关于中国汽车市场的竞争,长安汽车总裁朱华荣曾给出这样的判断。


2020 年初,美团创始人王兴也曾预言:未来中国汽车市场将呈现“3+3+3+3”的格局 ——3 家央企、3 家地方国企、3 家民企以及 3 家造车新势力。


对于二线造车新势力来说,除了通过各种方式获得资本市场认可之外,企业战略方向的选择同样重要。在车百智库看来,面向未来,有两个方向值得关注。


第一,向中高端升级。


随着双积分价值的骤降,以及新能源汽车“国补”退出、电池及芯片成本上涨等原因,电动车的造车成本不断提升。因此,向利润更高的中高端市场升级,成为二线造车新势力的新选择。


以零跑为例,零跑科技高级副总裁兼董事会秘书敬华在财报沟通会上透露,零跑 T03 作为一款 A00 级小车,很难做到正毛利。为此,零跑汽车试图通过推出中高端车型,实现销售结构的调整,并带来盈利的改善,同时提升品牌力。


一个最直接的证明是,今年 9 月,零跑推出了 C01 车型,售价 19.38 万-28.68 万元,这也意味着零跑第一次进入了中大型轿车市场。


今年,曾多次宣称“专注做好 20 万元以下细分市场”哪吒汽车,也开始宣布挺进 20 万-30 万元的市场,旗下哪吒 S 车型售价达到 19.98 万元 —33.88 万元。


用哪吒汽车联合创始人、CEO 张勇的话说,凭借哪吒 U、哪吒 V 车型的高销量,哪吒基本解决生存问题。而哪吒 S 车型的上市,则意味着哪吒汽车进入 2.0 阶段。


“能不能盈利,能不能做到冲刺车价 30 万元的用户群体,能不能销量做到 50 万台,是 2.0 时代的关键。等 S 的销量上来,我的毛利率一下子就能转正。”张勇说。


第二,除了向上布局,海外市场或将成为二线造车新势力的新大陆。


最新销量数据显示,2022 年 10 月,新能源汽车出口 10.9 万辆,环比增长 1.2 倍,同比增长 81.2%。2022 年 1-10 月,新能源汽车出口 49.9 万辆,同比增长 96.7%。


当下,新势力都在加速自己的出海进程,拥抱广阔的成长空间。从欧洲市场到东盟市场等,造车新势力在不同方向进行了探索。


例如,近日,爱驰汽车品牌与泰国菲尼克斯 EV 签署战略合作协议,达成 15 万辆新能源汽车的采购计划。据悉,这是迄今为止中国造车新势力在海外的最大合作计划。


毫无疑问的是,造车是一个幸存者游戏。但从二线造车新势力的分化中不难发现,尽管有许多人对造车新势力投出了“不信任票”,但那些不以融资为目的,“认认真真发疯”打造产品与服务的企业依然有胜利的机会。


二线造车新势力不必过于悲观,但必要警醒起来,做好随时应对新一轮淘汰赛的准备。


引用地址:二线造车新势力的生死时速

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